办公室主任提拔当领导的机会大吗？

　　入行八年，在我们这个行业，办公室主任就是准领导，只要想进步的人都挤破头要担任这一职位。
　　我入行的前两年就是在办公室工作，深刻体悟到了办公室主任这一职位其实也就是当领导前的一次能力提升培训。有了这次能力提升培训，离领导的距离就不太远了。当办公室主任，就有了提拔所需的人际关系。这里的人际关系指的是和领导的关系和一般同事的关系。
　　毋庸置疑，想要提拔，没有领导举荐，是不具有提拔的可能性的，办公室主任直接服务于领导，能够向下传达领导的意愿，向上为领导提供参谋，有着别人没有的能获得领导青睐的机会。
　　想要提拔，同事关系也必不可少，但是相对其他部门，办公室主任有着与同事处关系的得天独厚的优势，为什么？因为办公室是枢纽部门，任何部门都有亲密的接触，办公室主任更是这种接触的主要人物。当办公室主任，就有了当领导所需的各种见识。办公室主任可以见识到哪些？数不胜数。
　　可以接触到全镇工作的方方面面，就拿平时重点工作成立的领导组来说，任何工作领导组必然包含办公室主任，办公室主任在各项工作中确实不可缺少，没有他，各项工作就缺乏统筹协调。
　　办公室主任可以学到很多工作方式方法。一个办公室主任，也是单位的外交官，要经常与同级单位之间进行交流，要经常代表单位与上级单位进行工作对接，这过程中，别人的很多工作方式方法被办公室主任学来了。当办公室主任，就有了当领导所需的应变能力。能够应对各种问题。
　　你认为办公室主任还有什么事没有经历过呢？答案是没有的。
　　我之前的办公室主任，面对领导训斥，能够从容以对，既能让领导发泄不满，又能让领导相信不会有一次。面对同事刁难，总能够以柔克刚，最后刚柔并济的回击，让同事心服口服。
　　我之前的办公室主任，面对业务工作中出现的问题，总是有各种解决办法，可以对业务进行修正，可以联系上级单位协调，可以结合实际灵活解决。当然，办公室主任提拔的可能性基本可以确定，可办公室主任却不是好当的，没有一定能力确实很难驾驭，但当你能驾驭了，说明可以成为准领导了。
　　因为对体制内的办公室主任岗位比较熟悉，谨以此为例。回答这个问题，要说清办公室主任的三个特点。
　　第一，从办公室主任的工作职责看，办公室主任承担公文传输、文字综合、信息处理、上下协调、参谋策划、督促检查、推动落实等工作，具体负责办文、办事、办会，做好事务、会务、服务工作，能当上办公室主任的同志综合能力比较强，既要有原则性，又要有灵活性。
　　第二，从办公室主任所处的位置看，是一个单位或部门的中枢，上传下达、左联右通，可谓是兵头将尾，距离领导最近，受到领导信任，能力、特点容易被领导和同志们所了解，既要对上负责，又要对下负责。
　　第三，从成长规律看，办公室主任承担的工作一般来说任务重、压力大、复杂程度高，要做好这项工作，就必须多学习、勤思考、多付出，因此在反复的实践中办公室主任能力不断提高，辛苦付出容易被别人看到，能力也容易被别人肯定，既要肯吃苦，又要有方法。
　　实际上，办公室主任往往是一个地区、单位或部门的中层干部，甚至是班子成员。比如，一个地级市的市委办主任会由市委秘书长兼任，市委秘书长是市委常委，这个办公室主任就是市领导。再比如，一个地级市里的区，区委办、人大办、政府办、政协办的主任都是正科级，与区发改局、区教育局、区人社局，还有乡镇、街道的书记、镇长等同级。所以，办公室主任在向上一步，就是一个地区、单位或部门的班子成员，也就是领导了。
　　一般来说，只要办公室主任在党性、人品、能力等方面不断提高自己，工作上兢兢业业，勇于担当、求真务实，办公室主任被提拔当领导的机会还是比较大的。
　　办公室主任，在体制内俗称大内总管，本身就是半个领导了，在党委和政府部门，大多数都是上一级副职职级，比如，党委办公室主任进常委，本身就是上一层次的重要领导；政府办公室主任如果上挂一个副秘书长，也算同职级部门的正职高半格了。
　　国企里的办公室主任，也是副职领导的主要锻炼台阶，有的单位传统就是历届办公室主任提副职。当然，在一般的单位，也存在伴君如伴虎、成也萧何败萧何的情况。在一些业务性很强的公司，受到企业文化的影响，业务部门出领导比较多，办公室主任相对比较少。这种情况也存在的。
　　总体来说，体制内单位的办公室主任提拔当领导的机会很大，外企民企私企的办公室主任提拔当领导的机会不如体制内大。主要原因有三点：第一，办公室主任的职能定位决定他具有近水楼台先得月的便利条件。
　　办公室主任，俗话说就是为领导班子，特别是为主要领导服务的，相当于管家。尽管教科书上的职责定位不是这样的，办公室具有服务领导、服务部门、服务基层的三服务功能，但在实践中，更多的是服务领导层。这是现实存在的情况。
　　在职场实践中，办公室主任处理主要领导的日常事务，大到重要会议，小到送孩子上学，办公室主任都要操心。正是因为他要处理公事中很秘密的事情，也要处理家务事里很隐私的事情，决定了办公室主任的特殊定位，必须被主要领导赏识和信任。
　　一个单位的主要领导，对人事权具有绝对的权威，办公室作为贴身服务者，哪怕没有功劳，也有苦劳呀。人心都是肉长的，给你服务这么多年，你既然有人事权，为什么不提拔办公室主任呢？很多主要领导都会安排好办公室主任的后路的，提拔，就是最好的后路。第二，办公室主任的中枢功能，决定他具有提拔领导的潜质。
　　办公室主任，说好听点是一个枢纽站，但也是一个复杂工作。常言道，好汉不愿意干，孬汉干不了。很简单，办公室主任在常人眼里，是一个伺候人的活，需要具有承受委屈、忍辱负重、心细周到等特质，很多人宁愿搞业务，也不伺候人。
　　办公室承担着上情下达，下情上达的中枢职能，一个单位政令通畅、快速高效，与办公室主任的水平很有关系。办公室具有五大职能：政令传达的中枢、调研参谋、综合文字、文件、督查督办、综合协调。这些职能，需要办公室主任具有很强的组织协调能力，这个能力就是领导力。
　　尤其是，调研参谋职能，特别体现领导力。比如，办公室主任要起草文件，起草报告，起草领导讲话，不了解单位情况，不了解单位发展战略，不了解领导意图，你是写不出来的。所以说，一个好的办公室主任，就是主要领导的替身，具有大思路、大眼光和深刻思想的，否则，你能写出领导满意的讲话稿吗？第三，办公室主任的服务功能，决定他具有较好的复杂局面驾驭能力。
　　办公室主任服务领导，还要服务同级部门，更要服务基层群众。办公室主任在三服务中，往往要受到三个夹板气，没有一定的涵养和修养，是做不好的。在服务众多领导、众多部门、众多基层的过程中，往往要遇到众口难调的问题，这需要高超的妥协和协调的能力，没有超高情商，是做不好的。
　　比如，你组织一个会议，主要领导说在西湖，其他领导想在东湖，部门想安排在各自的底盘，基层都想露脸。办公室主任怎么办？很难不得罪人？也很难做到十全十美。既要听主要领导的，也要兼顾其他领导、部门和基层的感受。所以，办公室主任要起到很好的沟通协调作用，否则，你不是化解矛盾的，而是激化矛盾的。
　　综上，办公室跟主要领导学了很多真才实学，在具体业务中也锻炼的综合能力，在三服务中培养了左右协调的能力，如果做得好，本身就具有了较强的领导能力，如果条件成熟，可以顺理成章地提升为上一级副职领导，甚至逐步走向更高的职位。
　　能当上办公室主任的，等于一只脚已经跨入领导行列，提拔的概率不说百分之百，至少也有百分之九十。
　　小公在体制工作十多年，有一半时间是在办公室度过，期间经历过六任办公室主任都提拔了，其中有四个已经是正处，两个副处。在小公离开办公室到其他岗位，也看过不少办公室主任成长，印象中除了有个把两个因为自身问题没有提拔外，其余的要么在办公室位子上直接提拔，要么辗转一到两个岗位再提拔，最后都走上了领导岗位。
　　办公室主任为什么这么容易提拔，核心是因为办公室主任直接服务于一把手，为一把手鞍前马后，堪称心腹，一把手要用人，首先肯定提拔身边的人，加上能当上办公室主任的都是人精，本身就具有较强的能力和较高的情商，在工作和生活上的付出也比一般人多，提拔是顺理成章的事。一般来说，办公室主任基本上都会在他服务的一把手上提拔，即便在他手上提拔不了，领导走后也会交代接任者委以关照，或者直接带走，稍后也会提拔。由于主官时有更换，有的办公室主任当得久的，甚至可以服务两三任一把手，进步慢点，但最后多少会有个安慰奖，被提拔到相应的岗位。
　　办公室主任因为直接对一把手负责，在单位的作用非常大。强势的办公室主任甚至比一般的副职还管用。小公曾经的一位办公室主任就是这种类型，当时他服务常委领导，深得领导信任，很多副职办文办事都必须经过他，在单位内外可谓呼风唤雨，现在他已经主政一方。
　　当然一荣俱荣，一损俱损，因为和一把手走得太近，难免不走运碰上领导出事被牵连，或者因为因为某事被问责，走下坡路甚至沦为阶下囚的。这是少数，但客观上也反映了办公室主任的高风险性。
　　机会大是肯定的，至少比很多人提升大很多，事实证明也如此。一、位置特殊易于提升
　　（1）办公室主任工作是为主要领导服务的，他要统筹安排好各领导交办的各项工作任务，有时受领导委托召集会议并做工作部署，督促检查各部门工作执行结果，并把工作的进展情况及时向领导汇报，增加了他的权威性。
　　（2）他每天都在领导身边，是领导身边的红人，也是领导非常信任的人，他常伴领导出席各种场合、参加各种活动，无形中增加了自己的光环。
　　（3）办公室是领导的核心部门，办公室主任要及时上传下达，紧跟领导步伐，各部门高度重视不敢慢待，对他敬畏有加，这都为他日后提升奠定了基础。
　　（4）由于他工作的特殊性，一般来讲，办公室主任大部分是后备干部，少则二三年多则四五年都会提拔重用，事实也如此。（5）办公室主任是领导的参谋助手，能得到领导的大力推荐，这在人事任命上具有关键作用。
　　二、能力超强利于提升
　　（1）办公室主任经历过见识广，他具有极强的工作能力、外交能力、办事能力、组织能力、协调能力等等。
　　（2）他有机会和场合把上述能力运用到实践中去，他经过取其精华去其糟粕后，综合能力又得到加强。而和他层级相同的干部能力发挥受到限制，锻炼的机会相对他来说较少。
　　（3）领导为了本职工作干得更好，要学习的知识很多，如法律法规、行业及业务知识等。领导脱不开身时常常会派他而去，使他又有了完善丰富自己的机会。
　　（4）能力来自书本和实践，他与领导班子成员形影不离，而各位领导的能力也是层层选拔得到公认的，他有无数个学习提高的机会，他能取长补短为己所用。
　　（5）选拔领导注重的是综合能力和素质，而经过培养锻炼的办公室主任恰好具备，便有了近水楼台先得月的提升机会。
　　三、人脉广远助力提升
　　（1）除领导层外，办公室主任是单位核心部门的核心人物，是令人羡慕和敬仰的人，他自然有人脉。选他走向领导岗位，会得到极多人群的支持。
　　（2）办公室主任工作辛苦劳累，他经常为同级部门早日完成任务而出谋划策，有时可能加班加点、通宵达旦，他便赢得了好感和尊重。
　　（3）他工作办事展现机会好，他经常与单位外的人有工作往来，认识熟悉的人多，易形成良好的口碑。
　　（4）现在干部选拔任用程序是先海选，再民主测评，最后组织考核。想通过这几关难度是很大的，而办公室主任由于各方面都不错，人缘好人脉又广，从而降低了难度系数。
　　综上所述，办公室主任提升的机会很大。但办公室主任并不是每个人都能胜任的，想当的人要三思而行。
　　办公室主任提拔当领导的机会？办公室主任本身就是一个单位的中层干部，本身就是领导。而且他被提拔到高出的机会也是相当大的，而且是只要没有犯错误，基本都会提上去的。01他是离高层最近的人
　　在体制的待过的人都知道，办公室是一个综合部门，他是最受领导待见的部门或科室，也是距离高层领导最近的部门，那么办公室主任自然是离高层领导最近的人。你说他机会大不大？
　　其实一个单位的办公室就好比是古代将军身边的亲兵，领导干啥，办公室都有人跟着。在任何对内或者对外的工作上，办公室的工作都是要走在最前面的。
　　这就决定了办公室的在一个单位的重要性，那么办公室的主任，自然也是领导所倚重的。02他本身就是中层领导
　　在体制内，办公室的领导，实际上就已经是中层干部了，他已经就是领导了！
　　打个比方，一个单位是正处级单位，通常来说，一把手就是正处级干部，配几个副处级干部，组件一个班子。那么单位内设的科室，就应当是正科级了。办公室作为一个正科级内设科室，主任自然就是正科级的科长了，可不就是领导干部吗？
　　所以，办公室主任即便没有提拔，他也是领导啊！03他是极受领导器重的
　　内在体制内的办公室干得了活的人，都是人才啊。他们能说能写能做事，人际处理，公务接待，甚至包括党建工作，都是他们做。他们对单位内的各项事务可以说是了如指掌，是单位一等一的好手。
　　在这里面当主任，其能力就可想而知了。所以办公室主任一定是受领导极为器重的人物，以后往上走进入高层的机会，非常非常的大。君不见，很多体制内单位的高层领导，都是出自于办公室吗？
　　总结来说，办公室主任，不仅本身就是领导，晋升为更高层次的领导的机会，也是非常大的！
　　机会比一般人大，但是大部分办公室主任不愿意提拔。
　　首先明确一点，办公室主任本身就是领导，还是中层干部当中靠前的。
　　如果是党政机关，办公室主任必须是党支部成员，很多业务科室的一把手都不一定在支部里。
　　第二，办公室主任是跟一把手走的是最近的人，很多机关单位换一把都必须换掉办公室主任。
　　可以这么讲，办公室主任能当一把手半个家，就是这么大权威。
　　可以这么讲，办公室主任是掌握全局性工作的，方方面面都涉及到。
　　第三，从办公室主任提升到高层领导，就是做副手。看着是提拔了，其实是进入了细分领域。说白了，从全局工作变成了某个领域的工作。从权利范围上讲，不仅不能扩大影响力，反而是压缩了权利范围。
　　如果办公室主任年轻，提拔到高层当副手，在未来向一把手冲刺冲刺，但是年纪过了，就没有必要冲刺了，还不如在办公室主任这个位置捞点实惠。
　　其实办公室主任这个位置不显山不露水，其实蛮实惠的，高层领导们的权利，办公室主任也是可以借用的，最重要的是，不会成为众矢之的。
　　真把办公室主任位置坐的油滑老道的，给个高层副手，他们还真不愿意干。
　　办公室主任提拔当领导的机会大吗？
　　这话说的，可见这位条友并不真的了解职场上办公室主任一角。这么说吧，办公室主任在一个单位里，本身就属于高层，而且这个位置还具有脖子的功能。单位最高层（脑袋）与各部门（肢体），乃至全员之间，办公室主任起着承上启下的脖子作用，职级高于各部门经理、总监，甚至副总，除非你想当一个有经营权的领导，否则，真没哪个职位比办公室主任更有权威性了。
　　如果不屑于做办公室主任，想竞争有油水的高管，比如有灰色收入的销售副总，与一干竞争者相比，办公室主任的优势远远大于其他人，因为办公室主任与老板接触最多，谙熟老板的思维和运营思路，属于老板心腹的心腹，是老板眼里的谋士，而且对单位各部门的状况都了如指掌，是当之无愧的核心圈人物。和其他人相比较，如果老板舍得让办公室主任去挑大梁，他的机会无限大。
　　不论国企还是私企，办公室主任这个角色，在单位里几乎都是很牛掰的人物，像HR、财务经理这些人，对待办公室主任的态度，不敢说个个唯唯诺诺巴结奉承，但绝没人与办公室主任作对，当然了，老板娘和小姨子除外。没什么理由，办公室主任这个在单位里的大管家、一号红人，他一句话就可以让跟他作对的人滚蛋，根本不用给谁挖坑下套。
　　说句题外话，想当办公室主任真不容易，年轻的缺乏城府和八面玲珑的左右逢源，应对职场上那些事经验不足；笔杆子不硬也不行，老板的思想或是公司的发展大略，你写不出妙笔生花的工作总结和各种报告；不圆滑也不行，不圆滑怎么应付各路来企业检查、考察的神仙？不但要眼观六路、逢场作戏，还得是口吐莲花的劝酒高手，至少在酒桌上你是唯一清醒的人，装醉可以。
　　码字辛苦，点个赞再走呗。
　　关于办公室主任这个岗位的未来职业走向，我们还是要回归到背景条件下去分析。办公室主任这个职位在几乎所有的机关企事业单位都有设置，在部分民营企业也有这个职位的设置，外企根本就不存在什么办公室主任这个岗位。这个职位放在不同性质的企业中，其提拔当领导的机会也不尽相同。
　　一、机关企事业单位的办公室主任。
　　办公室主任这一职位是机关企事业单位的标配。办公室主任究竟是什么人？办公室主任究竟在这样的一些机构里扮演着什么角色？办公室主任，一定是大领导的心腹，至少也是个有背景的人物，所以其与大领导们接触到机会非常频繁，甚至很多公司机密也掌握在他们手中。有些文件的起草、文件的传达、会议的召集、政令的传达、民意的收集工作也都掌握在他的手中。所以，办公室主任要学会眼观六路，耳听八方，察言观色，左右逢源，随机应变，见风使舵，见机行事，看菜吃饭。。。。。。这也是办公室主任素质的标配。大领导们接触频繁，也就意味着他们之间的关系也会异常密切。他们是大领导们的眼睛，又是大领导们的耳朵与鼻子，同时还是大领导们的四肢。自然，在机关企事业单位这样的环境和体制下，被提拔成领导的机会非常大。但是，办公室主任很少能够当上一把手的，因为他们独立思考的能力被长期的办公室主任习惯所破坏，同时，也失去了做事的魄力，基本都是亦步亦趋。
　　二、民营企业的办公室主任。
　　民营企业中尽管办公室主任这一职位并不常见，但一些有着机关企事业单位单位情怀的企事业老板，不知不觉还是设置了办公室主任一职。这一职位在不同的民营企业也有着不同的作用和功能。有些扮演着大领导秘书和助理的角色，践行着参谋的职能，而大部分都更像是个杂家，行政也接触，人力资源也接触，投资也接触，采购也接触。。。。。。什么都会，但什么都不精。他们往往不会在某个领域里深耕，所以也没有锻炼出什么专业性。一来二去，长期以往，办公室主任在民企的发展最终都不好，年龄再大一点，就更无用武之处。最后会被公司边缘化。所以，在民企里当办公室主任，几乎没有什么未来。毕竟，民营企业的业绩意识很强，而最无法显露业绩的，就是办公室主任，他们离市场太远了。
　　小结：不知道我的估判是否正确：无论是机关企事业单位，还是民营企业，如果把办公室主任一职拿掉，组织的运转不会受到什么影响，因为办公室主任对组织的价值小之又小，几乎没有什么含金量。只是在某些机构里，设置办公室主任很能够让某些领导体验到一种附庸风雅，它的作用不在于经济价值，而在于某种心理价值和官僚价值。机关企事业单位这个职位上的人，之所以有当领导的机会，是因为官僚价值在其作用，而民营企业，这个注重实效、注重效益、注重业绩的组织，办公室主任一职以后会越来越少，跟别说什么当领导的机会了。
　　答：可以肯定的是机会大。
　　在我们单位我知道的连续5任办公室主任都提拔了。为什么办公室主任能得到重用呢？原因有三：
　　1。担任办公室主任综合素质普遍较高。能写，会沟通协调，全盘工作熟悉，能吃苦。
　　2。担任办公室主任思路清晰。正常情况下都要参加办公会和部份党组会议，对全局性工作了如指掌。
　　3。担任办公室主任也起到了助理作用。经常要跟一把手交流工作，有建议意见可直接提出来。
　　4。机构三定方案办公室都是排第一位，工作在领导身边，大家都十分了解，同时也学到了领导的一些优点。
　　综上所述，办公室主任提拔的机会确实很大。