35岁遭遇中年危机，互联网老兵蔡洪峰跨行创业，逆袭成培训圈网

　　爱嘉文化创始人蔡洪峰（阿蔡老师）创业访谈记
　　从去年开始，互联网裁员潮一波接着一波，经历了在线教育、社区团购、互联网金融、本地生活生活服务等行业的大面积裁员，疫情之下整个互联网的人才招聘急剧缩减，公司内部为了降本增效进行组织架构优化，从阿里、腾讯到快手、爱奇艺、字节跳动。。。。。。互联网大厂降薪裁员的热度长期霸占话题热搜，似乎也在宣告着互联网的黄金时代结束了。
　　互联网人的35岁充满危机感，老员工的经验和资历在快速更新迭代变化的互联网行业里并不吃香，反而会被追求性价比和年轻化的大厂随时淘汰，因此员工35岁被裁、高龄员工劝退的现象频频发生。再加上这是一个上有老下有小、背负房贷车贷养家糊口的年龄，如不及时寻找出路跳出35岁陷阱，那么受挫与焦虑将终日如影随形。
　　2021年初，脉脉公布的《互联网人才流动报告2020》显示，全国19家互联网头部公司，员工平均年龄是29。6岁，其中字节跳动和拼多多员工平均年龄仅为27岁。
　　BOSS直聘《35岁及以上互联网人生存状态调查》数据显示：56。8的用户明确表示职场对35岁人群不友好，有近60的受访者近2年内没有过升职和加薪，而75。9的人认为自己已经在职场遭遇了天花板。
　　蔡洪峰是一名毕业于浙大计算机系的80后互联网老兵，O2O专家，有过超过15年的互联网销售管理经验，先后担任电信旗下百事通商城市场负责人、快抱网商务拓展总监、满座网杭州分公司总经理、美团外卖宁波城市经理、阿里巴巴淘点点南京外卖负责人、浙大万朋事业部总经理等职位。
　　2016年正值35岁之际，蔡洪峰被猎头推荐去杭州一家上市公司面试新成立的O2O事业部负责人，过五关斩六将，PK掉很多竞争对手，正在等待offer到手之际，突然被猎头告知，自己的履历很优秀，能力也很出众，面试官都一致看好，面试综合排名第一，但是汇报给董事长的时候，董事长觉得过了35周岁，嫌弃年纪偏大，最终offer给了一个比自己小五岁的年轻人，这次经历对他影响很大，他开始思考互联网人的中年危机。
　　解决35岁中年危机，摆在蔡洪峰面前有三条路，要么继续当空降兵去大公司发展，但激烈的内部竞争可能会被派往边缘化业务部门，经常性面临被年轻人替代、降薪裁员的风险。要么去小公司统筹全局做项目，但不可控因素太多，随时可能遭遇项目失败再次失业。
　　要么就是自主创业，适逢2016年赶上移动互联网风口期，基于多年的互联网大厂工作经验和人脉资源，找到一个切入口从事自己喜欢的领域，就成了很多互联网老兵的最终归宿，蔡洪峰也因此走上了这第三条路，在杭州开启了新事业、新篇章。
　　按照常规思路理解，蔡洪峰的创业方向应该也是互联网，但他却转行到了知识付费领域，跨界创业意味着以前的积累不会对现在的事业有太大的帮助，不能立刻变现手里的资源，还要面对从零到一摸索公司产品、完善业务模型，但他坚定地认为知识付费赛道有着长期风口红利。
　　知识付费行业已经走过近十个年头。2017年进入高速发展阶段，其增长率在2018年达到202。2019年以后进入成熟阶段。2020年市场规模突破390亿元，用户规模超4。1亿人。2021年市场规模超过675亿元，用户规模近5亿，增长速度长期维持在40以上。可以说知识付费是一个看着新鲜，其实已经到了一个相对完整发展期，但仍处于蓬勃上升阶段的行业。
　　在采访中，可以明显感受到蔡洪峰思维活跃、语速流畅、非常健谈，这和以往互联网产品经理的形象产生鲜明对比。现在的他已经是浙江省企业培训师协会副会长兼副秘书长，杭州本地知名的企业培训讲师、互联网学习圈网红，业内称之为阿蔡老师。
　　凭借其主讲的DISC系列、4D卓跃领导力、五维教练领导力、非暴力沟通、创始人IP打造、私域运营等主题课程，频繁活跃在江浙沪各大学习论坛活动中，把自己的知识体系转化为实操落地的方法论与解决方案，直接或间接影响了几十万人。
　　蔡洪峰十分重视个人IP打造，他认为今天的我们进入到了大平台赋能的个体商业时代，平台提供了连接一切的可能，传统组织模式被颠覆。一个人可以担起过去一个广告公司能完成的工作，个体内容能力运营能力获取的流量可以超越单个媒体甚至一个传播公司的资源，比如薇娅、李佳琦就是典型。他希望爱嘉文化是一家小而美的公司，员工最多不超过十个人，更多是用系统集成的思维吸纳合作伙伴，大家共创共享一个商业生态闭环。
　　谈及疫情的影响，线下培训行业首当其冲，如何在逆境中寻找破局的方法至关重要，蔡洪峰提出了自己的观点。他表示，虽然线下培训活动的次数降低了，但在此期间参会的必定是黏性较高的受众，可以借机精准筛选目标客户，而破局的关键就在于私域运营。
　　在创业的前几年里，蔡洪峰凭借着个人IP打造私域运营知识付费的个体商业模式，塑造了在业内的核心竞争优势，并逐渐完善了公司在知识付费赛道的业务矩阵，B端（企业内训、企业咨询、营销策划），C端（付费社群、个人成长、讲师经纪、公开课）。经过多年的发展，他所创立的爱嘉文化形成了教育培训、亲子服务、营销策划三大业务矩阵，累计服务了数百家企业。
　　创业五年，他在杭州组织大大小小将近五百场活动的公益分享，自己亲自主讲的超过两百场，也因此收获了很多人脉和资源，在他的手机里就有3万个微信好友，这两年开始重视直播短视频和私域运营，寻找机会进行业务变现，疫情期间公司营收竟不降反增。
　　近期，他和团队正在优化迭代自己的创业者付费社群，目标是赋能10万创业者，通过创业沙龙、名企游学、创富饭局、私董交流等方式，提供学习成长、人脉拓展、资源对接、业务合作等四大价值，帮助创业者打造个人品牌，陪伴他们终身成长，帮助他们成功创富。
　　蔡洪峰对自己有着很清晰的事业规划，并有条不紊的践行着长期主义，他知道用多长时间耕耘布局，在什么时候适合变现收获，创业节奏感把握的很好。创业不一定贪大求全，扎根一座城市、专注一个市场做深做透就有机会。
　　如今的蔡洪峰已年过四十，在他身上已经感受不到中年危机带来的焦虑与受挫，现在感受到是意气奋发、斗志昂扬、激情满满，自信坚定。正如他自己说过的那样，勇敢做自己，有梦就去追。