副职领导的做法太愚昧且不明智！这完全是在自毁人设，主动树敌将自己陷入更加不利的境地。 为啥说副职领导＂愚＂？ 正副职之间的矛盾，完全是属于私人之间的矛盾。因此作为副职来说，不能将正职之间的矛盾带入工作中来，影响单位工作的正常开展和运行。 而副职恰好没有分清这种公私关系，只是一味的表现自己的不满，根本没有考虑这个公私的问题。 如果严格来说，副职的行为是在与组织对抗，违反的是组织安排！因为正职安排副职分管，这已不再是正职的个人行为，他代表的是组织行为！ 此事一旦认真起来，是可以上岗上线的，那副职便有可能吃不了也只能兜着走。所以说副职领导的做法为＂愚＂。 又为啥说负责领导不智呢？ 通常来说正副职之间闹矛盾不和，除了比拼彼此背后的关系，很多时候还会拉拢下属员的人心，让自己拥有更多的支持者。 现在领导干部的人事考察，特别重视民调。不管是正职还是副职，如果民调考察的时候，出现了很多不良的信息反映，上级组织一定会慎重考虑此人，通常想要得到提拔任用就很难了！很多时候都是以平级的调动了事，组织基本不会再考虑。 当然如果有着非常强硬的后台关系，那又是另一回事儿了。 而此时副职领导拒绝为员工出差报帐签字，这在员工看来是对他的故意刁难，原本没有打算选边战队的员工，自然就会心向正职领导。 所以副职领导的这种做法，无异于将自己陷入到一个孤立的处境。如果他们之间的矛盾闹得太厉害，组织来进行调查处理的时候，员工会怎么说呢？ 所以说副职领导的行为很不智。 那我们面对这种情况，究竟又该怎么办呢？1、暂时搁置，待副职冷静后，再找其签字。 也许副职领导正处在冲动不冷静的状态，并没有意识到自己的这种行为，可能会给自己造成的影响。 一旦副职领导冷静之后，可能会反思自己的这种做法，究竟会给自己带来什么影响。只要他真正意识到了这个问题，副职领导就不再会拒绝为出差员工报账签字了。 所以题主现在应当将自己有关出差报账的资料保存起来，搁置一段时间之后，再找副职领导签字。2、死缠烂打缠死副职，让其被迫签字。 好女怕难缠，其实领导又何尝不是呢？ 我们单位曾经有一个同事，为了去参加公务员考试，结果领导不签字。于是我的同事只要一有时间，并跑到领导办公室找其签字。 甚至你领导吃饭上厕所的时候，也一直紧跟他不放。不管领导说什么，我的这个同事也不生气，只要一个结果：签字。 经过我的同事三连续三天的死缠烂打，搞的领导心烦意乱无心工作，无奈之下领导只好苦笑着给他签了。 所以题主也完全可以采用这一招：死缠烂打，不达目的不罢休。我相信只要题主步步紧跟，搞的副职领导无法工作，他还会不签吗？ 3、巧用将军手法，逼其签字。 这种方法只适用于与副职领导没有矛盾关系，也没有利益冲突的员工，所以在使用之前，自己要仔细权衡与副职的关系。 如果副职一味拒绝自己出差报销的签字，我们应该在必要之时，向副职领导表明自己的内心想法：将他一军。让其无法再拒绝签字！ 具体做法！ XXX领导，我觉得平常咱们关系都还不错，自己也从没做过对不住您的事情。可我几来报出差，您都不给签字，是不是您对我有意见想法呀？如果您今天不给我签字，那就是您对兄弟我有意见想法，其他说辞都只是借口…… 副职领导只要听你这样一说，他就必然要衡量了！不签那就表明他与你有矛盾，此时他正与正职闹矛盾，半道再杀出个李逵，无论如何副职也不愿意，更不可能彼此公然撕下面子。 副职领导90%都会给你签字。4、巧找正职领导签字。 这里需要我们注意方式方法。可以找副职领导不在为由，也可以找财务报帐时间马上截止，让正职领导无法推脱签字。 可能正职会说找副职签字，那可以直接告诉正职领导，副职领导拒签。如果您们领导都不签字报销，那下次没人愿意出差了…… 正职领导听你这样说，自会考虑拒签的危害和影响，弄不好还会让整个单位的工作处于瘫痪，这绝不是任何一个政治领导愿意看到的结果。 自然领导就会给你签了。不过像题主所说的这种情况，正常情况下是不会出现的。如果真的出现了，正职领导肯定会向上级组织部门反映，然后由组织部门作出人事调整。好啦，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。 以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场 】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！ 【视职场】青云计划获奖者，优质职场创作者，一个有着20年职场生涯的老司机，专注分享职场知识，解决职场困惑，建构职场关系！ 分享职场知识，快乐职场人生，感谢你点、评、分、转、收！ 正常的出差报销，按程序报签，领导没有理由拒绝。这是职工的正当诉求，不签意味着得罪人，领导不可能不明白这个道理。而现在分管领导居然不签，由此可以说明几个问题： 第一，正职和副职的矛盾已经到了鱼死网破不可调和的地步，正职同意的事，副职偏不干，城门失火殃及鱼池，导致下面的人连帐都报不了。 第二，你是正职的人，副职本来和正职有气，拿正职没办法，于是就拿正职的左膀右臂来出气，于是就在财务报账上做做文章。 第三，副职可能是借题发挥，对事不对人，籍此增加和正职谈判的筹码，因此暂时不签字。 单位财务制度一般是一把手负责制，分管领导协助管理。因此，只要是正常的财务报账，但凡一把手同意了，有签字批示，哪怕分管领导不签字同意，财务一般都会给报。否则，得罪了一把手，财务科长也当到头了。分管副职肯定很清楚这一点，那么他之所以还这么干，更多地是表明一种态度，告诉一把手我不爽，不干了，而不是针对谁不签字。事实上正常的报账分管副职也不敢不签字，否则一封举报信搞到纪检监察部门去，准吃不了兜着走。 基于这种情况，小公给你个建议，暂时缓一缓报账 。单位肯定不止你一个人报账，领导不可能总不签字，否则无限期拖下去，对谁都没好处，组织也不会答应。那么事情总有解决的一天，到时候再去签字报账也不迟，钱跑不了。当然，副职不签字，你也可以找正职签，一样能报账。可这样就把副职得罪了，他会认为你目中无人，不把他当回事。两个领导不合，最终鹿死谁手尚未知晓，没必要为了几个出差钱报的快点，给自己树敌。万一副职扶正了，有你哭的一天。你说呢？ 在回答这个问题之前，我先说说我们公司的情况，前段时间我有一笔出差费需要报销，金额是1000元。按照公司规定，需要副总经理级别以上领导签字财务才给报销，于是我就拿着报销申请单找副总去签字了，因为平时主要就是他负责这一块，他也很爽快的签了。过了一会，总经理从财务门口经过去了副总的办公室，财务又让我拿报销单再找总经理签字，说报销金额超过1000就需要副总和总经理共同签字，于是我找总经理签字，说明了原因。当时，副总的脸都绿了！ 看完我们公司的情况，我觉得对你的问题能有所帮助！ 首先，副职领导低正职领导一级，时间久了得不到正职领导的足够尊重自然会产生矛盾。比如正职领导越权了，做了本该是副职领导做的决定。 其次，作为员工，你要学会做人做事。如果你过多的站在正职领导一边，什么事都不跟副职领导请示，老是拿正职领导去压副职领导，你说叫谁谁不会生气呢？你有没有想过先去找副职领导签字呢？在职场中要学习的东西很多，希望你能意识到这个问题。 最后，你的问题很好解决，先缓一缓，跟副职领导多走动走动，等几天在找副职领导报销差旅费，相信你的问题就不是问题了。好了，我是小磊，每天跟你分享我的看法，欢迎大家关注我，我们一起沟通学习。 两个办法：一是直接找正职签字；二是无限＂骚扰＂副职。 我不知道你是如何卷入到正职与副职之间的矛盾中去的，导致副职给你穿小鞋，制造麻烦，连旅差费都不愿意签字；亦或者，副职不只是针对你，而是所有的报销，他都不签字。 其实你要的应对方法很简单，就是开头说的那个两个办法，但办法虽然简单，也要注意方式方法，否则，不仅导致两位领导矛盾更深，自己两头得不到好，谁都不给你签！ 那么具体该怎么做呢？一、找正职签字 在单位，人事、财务两项大权，都是由一把手负责。副职虽然是分管，但是正职也是可以直接插手办事的。 副职不给你签字，你可以越过副职，让正职签字报销。但要注意，要趁副职不在的时候，找正职。否则，正职一是会以副职分管为理由，不给你签，二是正职也不愿意替副职干活。 所以，你一定要趁副职不在的时候，找到正职，就说报账那边期限要到了，副职领导不在，只能请正职领导签字了。二、无限＂骚扰＂副职 你不是不签字吗？你总得有理由吧，难不成你直接说，找某某正职领导签吧？这一来违法工作纪律，这属于不作为，但凡举报，上面会要找他谈话的！ 只要他说理由，那么你就按他说的办，9点钟找他不签，找理由打发了你，9点半再去，再打发你，10点再去。你就不干别的事，这字不签，副职也别想干事！ 即便是直接说了，你找某某（正职）去签字，那你也可以多次＂骚扰＂，就说正职不在，只能找他。要是还是不干，那就按第一个方法去找正职签字。 在单位，正副职领导闹矛盾，闹到台面上，波及到正常工作的，还是比较少见的，只能说这个副职是不称职，也是不成熟的，这等于是授人以柄，迟早要吃亏的。当然了，如果他都快退休了，就另当别论了。 总之，领导之间有矛盾，自己不能掺乎进去。如果副职不肯签字，你就只找正职，或者不厌其烦的找副职，让他烦到给你签字。 看了很多答案，都在指责副职，难道没人指责你的问题吗？你本身就犯了严重错误，导致了正职与副职的不合，也许你就是那个＂小人＂，可能你是无心之举。 第一个反问：你出差报销，是谁批准的？是副职批准的吗？你为啥要找正职？ 第二个反问：你是副职批准的，你先拿发票找正职签字，再找副职签字吗？你这不是拿正职压副职吗？ 第三个反问：你出差报销，需要正职签字吗？这么点小事，需要正职签字吗？本来不需要正职签字，你却让正职签字，架空副职吗？ 一般来说，副职很反感下属拿正职来压他。如果我是副职，我会对你说，既然正职都签字了，你还找我签字干什么？副职对正职越级行为＂软对抗＂，然后拿下属撒气呀。再说了，副职有理由质疑，你和正职之间有猫腻，让我签字来被黑锅，尤其是发票数额比较大的话。 你们指责副职的时候，有没有想过副职的苦恼。如果按照正规的管理流程，不应该是副职同意，再请示正职同意，你出差，回来拿发票，副职签字，正职再签字吗？正职如果什么都说了算，还要副职干什么？如果下属看正职这么强势，都不把副职放在眼里，副职有理由不签字。如果我是副职，你这么做，我也不签字，既然正职都签字，我还签什么字？你们把我当摆设吗？ 正职和副职领导之间闹矛盾，作为普通员工，夹在中间很难处理。分管副职领导不签字，差旅费无法报销，让人员工很少尴尬。不过，分管副职不签字，肯定是有正当理由的。 要想让分管副职签字，可以从以下方面着手： 一是查清不签字的原因。 作为分管副职领导，尽管和正职领导有矛盾，但是，他们不会无缘无故的难为普通员工。之所以不签字，肯定是有原因的。 比如，我曾经经历过分管领导不签字的情况。当时，我和主要领导出差，回来以后报销，我把我的差旅费和领导的差旅费一块报销，找领导签字。结果，分管领导拒绝了，理由是他没有权力给主要领导签字。后来，我单独把我的差旅费找分管领导签字，领导爽快的签了。主要领导的报销，按照规定，他自己签就可以。 因此，你一定要找出分管副职领导不签字的原因，他肯定是有正当原因的，不会为了签字而随意的拒绝。那么会降低他的威信和权威，他是不会这样做的。 二是仔细查看单位报销规定。 分管副职领导不签字，最大的、最正当的理由就是报销不符合财务规定。 这时候，你要检查一下你的报销材料。看看你的各项材料是否齐全，发票、明细、小票等证明材料是否齐全。 看看你的报销金额是否对。有的单位对差旅费有明确的规定，交通费、住宿费、饭费等都有明确的数额规定，你是否超标了。 对于报销出现的问题和不足，一定要查缺补漏，立即整改，确保各项材料准确齐全，没有缺点和问题。 三是和分管副职领导沟通好。 此次的差旅费报销，应该是你和正职领导一起出差了，分管副职领导没去，对你们的差旅费，他持谨慎态度。 你要第一时间和领导汇报好此次的差旅情况，汇报出差期间的工作情况，让分管副职领导心中有数。作为分管你的副职领导，他有权力知道你外出的基本情况，取得的成绩等。主动汇报，既是必要的程序，更是对分管副职领导的尊重。 另外，更要对这期间的花费情况，进行一个详细的说明。对差旅的详细情况，你要详细的列明，逐条逐项的列出清单，连同报销的发票等材料，一并呈给分管副职领导审阅。 有效的沟通，才能赢得分管副职领导的认可和支持，也才能够给你签字。 综上所述，正职领导和副职领导有矛盾，员工要敬而远之，做好自己的事情，按照单位的流程和规定办事，不让领导之间的不合，影响自己的工作。 我原来单位就有这种情况。一把手官不大，却喜欢专权，把所有的权力都弄在自己身上，副职可以说和小兵子没有啥区别，这让很多的副职非常恼火，但无处发作。 可有一次，因为一件小事，在单位的老资历，和一把手当众吵了起来，最后的最后还是以和一把手道歉收尾，但从此以后，这个副职所有的工作，都是＂应付＂，包括签字。 我们那正常的情况是副职先签，然后在一级一级，最后给财务，可副职遇到签字，直接让先去一把手那里，他签完，自己在签，是一种无奈，也是一种反抗。 题主要分清的是，副职这么做，是针对你自己，还是对大家都是这样。 如果是你自己，那说明你和大领导是一队的，他本能的仇视与你，凡事关于你的一切，他都会扯后腿。如果情况是这样，那么我建议你，直接找到大领导说明情况，反正你们也是一个队伍的，看大领导怎么处理。自己不要私自处理，和副职斗，你还是差些火候的。 如果副职对待所有人都这样，那么你更不需要担心，这是伤众的行为，而且这种符合规定行为报销，是单位正常工作的一部分，早晚会得到解决，缓一缓，不需要担心。 下面我们简单说一下，副职领导和正职领导不和，你应该把握的几个原则：1、对待两位领导都要尊重 不论哪个领导让你做事，自己一定要拿出负责的态度，不能因为他们的斗争，影响自己的态度。2、 办事按照轻重缓急 两位领导交付你不同的任务，那么自己可以按照轻松缓解来办理，不要盲从的捡着大领导事情先办，让副职产生误会。3、如何逼着要站队 如果二位领导逼着你表态做谁的人，那自己可以思考，现阶段自己的需求。简单的说需要升职，而且有岗位空缺，这件事大领导能够拍板，那就选择大领导。 如果大领导随时要走，而副职是你的直属领导，那么站在他的阵营也是不错的，毕竟县官不如现管。 大家觉得呢？ 我是小凌子 欢饮关注~ 这是副职领导一种不明智的表现，只会使自己陷入更加不利的窘境。 职场中，正副职之间不和的问题普遍存在，但更多的时候大家都能做到面和心不和，面子上总要过的去。正副职之间出现不和的原因是多方面的，通常来说有这么几个：性格不和价值观不同工作中意见向左为了权利相争个人品行上的问题 正副职之间出现不和，往往会对工作带来很多的影响和不利之处，也更容易使下属感到无所适从。 就拿题中所说的报销差旅费问题来说吧。按照报销流程，正职的差旅费报销必须经过副职的签字，但现在副职故意不签，使得经办的人员感到很为难。 出现这种情况，实际上是副职的不理智行为。为什么? 1、正职出差一般是不需要经过副职的批准和认可，属于正当合理的出差行为，作为副职不签字，很明显会使人感到是故意的行为。 2、需要副职签字，只是在履行一种流程。其实从正职的角度讲，你不签的话，完全可以调整分工，以后由其他副职来签。 3、副职不签字，最终是让下属为难，那么给下属的感觉是胸襟狭隘。 4、从差旅费报销签字这样的小事上，就想拿捏正职实在是有些愚蠢和弱智。其实正职要想反过来找茬，机会肯定要多得多。 由此可见，副职的这一行为，显然是很不理智的。 遇到这种情况，应该怎么办？ 1、暂时尽量不要告诉正职，多往副职那跑几次，或许他也就是端一端，下次再拿去也许就签了。 2、如果这笔差旅费正职暂时没有过问，那就先搁置一段时间，等过一阵子再拿去请副职签。 3、如果副职实在不签，那就找一个合适的机会向正职如实告知情况。 以上是我的分析和建议，供你参考。 副职领导和正职领导不和，在报销旅差费问题上故意不签字，这种情况不多见。 副职和正职不和是常见的事，但是把私人恩恕带到工作中，甚至对下属职工使绊子，这样的领导还真没遇到过。 如果正、副职两个人有不可调解的恩恩怨怨，在任职时也会以种种理由以尿不到一个壶里为由，向领导说明情况，领导也会考虑，也不会让两个有较深矛盾的人在一个单位任职。 如果正、副职能在一起工作。说明还没到魚死网破的地步，因为工作产生矛盾，处事观点不同有分歧，即使两个人的关系再疆，在职工出差报销这种事上，副职不签字，这得罪人的事，哪个领导也不会去做。 按照人事管理制度也不可能出现上述问题。 机关事业单位、央企、国企的领导都是上级任命的，是党委领导下的单位领导分工负责制，正职对上级负责，对本单位负全部领导责任，副职是正职的左膀右臂，服从正职并对正职负责。 一些较大的单位，除正职对财务审批外，分管财务的副职有一定数额的正常开支审批权，极少数额的非正常开支审批权。 一些小单位，财务审批采用＂一支笔＂制度，只有正职有财务审批权，分管财务的副职无审批权。 股分制企业，民营企业，是董事会领导下的经理(厂长)分工负责制，经理对公司财务管理有绝对的控制权，除财务部长外，一般不配制分管财务的副职。 可见，单位副职领导对正职领导再有意见，也不会对出差工作的职工下手。 毫不客气的说：副职中邪了！ 副职领导忘了自己的岗位职责，是协助，不是掣肘；是支持，不是对抗；是补充，不是挖豁；是服从，不是分庭抗礼。 既然是正职，要有正职的权力和气魄，一般是不能允许此类事情发生，不能同心同德，何不立马调整班子？ 不过，有一点要提醒正职，作为一把手，你是否一心为公，是否以身作则，是否以权谋私，是否带头破坏了单位财经纪律。如果是上述情况的话，那就不能怪副职，而是正职中邪了。