观时尚历峰集团半年大事记

　　2022年，尽管面临着错综复杂的国际形势和余波未平的疫情影响，但奢侈品行业、尤其是头部奢侈品公司，凭着强大的品牌号召力、消费能力极强的客户群以及逐渐恢复的零售网络，销售规模持续扩大。
　　近日历峰集团公布了20222023财年半年报，作为国际硬奢侈品领域的龙头企业，报告期内历峰各项业务、各区域市场的业绩都实现了显著增长。
　　在截至9月30日的6个月内，集团销售额同比增长24至96。76亿欧元（按实际汇率，下同）；毛利同比增长27至66。67亿欧元，毛利率较上年增加1。4个百分点至68。9；经营利润同比增长26至27。23亿欧元，持续经营利润同比增长40至21。05亿欧元。
　　净利润方面，由于报告期内集团签订了出售YNAP股权的协议，该部分业务被列入非持续经营业务，并产生了27亿欧元的非现金资产减记损失，导致最终净利润为7。66亿欧元，但实际上报告期内YNAP相关业务仍然向好发展，销售额同比增长11。因此尽管会计层面净利润显示为负，但集团的各项经营业绩指标实现了全面增长。
　　表1。历峰集团20222023上半财年各板块业绩
　　珠宝作为历峰集团最重要的业务板块，报告期内贡献了集团三分之二的销售额和八成的经营利润。基于集团对零售渠道、产品生产研发及通信系统的进一步投入，卡地亚、梵克雅宝和布契拉提三大品牌在所有区域市场、不同销售渠道都实现了可观的增长，其中直销渠道的增幅尤为显著。
　　产品方面，三大品牌的经典线如卡地亚的Clash系列和Trinity系列、梵克雅宝的四叶草系列和动物系列、布契拉提的OperaTulle系列以及卡地亚和梵克雅宝的珠宝腕表都受到市场的高度青睐。
　　渠道方面，报告期内集团旗下珠宝品牌在全球新增了6间精品店，其中2间位于中国内地，分别是成都新港广场的布契拉提精品店和南京万象城的卡地亚精品店，历峰对中国市场的重视度可见一斑。
　　钟表业务方面，相较于批发和特许经营，直销业务成为推动业绩增长的主要因素，线上和线下的零售业绩都实现大幅增长，而欧洲、美洲的业绩增速尤为显著。销售额增长叠加良好的成本控制，使钟表板块经营利润率由上年同期的22。4上升至24。8。
　　其它业务板块除皮具、配件、时装、书写产品外，还包括手表电商平台Watchfinder及房地产业务。分具体产品来看，皮具及配件收入同比增长29至4。67亿欧元，时装收入同比增长47至4。03亿欧元，书写产品收入同比增长22至2。33亿欧元。
　　报告期内，历峰集团在所有主要市场的销售额都实现了正增长，且除亚太地区外增幅均超过20。
　　表2。历峰集团20222023上半财年各区域市场销售额
　　亚太市场方面，三季度销售情况较二季度显著好转，单季增长率由16转为6。中国内地因疫情影响，部分线下精品店经历了不同时长的关停致业绩增幅趋缓；在澳大利亚、韩国、泰国及新加坡等市场的积极推动和正向的汇率影响下，亚太市场整体销售额实现了正增长，总规模仍为所有区域市场之首，占比高达近四成。
　　美洲市场方面，尽管美国消费者的海外消费占比较高，但其本土市场也体现出较高的景气度，钟表业务销售额增幅位列所有区域之首，总销售额占比由上年同期的20增长至23。
　　欧洲市场方面，随着国际旅行限制放宽，来自美国和中东等地的游客极大推动了当地的奢侈品零售业务，本土居民的消费需求也被释放，使该区域销售额占比由上年同期的19增长至22。
　　日本市场方面，本土消费者对集团珠宝品牌的高度热情叠加上年同期的低基数效应，整体实现了76的销售额增长；中东及非洲市场方面，旅游市场带来的贡献依旧稳健，尤其是迪拜继续保持区域消费中心的地位。
　　表3。历峰集团20222023上半财年各渠道销售额
　　疫情好转及旅行限制的放开，推动了线下零售业务的繁荣，集团旗下的1283家直营精品店也成为推动业绩增长的主要助力。报告期内历峰线下零售收入同比大幅增长30，占销售额比重由上年的64增加至67，可见实体零售店仍是奢侈品销售的最重要渠道。
　　线上零售方面，由于综合电商平台YNAP被纳入非持续经营业务，此处数据仅包括集团各品牌的直营线上渠道和手表电商平台Watchfinder产生的收入。基于集团旗下各品牌积极扩大数字化业务，尽管剥离了YNAP的收入，集团线上销售额占比与上年同期基本持平。
　　批发及特许经销方面，来自珠宝和钟表之外的业务成为推动该板块业绩的主要助力，但增幅不及零售业务，整体销售额占比由上年同期的29下降至27。
　　2021年10月，历峰旗下品牌卡地亚与开云集团共同发起了《2030钟表与珠宝行业倡议》，携手全球钟表和珠宝品牌，进一步深化、拓展在可持续发展方面的努力与尝试，共同开启低碳发展之路，并号召整个时尚行业为地球和人类的可持续发展做出积极贡献。《倡议》重点围绕构建气候复原力、保护自然资源和社区以及促进整个价值链的包容性三大议题开展工作，目前已得到包括香奈儿手表和珠宝部门、万宝龙、施华洛世奇、责任珠宝委员会等诸多知名品牌和国际机构的响应。
　　在半年报内，可持续发展作为历峰的长期战略再次被重点提及。在过去十个月里，历峰通过与NGO合作，在维护人权、保护生物多样性及应对气候变化等方面均取得一定进展，并计划在20222023财年的后半程令欧洲区域的所有业务节约10的燃气和电力。预计在2026年前，历峰将100使用可再生能源。
　　今年8月，一则股权交易新闻刷爆全球时尚界：历峰集团将出售旗下奢侈品电商YNAP50。7的股权，交易对象是全球奢侈品电商头部企业Farfetch及来自迪拜的MohamedAlabbar集团旗下的投资机构SymphonyGlobal，二者将分别成为YNAP的第二大股东（持股比例47。5）及第三大股东（持股比例3。2）。
　　硬奢侈品在全球奢侈品行业中市场份额高达20，但对Farfetch而言，硬奢侈品是其当前业务的短板，相关销售额占平台总销售额的3。通过收购YNAP，Farfetch将有效对接历峰集团在硬奢侈品行业的品牌资源以及遍布全球的1283间实体店渠道网络资产，对未来平台进一步丰富业务版图，覆盖更多品类、品牌以及不同地区市场产生巨大影响。
　　从历峰的角度而言，通过这一操作，YNAP将脱离单一股东控制成为一个中立的行业平台，为将来对接更多品牌奠定基础；作为奢侈品行业电商平台头部企业，Farfetch的解决方案和技术积累将为YNAP推进奢侈品新零售计划提供强大助力，并帮助历峰旗下各品牌更好地实现全渠道零售模式的落地。此外，通过此次合作，历峰可将旗下品牌以特许经营模式上架至Farfetch，进一步拓展现有销售网络，而这也标志着历峰全渠道供货能力的重大飞跃。
　　不同于LVMH持续并购扩充品牌矩阵，20222023上半财年，历峰集团凭借原有的品牌资产实现了业绩的全面增长，在全球经济增速放缓的大时代背景下，经典品牌的经典系列展现出了令人印象深刻的生命力。
　　尽管种种迹象表明，线下实体渠道依然是奢侈品销售的主要战场，但历峰仍表现出了对奢侈品电商平台业务的重视以及推进全渠道模式落地的决心。
　　在传达可持续的品牌价值观方面，历峰于自身积极作为的同时，也在努力争取行业引领者的地位。相较而言，国内珠宝行业对可持续的重视度与国际市场仍有较大差异，但绿色发展的观念已经萌发。可持续之风将于何时吹遍中国珠宝界？值得期待。
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　　本文转自观逸时尚微信公众号。
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