为什么跳槽加薪会比内部调薪要高？

　　我在一家公司待了5年多，内部涨薪一次最多不过4000多块钱。直到2016年，我决定跳槽，月薪一下子涨了5000多，比以往任何一次内部调薪都要高。
　　在漫长的职业生涯中，我们其实也不难发现，若要涨薪，最好的方法就是跳槽。
　　那么，为什么跳槽加薪会比内部高薪要高呢？
　　其实不外乎这几种原因：1、跳槽给了你一次重新包装自己、让别人重新认识你的机会
　　网友＂爱莫＂说：＂我2013年大学毕业，三流本科，找不着工作，真的很迷茫。家里托关系找了份工作，和专业不沾边，凑合干吧。
　　则来单位时，卫生抢着打扫，饮水机没水了抢着抗水，领导安排的工作尽力做好，同事有求必应。
　　但一年下来，心太累。领导什么破活都让我做，好事永远没有我的，同事之间求我办事时嬉皮笑脸，我有事相求时爱搭不理，真的很社会。
　　后来2018年，跳槽辗转了两个单位，虽然没有大富大贵，但确实和以前大不一样了。＂
　　在上家公司受气，去新公司像获得新生。像该网友这样的例子，相信很多人都感同身受。
　　为什么会有这么大的差别呢？
　　最主要的原因，就在于跳槽去一家新公司前，别人认识你的渠道，只能通过简历、背调等有限手段。
　　你是什么样的人，你说了算。
　　也就是说，跳槽给了你一次重新包装自己、让别人重新认识你的机会，只要表现优秀，得到面试官的青睐，完全可以报个好价钱，这个价钱，甚至可以做到和你目前的薪资无关。
　　2、一家公司必须要有亮眼的薪资才能吸引人才加盟，至少要先收到简历
　　有一天，产品部一个同事说他要离职，问他原因，他说新公司给了他50%的加薪，而本公司却连调薪的机会都没给他。
　　在高薪诱惑下，人往高处走，无可厚非。
　　今年8月份，来自华中科技大学的两位计算机专业博士，入选了华为的天才少年计划，根据这份计划，华为给予他们的工资按年度工资制度发放，共有三档，最高年薪达201万元。
　　很多人选择华为，除了因为公司名气大之外，很重要的一个原因，在于华为舍得给员工发工资、发奖金。
　　它超越同行业大部分公司薪资的做法，确实能够吸引越来越多的人才加盟，至少能收到很多简历，让他们有更大的挑选空间。
　　所以我们看到，一家公司要想找到合适的人才，只靠画饼并不能打动他们的意志，关键时刻还是薪资起决定作用。
　　这也是为什么跳槽加薪比内部调薪要高的原因之一。
　　3、控制成本
　　在很多男人的爱情观里，当你把一位女神娶回家后，就不大可能再花心思追求浪漫。
　　职场也是。
　　有位HR朋友说，当一家公司费尽心思招入一名员工后，为了控制成本，调薪机会来临时，就不大可能一次给他加太多薪水。
　　加得太多，会起示范性作用，容易形成规模效应，公司的人力资源成本会增加。
　　加得太少，又担心员工跳槽。
　　所以他们往往会选择一个合适的区间值。
　　这个区间值，往往都低于员工跳槽所能拿到的工资，毕竟所有人都知道，跳槽的变动会很大，很多人为了少折腾，忍忍就过了，并不会立即跳槽。
　　公司控制成本的目的也就达到了。
　　4、不要因为跳槽加薪高就频繁跳槽
　　由以上3个原因我们得知，一般而言，跳槽加薪会比内部调薪要高，但这并不意味着我们只能通过跳槽这种手段去谋求加薪。
　　毕竟频繁的跳槽，容易打断一个人在职场中的发展历程，使自己所做的项目变得不可持续，不容易形成更深的理解，长远而言对个人发展更不利。
　　更明智的做法，就是在不断的历练中让自己增值，当自己变得更值钱时，自然会有＂买家＂主动找上门，你选择的余地才会更大。
　　以上就是我的分析与建议，希望对你有帮助。
　　我是一只程序猿，研发部软件负责人，副业赚钱能手，专注写职场，讲述职场真实故事。欢迎关注我 ，听我剖析职场真实故事背后的底层逻辑。
　　看了一下其他人的回答，很多人忽略了两个重要因素：
　　1.个人能力发展速度。2.公司调薪限制。
　　先来说说第一点，我们在刚刚进入公司的时候领导会根据你的能力水平去定位你的薪水（比如一开始是4k），随着时间的推移我们的能力会不断提升，很多人在下班之后会继续精进自己的专业能力或者把工作上的东西带回家继续研究。
　　几个月之后，默默发力的人能力和经验自然比刚进公司的时候高了，不要小看下班后的几小时，它会让你的能力和见识成倍增长。
　　这个时候你能达到8k的水平了，于是向领导提出调薪。
　　现在第二点因素就出来了：公司调薪限制。一般来说企业的调薪范围在5%~20%内，一年最多调薪2次（具体的每个企业不一样）你的领导很赏识你，给你调了20%，也就是薪资从4k涨到4.8k并承诺年底再给你调薪一次。
　　即便是年底再涨薪20%，拿到手也是5760。这个时候矛盾点就出现了，明明跳槽可以拿到8k，但是根据公司的调薪范围等到了年底拿到手也是5k+。
　　说到这里你应该明白了，你的成长速度超过了公司的调薪范围，所以跳槽加薪会比内部调薪高。
　　在这里另外说一下，员工工资支出是企业的支出大头，由于企业是支付的一方也是员工价值评定的一方，本着为企业节约开销，有的企业会故意压低员工的价值。
　　所以如果你在企业内部的调薪范围是5%~20%，跳槽之后可以去到50%~100%，甚至翻两倍的我也见过。
　　所以作为公司员工，需要时刻保持和市场的联系，清楚自己的定位在哪里，薪资是虚高了还是给低了，然后根据市场需要及时调节自己的能力才是最重要的。
　　不过话说回来，只有能力高、有实力的人才会被市场所需要，如果你能力不够还一直停滞不前，跳去哪里也救不了你，所以加油吧，铁子们！
　　原因是信息不对等。
　　1.
　　当你在企业内部耕耘多年后，薪资增长缓慢，还不如新招进来工作没几年的新人。
　　因为你在企业内部做得足够久，能力、技能、态度、潜质、人格特质一览无遗，是什么样的高度已经摸得清清楚楚，未来不出什么特别大的变故/变化你的高度在你上级眼里、HR眼睛里面已经摸清楚了。
　　企业内部涨薪涨多少是看你之前的业绩和未来可能的业绩的，而你未来的能力已经基本上看清，能做到什么样也八九不离十了，所以涨薪幅度是很有限的，一般跟着CPI走的普涨5%左右，绩效优秀的涨幅能到30%，但是也是公司内极少数（5%的人群），大部分涨幅也就是5%-10%之间。
　　2、
　　而跳槽不一样，新公司对你以往和以后一无所知，简历只是经历，面试只是看技能和基本的能力面。甚至可以说，优秀的面试基本上只能看清一个人的30%,剩下70%都是依据已经看到的30%推测、甚至猜测、预判的，准确的说就是风险。
　　说到风险，在金融里面最适用的就是投资，风险越大收益越大。在招聘用人领域里面可以部门的用上这样的概念，70%的部分是看不见的风险，但是有未知的风险就有可能有收益的可能性，所以企业是想用已经看到的30%去赌那部分可能的收益。
　　在跳槽面试的时候正常情况下，作为求职者我们都会在现有薪资上提出20-30%薪资的涨幅需求，有的人甚至于＂优化＂、＂美化＂、＂虚报＂自己当前薪资以期获得更高跳槽待遇，企业所赌预期的收益的筹码就是给人选理想的工资。
　　而这部分涨薪幅度20%-30%，甚至某些行业公司涨幅能去到50%的也就远远超出了呆在公司每年的涨薪范围。
　　3、
　　所以整体看来其实就是双方的信息不对等，企业不能完全把握人选背后的实力，所以薪资待遇的涨幅上愿意且能够超过在企业内的薪资涨幅。
　　当然，对于求职者来说，企业端信息不对等的一方面就是企业是好是坏其实也很难判断。
　　我在一家公司做了十多年，虽然能力远远超过职位，但是原公司却根本不给你提升。即便你做得很好，但你上升的职位已经有人占了。而没有那个职位，你没权限做更多的事情，你如何证明你比上司做得更好？而本职工作，即便你做得好，也只是给你部门添砖加瓦，成为你上司稳固地位的可靠下属。在公司规模没有大幅度提升，部门结构基本不动，你加薪都是按照日常标准加。同岗同酬，加薪上限公司设置得死死的。
　　打个比方，即便你是资深经理，总监的能力，无论细节，全局都把握好，会三国外语，知识贮备，管理能力都强，但你非要找别扭入职基层，从头开始，你的职位就是一个小兵，那你工资的上限就是4000元，你面试优秀，进公司3500元，一年只有一次考核，考核过了，可以涨薪多点。连续三年考核，都优秀，你有可能多涨点薪，提升级别啥的，上面领导没走，部门规模不扩张，你基本没有可能因为你工人能力突出，就顶替你的上级。你能力破了天，也顶不破公司的制度，除非出现电视剧的狗血情节，美女总裁微服私访，正好碰到你大展身手啥的。但实际上，给你舞台那么小，你也大展不了啥身手…………说不定还会评你个好高骛远…………
　　一般来说（那些利润超大，刺激员工拼命的公司不算），规模越大的公司，人数越多，福利越完善的公司，越是拥有漫长的晋升流程和严格的涨薪控制。因为牵一发而动全身，公司必须考虑得更多。假如你真的很优秀，普通员工今年增资5%，而你增资8%，就已经非常不错了。因为在领导看来，你优秀是优秀，难道比那普通员工优秀一倍？别人8个小时的工作，你四个小时可以做完？别人半年犯一次错，你一年都不犯一次错？别人KPI得分是80，总分是100，难道你是160分？虽然你觉得你KPI是500分，但卷子上限就100分啊。即便是160分，你也只能加10%顶破天。而且你工作想年年加最高，其他的员工怎么可能没意见。凭什么，凭你工作能力强，工作能力强，也没见你KPI得分到160分啊。
　　而跳槽加薪的可能性就大多了。我从那十多年的公司出来后，五年跳槽四次。除了第一次跨行，自己找的工作。后面三次都是猎头频繁挖，比较多个OFFER才去的，而且每次加薪不菲，和猎头谈薪，和HR谈薪，基本没有低于40%增幅的。别人看得是你的能力，经验，各项综合指标，然后按照自己公司的规模，衡量市场上的工资竞争力，来标定你的上限工资，条条框框设定得比较少。
　　而在同一家公司，你的提薪实际上处处受限，同岗同酬+无法升迁（上面位置占了人）就把你给钉死了。这是合情合理的吧，不能同一个岗位、差不多的工作内容，两个人就有天差地别的工资吧。不能因为你工作优秀，就把你领导辞了吧，再说你的工作还是在你领导的监督带领下完成的呢。一个健康的大型公司的晋升体系，也是随着公司的规模扩大，利润的大幅增加，部门的扩大来实现员工的升迁。而大部分公司的利润恒定，部门恒定，规模恒定，离职率又低的话，也就意味着你的薪资恒定，这真的和你能力没有太大的关系。
　　如果要破局，唯能力论，就要跳槽。我当初从那十多年工作的公司离职的时候，我的经理给我谈，加500元，让我不要走。然后这个加薪的方案被厂长给否了，因为公司有5000人，这种临时调薪最高也就是500元，而且还必须是有破格表现，也就是100分的卷子你真的要做到160分才行。而且申请还要走一堆流程，最后提到总部去批准，总部还不一定同意。如果同意还好，如果不同意，会导致这边分部的领导被打脸。也幸亏厂长拒绝了，否则我也不会现在拿的薪资比之前高那么多，最后一份工作的五险一金都比之前到手的工资都要高了。
　　而我所说的，在绝大部分利润增长稳定或利润恒定的大规模公司都适用，无论是私企，民营还是外企，都一个样。即便你能力强，三五年没法升迁，只是普调工资的，比比皆是。相反，那些小公司，因为人员少，制度活，如果利润高速增长，反而可能会不一样，现在月薪三千，三年后月薪三万还加分红的，我都见过。另外还有那些号称能力至上，唯才是举，有能力每三年翻一番工资，加班加到死的，利润爆棚的大公司，我就不是很熟悉了。毕竟那种公司，已经不在我这等普通人考虑的范围内了。
　　【职场问题诊断】
　　通常情况下我们跳槽很重要的一个原因就是为了快速提高薪水幅度，通常在30%以上，如果职级再往上走一级的话可以增加两至三倍之间。这个提薪幅度在内部调薪是不可能达到的，企业内部年度调薪通常在5%-20%之间，这里不包括升职加薪部分。
　　一，跳槽加薪为什么比内部调薪高
　　每个企业都有成本控制，成本控制也包括人员薪酬成本的控制。因此，每家企业会根据一年的运营情况决定年底是否加薪？如果盈利能力差、经营亏损的企业不仅不会加薪，甚至还会要求大家共赴时艰地减薪。
　　盈利好的企业加薪也是有固定比例的，5% - 20%之间，根据员工全年的各项考评指标来定。除非有重大杰出贡献的，董事会特批不在此例。通常情况下，内部加薪之所以在企业规定的一定比例范围内，就是为了防止攀比造成人力资源成本失控。
　　跳槽加薪比较高是因为：
　　1.       人力资源的市场行情
　　每年不同行业的薪酬水平都会有涨跌，但提升的占大多数。市场上人才供需、行业的兴衰、总体经济发展等综合决定。
　　2.       更高的薪水能吸引更优秀的人才
　　＂栽得梧桐树，引来金凤凰＂，企业只有拿出比寻常内部调资高的薪资，才能吸引到更多优秀人才来企业效劳。这是企业吸纳市场优秀人才的诚意。
　　3.       企业对市场的自我营销广告
　　很多时候可以通过一家企业公开的薪酬水准，判断一家企业经营的状况。企业可以利用招聘广告上的薪酬待遇向行业表达他们运营良好，在不断吸纳市场优秀人才加盟，是蒸蒸日上的发展姿态。这对他们在市场营销中起到很好的信誉帮助。
　　二，职场中人靠跳槽获高薪也有不确定风险
　　1.       新企业的真实情况，只有入职以后才能逐渐清楚，一旦发现状况不对，你已无法重回原公司了；
　　2.       新企业工作流程、习惯，还有人际关系的建立都需重新开始，磨合在职场上有时意味着一个比较痛苦的过程；
　　3.       新企业的诚信问题，很多在招聘上许诺的福利待遇真正落实时是否打折扣？
　　三，什么时候进行跳槽加薪方式更有利于未来职场的发展
　　1.       在原有企业遇到晋升天花板时
　　职场中晋升的架构都是倒金字塔型，越往上岗位越少。有时候你很努力，业绩也非常优秀，但上面长期没有空缺，你依然无法得以晋升。这时候，完全可以考虑通过跳槽为自己寻找更广阔的职场上升空间。
　　2.       当原有企业的专业技术落后于行业时
　　现在职场上一个人的专业能力是非常重要的，如果现有企业的专业技术落后与同行，又没有能力升级改造的话，自身的专业能力也会落后于行业水平，进而在人才市场上贬值。长期待在这样的企业，会失去自身的市场竞争能力。
　　3.       原有企业走下坡路又振兴无望
　　在这样的企业打工陪葬是毫无意义的，应迅速寻找一家可靠的企业安身立命才是正道。
　　4.       新企业是行业领军企业
　　新企业如果是一家行业领军企业，不仅意味着你薪酬福利有保障，你的薪资会高于同行，更是你个人专业得到最好的提升，通常这样的企业会提供各种职业培训和进修。你的个人价值也会得到提升，这样的履历背书会给你在职场上增值。
　　综上所述，在跳槽加薪比较吸引我们的时候，我们也要学会正确的跳槽方式。这样，我们的职业发展才能最大化的发挥。
　　我是葛晓惠，作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！
　　你到底值多少月薪本身就是一个很难量化的东西
　　就拿刚毕业这个时间节点来说，你去面试不同的公司，拿到了不同的offer，这些offer的薪资都是有不少差别的。工作几年后跳槽更是如此，即使面试同一个岗位，不同公司愿意给的薪酬也是差异很大的，工作时间越长这个偏差幅度会更大。薪资受多种因素影响，同一个公司同一岗位的薪酬区间跨度都会很大
　　薪资决定因素有很多，地点，行业，公司，岗位，绩效等等。大城市薪资高一些，某一些行业（金融，IT，地产等）薪资高一些，行业的标杆公司薪资高一些，一些要挖这类标杆公司的追赶中的公司往往薪资要更高一些。
　　之前工作涉及不少行业的薪酬调研，同一地区同行业同岗位的薪酬，最高最低的差别是巨大的往往超过100%，当然薪资在高分位水平的公司一般招人标准也会高，要求好公司好学历好业绩等等。薪资高低在什么时候决定
　　当你在公司已经工作了一段时间，说明你是认可这个公司的薪资的。除非大规模因为薪资原因离职，在人员正常周转没有异常的情况下，公司肯定认为自己的薪酬定位还是OK的，没有太大问题，这个时候适当普调就可以了，没有必要大幅度提升薪酬。否则每年都这么来一下提升很多，没有公司吃的消的。
　　入职的那一刻薪酬谈判就是非常重要的时刻 了。大公司的薪酬有个范围的，在范围内还是有很多谈判的空间的，小公司那就更是看人下菜了。那能谈多高，一个是公司的薪酬范围或者承受能力 ，另一个就是公司用人急迫度和人才供给需求 了。这些因素决定了薪资谈判时自己是否占据有利的位置。不同人对于薪酬预期和要求是不一样的
　　面试面多了就会看到，同样背景的人喊的薪酬要求会差几条街，会哭的孩子有奶喝，往往这类对薪资要求高的最后拿到的offer薪资还真的会高一些。
　　这类人跳槽涨薪多又比较喜欢宣传，所以大家经常能听到的消息就是谁谁跳槽涨薪很多，那些跳槽没怎么涨薪的人自然不会多说话。跳槽有风险
　　每一次跳槽，有不错的薪酬涨幅，这薪资的涨幅和去新工作承担的风险是对等的。对于企业来说，为了招人的任务涨薪多一点是没办法的，薪酬倒挂现象比较普遍
　　应对措施就是薪酬尽量保密，另外新来的薪酬倒挂的人，进了公司之后涨薪就放慢一点，老人涨薪快一点，经过一段时间后保证在正常薪酬差异区间，那就可以了。
　　欢迎【关注】点爸进化论，十年人力资源咨询行业从业经验，每天分享企业管理/职业发展/人力资源专业相关内容
　　谢谢邀请。其实，原因很简单：
　　1、每家公司内心都存在一个假设：外来的和尚，会念经。至于能不能念好，那是另一码事。
　　2、内部人，太熟悉，没距离，也就不产生美。公司加薪与否，老板都会想到从前的种种，很多情况下，会觉得不值。于是…
　　3、企业所在赛道、发展阶段不同。有时，不是能力不行，而是所在企业的发展阶段使然，或者所在行业就那样。有时，在一个行业的高薪，在某些行业，可能就是毛毛雨。跳槽，本质就是切换赛道，所谓，水往高处流。
　　因为你学习到经验了，内部竞争大，老板不会给于太多，被其它老板要走，你不说，现在的老板也会比原来的工资高的，吸引人的只有钱能力
　　跳槽意味着加薪？这可不一定。跳槽未必加薪，但是跳槽确实是提升自己薪水待遇的一个途径。一般情况下，对某家单位的薪资水平不满或者对于薪资调整态势失望，认为没有继续任职的必要，就会另择单位，进行跳槽。
　　严格意义上来说，公司内部的薪资定位于调整受到外部市场的影响，应该保持市场水准甚至竞争性。很可惜，相当数量的公司对于薪资的市场化管理不到位，薪资调整采用封闭式非市场化或者半市场化措施，导致薪资调整脱离竞争性，引起很多职场人的不满。相反，跳槽是一种人力资源市场化的行为，跳槽过程中的薪水确定，也是纯市场化的议价与定价的过程，跳槽者更为主动，更具有灵活性，更能够在自身价值与机会把握上寻找到＂利益最大化＂的空间。这就是跳槽加薪要比内部调薪高的根本性原因。内部调薪的特征与短板
　　对于特定职场人来说，指望内部加薪要付出相当的努力，而且结果未必满意。很多情况下，一些人不但不能加薪，甚至很多年一直薪资不变或者薪资标准下降。这是企业薪资管理非市场化的结果。
　　1.半市场化特征的内部调薪
　　相信不少人都有这样的遭遇：在面试过程中谈到薪资调整问题的时候，很多面试官承诺，薪资会定期调整，随着司龄增长，薪资水平会越来越高。但实际上呢？等到入职以后却发现，公司根本没有任何调薪的措施。
　　一般情况下，一个公司在岗位设计和薪资设计的时候，会进行市场标准参考，但是薪资管理却是非市场化的。开放式定薪，封闭式调薪。导致薪资水平虎头蛇尾。
　　2.内部调薪制度化
　　对于相当数量的企业来说，采用传统薪资管理方法，进行线性化制度管理。包括薪资在内涉及到员工利益的管理，基本站在单纯的企业得失角度考虑。
　　这样的管理会导致两个不同的结果：
　　其一，制度合理性决定薪资合理性。
　　员工薪资的满意度，不是由双方议定，也不是由价值决定，而是由制度决定。合理的制度给出相对合理的薪资调整，不合理的制度给出不合理的薪资调整。
　　比如，很多企业采用单纯的绩效考核评估，一些员工薪资水平上升，一些员工薪资水平不变，而一些员工的薪资水平则是下降的。貌似合理的绩效评估，实则完全是站在企业自身利益得失的角度考虑的。
　　其二，制度的僵化与市场的灵活自由矛盾
　　对于不少单位的优秀人才来说，慢条斯理地线性制度化薪资调整，一定程度上来谁就是＂熬时间＂。等到一定的年头，才会有薪资调整的可能。
　　但是，人才的价值黄金期是有时间限定的，在最能够价值输出的时段，没有匹配的待遇，他们一定跳槽走人。
　　3.人性化成分很大
　　还有不少企业，只有形式上的所谓薪资制度。但是，这些制度只是摆设，跟没没有执行。所有的岗位设置、薪资标准确定，都是某些领导拍脑袋决定的。
　　一方面，他们觉得你值多少钱，就是多少钱；另一方面，他们想调整就调整，不想调整就不调整。这种情况下，员工的利益很难得到真正的保障，至于内部加薪，要看领导个人的感觉与喜好，这是不靠谱的。
　　内部调薪的局限性决定了很多职场人的不满，使得他们奋起跳槽。跳槽加薪的市场化
　　正如我在上面所说，跳槽本身是一种市场化行为，不受任何企业的约束，是职场人完全自主自由的自我价值再确定的过程。待价而沽、价高者得，跳槽者的趋利性决定着没有满意的薪资不会签约。
　　1.跳槽：价值再定位
　　跳槽是特定职场人价值再定位的过程。这个过程涉及到两个方面：
　　其一，个人职业方向再定位。
　　原来所从事的岗位或者专业领域或被再评估，要么继续，要么舍弃，都取决于能否给自己带来更好的发展、更大的利益回报。
　　其二，自我职业再包装
　　在接受原来失败教训的基础上，结合自己对于职位与薪资的期望，重新＂包装自己＂。比如，调整自己的职业阅历、自己的绩效能力等等。使得自己更具有外在的价值，更能够在＂谈薪＂的过程中具有主导权。
　　2.跳槽：标准再梳理，机会再捕捉
　　基于原来的＂教训＂与＂不足＂，求职者会重新定位理想企业，按照新的自我价值与利益需求，确定理想的工作条件、工作环境、职位职级以及企业实力标准。有能力，寻找到更符合自己期待的一个或多家单位。
　　因为市场化的特征，跳槽者，完全能够＂撒下更大的网＂，＂捞到更大的鱼＂。投机的可能性骤然增加。
　　3.跳槽：完全自主的再议价
　　按照市场的逻辑，所有的＂交易＂都是双方完全自主选择的结果，所有的价值都是双方＂协商＂的结果。在这个过程中，求职者摆脱了企业内部调薪的种种限制，完全自主自由地狱企业对等协商，主动议价。
　　再议价的过程，让求职者有更大的选择更高薪水标准的机会，而且完全可以同时与多家单位同时一架。价高者得，让自己的薪资标准最大化，这是跳槽市场化的一大特征。跳槽加薪要比内部调薪高？
　　是不是跳槽加薪一定比内部调薪高？这个可真不一定。普遍意义上来说，跳槽更能够让自己的薪资满意。但这种满意是在完全市场化的调价下，一旦入职之后，不确定性马上增强。
　　1.跳槽加薪限制于完全市场化的调价下
　　跳槽加薪比内部调薪高，在求职面试、非入职工作的市场化过程中，是具有普遍性的。从离职到求职再到入职的过程中，职业空档期阶段，存在这种现象。
　　但是，一旦签约入职，进入正常的工作状态后，还是要以内部调薪为主。一个人不可能总指望跳槽加薪，那样的话，基本上不可能有什么职业积累，大部分时间都消耗在求职面试的过程中了。这不现实，如果成为现实，这样的职场人一文不值。
　　2.跳槽能不能加薪取决于个人的实际价值与议价能力
　　不要以为跳槽就会加薪。尽管在完全市场化的环境下，个人可以充分发挥，但是企业有自己的评估标准与胜任条件。
　　对于真正有能力、有价值输出潜力、有发展前途的职场人来说，能够更大程度上得到目标企业的认可，跳槽意味着加薪；对于靠包装、靠投机的＂水货＂来说，很大程度上逃不过企业面试者的眼睛。尤其是频繁跳槽、作假或者职业积累浅薄的职场人来说，靠跳槽加薪的可行性很低。
　　3.内部调薪是主流，跳槽加薪是不得已的选择
　　对于绝大多数员工来说，个人的职场收益分为两个部分：
　　其一，临时收益，比如暂时的薪资发放。
　　这是个人在某一短暂阶段能够临时获取到的金钱、名声等收获。但是不具有持续性、不具有长期性。这样的临时收益如果不能够持续，基本不能够满足个人真正的发展需求，也无助于个人的长远发展，无法形成个人价值增值。
　　其二，长远收益
　　一方面，最终的薪资收益取决于个人的＂身价＂、能力与职业稳定性；另一方面，个人收益也讲究＂积少成多＂、＂积小流成大海＂。没有日复一日的坚持与成长，没有暂时的隐忍与舍弃，就不会有真正的前途，更无法得到满意的未来。
　　一时的薪资满意不是主流，一直的薪资满意才是最好的。一时的薪资满意靠跳槽，一直的薪资满意靠坚持与奋斗。
　　总结：都说跳槽可以加薪，所以很多人不甘于当前工作的收益不满，跳槽大军浩浩荡荡。存在即合理，这样的现象自然有其有理的一面，也有暂时有利的一面。但是，漫长的职业生涯，靠的是个人始终如一的职业努力，靠的是以发展为目的的砥砺前行，靠的是着眼长远收益的执着与容忍。
　　靠跳槽加薪，在实在无奈的情况下完全可行。但当跳槽成为个人职业主流时，走一步退九步，不进则退，得不偿失。加的那点薪，远远没有失去的多。
　　职场实战，请关注我的头条号＂指尖视野＂。
　　这个问题我觉得因人而异，也因企而异。
　　我们抛开其他因素，比如关系啊，公司的调薪制度啊什么的。只谈一个能力不俗的人，在其他企业可能会拿更高的工资，为何在本单位迟迟得不到涨薪的机会。这个首先要清楚一个固有的矛盾，即用人单位的最终理想是员工能完成100%甚至无限大的工作量且无需付薪水；反之，员工的最终理想是能收获100%甚至无限大的薪水且无需工作。这本是一种矛盾，为了均衡这种矛盾，才形成了现在的雇佣关系，即双方各让一步或几步。换句话说，这种雇佣关系对于用人单位和员工来说，都不是令人满意的，但又是暂时何以接受的。了解了这一固有矛盾，咱们再分析为何跳槽加薪比内部调薪要高。
　　1.外来的和尚会念经。你跳槽之前每个月10000，新应聘的企业每个月给你12000。对于你来说，你的收入增加了20%。而对于新公司来说，根据你漂亮的简历或精彩的履历，你能创造月薪12000的同岗位其他员工200%甚至更高的价值。基于我第一段中所说的矛盾，几乎所有企业对自己的所有员工的性价比都是不满意的。性价比最高的永远在那些没有入职的人群中（得不到的永远在骚动，被偏爱的却有恃无恐....）。
　　2.错误的估计了自己的价值。这一环是双向的，说的既是企业也是个人。很多企业错误的觉得自己提供的平台和薪水可以100%甚至更高的满足相应的员工，以这样的条件分分中就能找到更多相同质素甚至更高质素的人才。用这种观念面对一部分员工的时候就是高估了自己的价值也低估了这一部分员工创造的价值。而换成另一角度，也有一部员工觉得自己创造的价值远超公司所提供的报酬，甚至公司提供的平台不足以对等自己的价值。那么这种观念也可能在一定程度上错估了自己的价值和公司提供的价值。
　　3.个人成长速度超公司预想。大多数企业都有自己的调薪制度，而且几乎都有固定的年限或上限。有一些天赋异禀的行业精英成长速度超快，在很短的时间内就触及薪资＂天花板＂。那么在固有年限的限制下，他的创造的价值还在不断攀升而得到的报酬却停滞不前。最后他只能以跳槽的形式，在另一家公司选择一个更高的起点来暂时规避这一上限。当然，未来他可能还会面对同样的问题。
　　综上所述，我认为，跳槽加薪比内部调薪要高这种情况是部分存在的，但并不能以偏概全，而且更多的还是要取决于个人能力。个人收入永远取决于个人价值，而个人价值需经年累月的累积。少数人个人价值的累积速度超过了公司的调薪制度，选择跳槽加薪；更少一部分人通过漂亮的简历和看似精彩的个人履历也通过跳槽实现了加薪；而更多的人还是要踏踏实实的努力工作，来提升自己的价值。最求超越自己个人价值的的收入是可遇而不可求的。没人会因为彩票可以用2块钱的成本撬动1000万的财富而以买彩票为生吧......