中国机会爱茉莉太平洋中国总裁中国潮流是助推外资品牌发展的动力

　　中国市场在全球美妆行业是一个非常独特的市场，无论是经济、社会和文化、政策法规三大方面都具有非常重要的地位。中国化妆品市场的前景广阔，到未来的很长一段时间都将是化妆品行业的黄金发展阶段，在和中国市场并肩同行的30年间，我们见证了这个市场的活力、潜力和韧性。在第五届中国国际进口博览会举行前夕，爱茉莉太平洋中国总裁黄永慜（MikeHwang）接受澎湃新闻记者书面专访时作出上述表述。
　　爱茉莉太平洋中国总裁黄永慜（MikeHwang）
　　据了解，爱茉莉太平洋的前身可追溯至20世纪30年代初，创始人徐成焕的母亲尹独亭亲手制作并销售优质山茶花油，从此开启了爱茉莉太平洋70余年的旅程。徐成焕于1945年创立了太平洋化学工业社，公司逐步发展成为国际知名美妆企业，旗下共拥有20余个知名品牌，覆盖化妆品、个人护理及保健等类别。
　　顾客需求为首位，动态调整品牌引入
　　1992年中韩建交之际，爱茉莉太平洋正式进入中国市场，先后引入雪花秀、兰芝、梦妆、悦诗风吟、芙莉美娜、吕、魅尚萱等知名品牌。
　　现如今中国已经是爱茉莉太平洋最重要的海外市场之一。黄永慜向澎湃新闻介绍，对于韩国品牌引入中国市场的考量，市场本身就具备周期性波动的特征，但无论面对怎样的市场及环境变化，爱茉莉太平洋始终将顾客的需求放在首位，品牌是在消费者需求变化的基础上进行的动态调整。
　　黄永慜介绍，爱茉莉会通过强化高端产品线、推出高功效产品、借助C2B创新研发新品、品牌形象与产品升级等形式，更好地适应后疫情时代及年轻族群的消费需求和生活方式。例如，品牌梦妆正在全球范围内积极推进新的品牌战略，优化数字化转型和新零售模式，为不断适应新的消费趋势、打造更年轻化的品牌形象。
　　对于今年爱茉莉在中国市场的战略，黄永慜介绍，数字化变革是集团的重要战略，我们将数字化深入到商业决策中，包括研发、生产、物流、营销等各个环节。从建立中台系统等硬件到数字化人才的培养，不断优化业务绩效。
　　黄永慜介绍，随着全民新型消费习惯的形成，品牌直播带货成为了电商平台输送流量、实现销量转化的中流砥柱。在疫情初期，爱茉莉太平洋率先就多渠道数据运营进行全面整合。集团先后通过建立专业的直播培训模式，持续孵化优质主播人才等举措，集团旗下品牌的店铺自播能力逐步提升。
　　黄永慜还介绍，除了在天猫、京东等主流平台布局，同时也大力发展抖音、微信官方商城等新兴社交与电商平台。在品牌推广方面，通过雪花秀抖音超级品牌日、推动旗下兰芝品牌入驻快手电商、加快梦妆品牌线上布局等一系列动作，促进公司业务稳步增长。
　　中国美妆行业呈高端和大众品类两大趋势
　　近年来，我们看到中国美妆行业呈现出高端和大众品类的两大趋势。黄永慜介绍，高端产品以高科技和功能性产品为主，重视功效和技术。而大众产品相较于过去，不仅在品质和性价比上不断提升，更是涌现出很多引领时尚潮流的热门产品。
　　对于国内美妆护肤市场的未来发展，黄永慜以国潮风、年轻化、细分化、定制化四个关键词总结。其中，黄永慜表示，随着中国的崛起，中国的潮流走向世界潮流被更明显地感知到，也是助推外资品牌发展的动力。中国的主力消费者人群呈现出年轻化的特质，特别是90后、00后已经成为消费的主力人群。相较于其他地区，中国的年轻消费者对于包括抗老在内的皮肤保养更加关注。发达的社交网络也让化妆品的产品信息更加透明，从而也催生出一批研究产品功效的KOL和护肤爱好者。此外，定制化个性化产品和服务的确是目前行业高频关键词。未来，爱茉莉太平洋在定制化领域的研究也将继续加大投入，不断升级。
　　我们坚定地相信进博会是中国市场良好营商环境的一个缩影，更为各大企业提供了跨领域交流、行业对话的绝佳机会。谈及进博会，黄永慜表示，爱茉莉太平洋连续五年参展以来，借助进博会强大的溢出带动效应，加快了引入新产品、新技术的速度，尤其是对接踵而来的双11有显著影响，对在展台中亮相的明星产品尤为显著。
　　对于此次进博会的亮点，黄永慜向澎湃新闻记者介绍，今年，爱茉莉太平洋以共创智美未来为主题，携旗下七大品牌、500余件展品、近20款新品参展，其中包括旗下人气品牌们的全球首发和中国首发新品。其中包括一款功能性化妆水即时定制仪（Formularity）：利用具有皮肤问题针对性功效的安瓶精华，能够实时制造化妆水。以及入浴剂个人定制服务（MindlinkedBathbot）：客户通过自助服务机进行简单的脑电波测试后，系统会推荐适合客户的根据用户情绪定制的泡澡球（bathbomb），也可以自己选择所需产品。