提辞职被老板加薪留下来的人，后来的发展都是什么样的？

　　这要看是什么情况下留下来的。反正结果大多数并不是非常好。
　　我当时提了辞职，老板也批准了。只是后来我的上级领导也突然提了辞职。老板就希望我留下来，因为整个办公室都提了辞职，如果我不留下来，来个新人估计会出不少问题。因为和老板的表弟是同学关系，为了面子，就留了下来。职位提升为部门负责人。工资增加了2000，但还是不高，因为原来的工资太低。
　　后来凭借自己的人缘，整个办公室大多数都留下来又帮着我做了大半年后慢慢都走了。后来自己又接手公司的政府补贴业务，给公司拿到近千万的资金和补贴。但也只是后面加了1500元的工资。而且还是写了单，老板犹豫了几天才签的字。后面老板在很多场合都说签字签得很勉强，不知是真心话还是想安抚其他的人。
　　再后来，考虑到公司资金困难，也一直没怎么找公司要做补贴的奖金。另外在公司工作时间长达十年，对工作完全失去了兴趣，自己也出了点事情，所有的存款都没有了。就毅然决然地出来了。
　　其实见过很多老板，都不太喜欢自己的员工主动辞职，觉得下属是种背叛，却总不能给到别人合适的待遇。总觉得我给了你一个平台，却不知道很多时候工资和奖金才是评价一个人的正确方式，尤其对于缺钱的人来说。光谈论信任和成长，没有任何意义。
　　破镜无法重圆，既然提出离职，大多数老板挽留只是权宜之计，待后备人员物色或选吧好了，也就是你离开之日！
　　不提加薪的挽留是象征性的！俗话说好聚好散，再见还是朋友。在你提出离职时，老板找你谈心，了解离职原因，对你工作肯定，表示希望你留下，但就是不提给你加工资，往往这种情况，老板并不认为你值更多的工资，之所以挽留你，只是象征性的人情世故，所以不必当真！
　　加薪性的挽留只是慢性毒药！没有老板喜欢和有二心的人打交道，除非迫不得已！既然你提出离职，无论是职业发展还是薪资待遇，都在向老板表明你已经有去意了，有二心了！这时，如果老板认为你有价值，且一时半会找不到替代的人，只能采取加薪的方式挽留你。这时，如果你留下来，老板也会心理有个结，也会开始准备物色新人，待时机成熟替换掉你。因为那时，已经不影响到他的业务了！鉴于以上分析，玉帝哥以为，除非去意已决，否则不要轻易提离职，一旦提离职，再好的条件也不要留，因为留下来早晚要把＂背叛＂的债给偿还的！
　　员工提出离职，老板以加薪方式留下员工。大多数情况下，这只是一种权宜之计。老板不会无缘无故加薪，条件和目的性很强；员工也不会因为一次加薪就心满意足，很快就会滋生出更高的薪水要求。对于老板和员工来说，离散易，相聚难。老板加薪留人，人暂时留下来了。之后，老板翻脸了
　　1.一些老板之所以加薪留人有两个主要原因：
　　其一，此人在当时扮演比较重要的角色。
　　因为工作、技能、资源等原因，如果不加薪留人，这个员工就会走人。员工走人事小，但是他的缺失会导致工作失败或者工作效果大打折扣，他的出走会让公司丢失重要资源，他的走人会让公司暂时找不到合适的人来代替。
　　无可替代的员工，老板暂时是不会允许其走人的。加薪留人是得失考虑的必然结果。
　　其二，暂时对该员工有较好的印象或者较为正向的评估。
　　在有限时间的接触中，老板感觉要离职的员工不错，有潜力。认为如果这样的员工离职实在可惜，且该员工现在的薪水确实不高。
　　在对员工潜力看好和有加薪空间的前提下，老板提出加薪留人。
　　2.那么，老板加薪留人之后，员工一切顺心吗？发展顺利吗？结果是相反的。
　　其一，在暂时无可替代的情况下留人，一旦有人可以替代，员工的稀缺性消失。
　　有其他人拥有一样活着更为优质的条件，原来加薪留下来的员工就会＂贬值＂，要么不再受重视，职场磕磕绊绊，要么因为各种原因，劝退走人。
　　其二，暂时的好印象小时，不良评价占据上风
　　随着老板对加薪员工的重视，委派的任务会变多，接触的时间会变长。在一次次任务履行中，员工的缺陷和错误会被逐渐放大，导致老板的态度发生彻底变化。原来老板心中的＂骄子＂最后沦陷为＂问题员工＂，直至忍无可忍，闹掰走人。老板真的重视人才，加薪后双方默契合作，员工发展之路一路看好
　　这是一种极其稀有的情况。员工不但享受加薪，随着老板的重视和对该员工的重用，两者合作越来越好。
　　这里也有两种情况：
　　其一，感情融洽
　　物以类聚人以群分，这个道理大家都懂，而且在关键时候非常有用。没有加薪前，老板对当事员工了解不够，但是加薪后老板对员工了解程度增加，而且接触次数增多。随着相互了解成都互增，彼此的认可度与关系也越来越密切。最后，老板将该员工当作自己人甚至自己的心腹。
　　至于该员工的发展，那是一路向好，成为公司举足轻重的人物。
　　其二，思路相同
　　道不同不相为谋，但是＂道相同＂合作长远。如果一个员工在工作思路、价值认可以至于战略评判等方面与老板默契度高，尽管情感关系未必很深，但彼此认可度确实很高。
　　这种情况乱搞下，双方不会轻易分开。员工一般不会离职，而且干劲也不会下降。
　　情感相投或者思路相投的情况下，加薪员工的发展相对要顺利很多。老板加薪，暂时满足了员工的待遇要求。不久之后，员工还是因为自己的不满离职了
　　一些员工真正离职的原因比较复杂。在离职时，老板许诺加薪，增加了员工的满意度，放弃离职要求。但是不久之后不满又会卷土重来，离职只是早晚的事。
　　1.非薪水原因离职
　　员工提出离职，真正的原因并不是对待遇不满。可能是对公司文化不适应或者对自己上司不满，或者是与其他同事有矛盾，或者是早已在其他公司谋得更好的工作。
　　这种情况下，靠加薪来留人不是根本办法。一些员工因为薪水的刺激暂时留下来，但是随着矛盾的升级和冲突的持续，不满感不但没有消失，而且忍无可忍。直到最后，再次离职走人。
　　2.薪水原因离职
　　员工确实是因为薪水不满离职。所以，老板一加薪，员工的满意度马上上升，所以暂时放弃离职。然而，事情并不会就此结束。
　　一方面，即便老板加薪，薪水未必达到了员工内心理想的标准；另一方面，即便达到了暂时的希望标准，但随着时间的推移和相互之间的攀比次数增多，员工由满意逐渐转为不满意。最后因为还想要更高的工资，进而辞职走人。
　　员工的离职原因不明确，靠加薪未必解决问题。即便加薪，也不是一次可以永久解决问题。所以，员工离职时迟早的事。
　　总结：总体上来说，因为老板加薪而放弃离职留下来的人，能够踏踏实实工作多久是个未知数。因为导致离职的根本原因未必是薪水，因为员工自身的待遇要求会不断提高，只要这两者之中任何一方面不能持续解决，最后都是一拍两散的结果。
　　谢悟空邀答！
　　提辞职反而被老板留下来加薪，这种人后来的发展不外乎二个极端，要么逆流而上艰难前行，要么顺流而下随波逐流。老板不会平白无故留下你还大大方方加薪，把根留住是寄望能发光并能助力，并不是老板怕你以走人作要狭。留下来老板确定你能助他一臂之力，也就为你打开了登高之门，但亦步亦趋，一步一个脚印，留下来如你不过是个吃闲饭的，你随时有卷铺盖被踢出门的可能。
　　提辞职后，不管老板留不留你，你对公司的忠诚度老板是打了问号的，他一定会有提防之心，就是留下来，也不可能赢得老板彻底的信任，一方面他留下你，可能你是熟工，还有利用价值。二方面他会派新手向你学习，以防再次遇到不测，培养后备力量。你只能加倍努力，力争出前所未有的成果，否则，新生力量可能取代你。
　　我认为有足够能力的人，在考虑清楚后，是不会吃回头草的，在走与不走时，他会反复考虑，慎重决断，与老板通过迂回的方式沟通好，真觉得老板不近人情，立马走人，决不回头，不留半点遗憾。如果你走只是虚晃一枪，目的是要狭老板长你工资，你长工资时心窃喜，但若消极怠工，老板多的是手段叫你哭笑不得，千万不要以为你意在沛公的计谋会那么轻易得逞。
　　我当时提辞职，老板说那是他最难的时候，于是，我心一软就留下来了。
　　但是三个月后我就又走了，因为他说的都没兑现，当时留我是知道竞品挖我，所以不想我去，他以为三个月后竞品公司已经放弃我了，所以他又招了新人，然后逼我离开。
　　我现在在当时的竞品公司，过不咸不淡的日子！
　　我是@女人在职场 ，欢迎关注
　　我们公司前一周来了一个大姐，那位大姐心机颇深。来公司一周基本摸中了公司的需求，正好她来赶上两个业务，临阵上场，对于她应聘的岗位她还算得心应手，最后决定离职了，理由是工资不按月发。大老板知道她要不干，让她第二天再来要和她谈谈，结果这一谈工资给她涨了1500，岗位还是原来的岗位，只是美其名曰给她升了职，还说冯我们人事负责人回来给她再招几个兵。看她后来高兴的样子，我没再多说，其实她那个岗位上之前离职的女同事工资比她少500，其他和给她的承诺一样，只是半年过去了没有招一个新人，而且根本也不需要那么多人，因为那个岗位上相应的业务很少，老板现在是真的需要人。
　　不过通过两周的接触，那个女人还真不是个善人，自从老板和她谈过后，她便以领导自居，关键是作为和她一个办公室的人，她竟然在一天下午我上卫生间的空挡联系我的领导，让我帮忙干她的活，我一收到我领导的微信语音第一反应就是她说的，我就问她姐你要是有啥忙不过来的，你就教给我，我和你弄，结果她说，是呢，最近活多忙不过来，我和刘经理说让他看谁不忙帮我弄一下，最后我答应了，但是心里很不舒服，感觉她的猥琐和小鞋。后来在晚上我直接和领导请假没上班，说实话我都有辞职的心了。上班上班，有那金刚钻揽人家的瓷器活，没本事就不要挣人家那高工资，没有人可供领导，手伸的比胳膊都长！瞬间决定再不和她多说一句关于她岗位前任的事儿，一是怕她知道了又去找领导，二是觉得让她自己开心去吧。
　　谢谢悟空小秘书的邀请。据我所知，提辞职被老板加薪留下来的人，后来的发展不外乎两种结局：要么是发展得很好，要么就很很惨。
　　为啥这么说呢？首先，换位思考一下，假如你是老板，手下有个你比较欣赏的员工，本来想好好培养他，但是他居然跟你提出要辞职，你第一反应会怎么想？是不是觉得有种良心被狗吃了的感觉？当然这就有点极端了，而且一般来说领导都还是比较大度的，所以有些领导至少会想一下为什么好端端的你要走吧？可不管怎么说，既然你要走，说明你对公司甚至对老板有意见对不对？
　　好了，接着说，如果你手下有员工因为对公司或者对作为老板的你有意见，主动提出了辞职，你会怎么办？作为老板来说，显然只有两条路可走：一是放他走人，二是加薪或者通过升职留人（这一点很好理解，因为很多人工作的初衷，不外乎就是升官发财嘛）。
　　可无论如何，这两种选择，都是老板被逼无奈才做出的决定，那么问题的关键在于，很多老板早已经习惯了整个公司凡事自己说了算，一般都是主动做决定，你居然让老板被动做决定，这其实也算是犯了职场的忌讳吧，当然，假如你的确是个人才，老板加薪或者升职留你，能够让老板觉得钱没有白花，这样的人，即便留下来以后，往往会发展得比较好，毕竟老板可能会更加重视嘛。
　　但是，假如你工作能力一般，老板顶多只是碍于情面留你，或者觉得你在公司干了几年，大家相处的不错，稍微有点感情基础了，所以假装客气的挽留了你，甚至为了留你还给你涨了工资，那么接下来你应该怎么办？当然是努力付出报答领导的知遇之恩等等，可如果你做不到这一点，那就会让老板觉得他留下你是一个错误的决定，今后对你的态度，自然会有很大改观，而你在公司的好日子估计也就到头了。
　　总之，天下没有免费的午餐，老板通过加薪或者升职来挽留你，至少你应该要让老板觉得自己对你的挽留没有白费，这样的话，你可能会混得越来越好，反之，则可能一无是处。
　　我身边也有几个提辞职，被老板留下来的，但是不同人不同结局，关键还是要看你自己的个人能力，以及老板留你的意图，以及你在被挽留之后的工作状态来决定的。一、身边的几个辞职被挽留的案例
　　1、被挽留后升职加薪，走上中层领导岗位
　　同事小韩是公司的技术人员，进公司也五年了，自身技术实力也有，但公司是国企，晋升需要论资排辈，小韩比较冲动，不愿意等，在外面面试了几次之后，也找到了更好的公司，于是向部门领导提出辞职。部门领导也是比较惜才的人，问清楚小韩离职的原因后，向他承诺，下次公司有选拔的机会，一定优先推荐他。
　　领导与小韩谈话比较深入诚恳，最后小韩选择了留下，继续努力工作，果然，在一年后的公司选拔人才时，部门领导主推小韩，小韩也争气，先后过了笔试和面试，顺利进入公司中层管理后备，第二年顺利转正，成为部门副职。
　　小韩这样的人无疑是最幸运的，一方面得到领导的赏识，破例提拔他；另一方面这也与他自身的能力有关，小韩在技术上的实力确实有目共睹，不光本部门领导欣赏，其他部门的领导也欣赏，所以，他这样的结局是最完美的。
　　2、被挽留后依然原样，稳定工作
　　同事小李进入公司较早，在公司属于半元老级，与分管副总关系比较好，刚入职时分管副总还只是部门部长，与小李算是一起吃过苦的。但是小李的工作能力一般，工资虽然也有过一点涨幅，但是职位却升不上去了。工作六七年后，小李泄气了，不想在这坚持下去，想辞职回老家，后来部门领导也同意了，离职报告签到分管副总那时被卡了。
　　分管副总跟小李长谈了一次，双方都很开诚布公，领导劝他再考虑考虑，回老家后薪资肯定不如在这里高，而且留在这里，只要领导不走，就能保他稳定，有涨工资的机会还会给他涨，但是职位按照他目前的能力是没有提升了。小李思考了很久以后，也同意留下，毕竟在这里工作稳定，工资也要比回老家要高一些。后来小李一直在公司稳定的工作至今，如果在公司已经有11年了。
　　3、被挽留后涨薪，一段时间后却被辞退
　　同事小张在市场部任职，工作三年多以后，也掌握了一些客户资源，想跳槽寻求更高的发展，于是向领导辞职，领导被打了个措手不及，当时承诺给小张涨工资，事实上也确实这么做的，小张毕竟年轻，也同意留下。
　　接下来的半年里，领导安排了其他同事逐步接替小张的工作，把客户资源也都接手以后，就把小张调岗去做无关紧要的事，熬了半年多以后，小张也自己觉得没意思，又一次主动辞职，这一次领导没有挽留，干净利索的批准了。二、看清老板挽留是真心还是假意
　　老板挽留你，可能是真心想挽留，也可能是客套话，如何判断老板是真情还是假意，可以参考以下3点：
　　1、谈话的及时性
　　如果领导重视你，一定会及时主动地找你谈话，希望能挽留你，而不是等你去催，或者流于形式的走个过场。
　　2、谈话的有效性
　　如果领导想挽留你，肯定会从你的角度出发，先自己分析下你为什么要走，然后再来问你，听你的原因，然后再提出解决方案，给你画个饼，不说能不能吃到这个饼，至少会给你一定的许诺。
　　3、谈话的隐蔽性
　　领导想留你，必然不会搞得人尽皆知，肯定是想把影响控制在最小范围，毕竟如果给了你什么许诺，也害怕其他人拿离职来威胁他，不可能人人都能得到许诺。三、被挽留该不该留下还是要看自己
　　离职时做离职访谈时必要的，一般正规的公司肯定会做这个流程，至于要不要留下，我觉得还是要看离职者本人，要知道自己为什么要离职，不要因为一时意气冲动离职，离职前一定是经过深思熟虑的，而且，最好是先找好下一份工作再提离职，这样自己心里也有底气。
　　如果原单位领导真心实意的想要挽留你，也能帮你解决你离职的原因，那可以留下；如果领导只是敷衍客套，那就不要当真，该离职还是尽早离职。四、总结
　　离职时被领导挽留其实是个很常见的事，至于要不要留下，仁者见仁智者见智，还是要遵从自己的本心，仔细思考，综合考虑，最后再做决定。
　　我就试过这样，反正我个人觉得最好不要了，尤其是涉及到离职这个话题，要走就走，要留就不要威胁老板说要走。
　　第一，实际案例
　　我当时在旧公司，确实做得很辛苦，虽然老板非常支持我，因为我就是老板的助理，她肯定支持我，大部分她的工作，我都是在帮助她完成，我和老板的角色，可以说是一个主内，一个主外，我老板在外面辛苦打拼，我在公司内部帮助她解忧，本来是很好的组合。可惜我当时的能力还不足以达到我自己要的水平。虽然我领导觉得不行就凑合着呗，反正总要有人做事，反正有些事情也拖了很久，不介意继续拖下去。但是我当时是处于一种完美主义要求的状态下，所以根本不能接受，我觉得自己不符合老板的需求。
　　加上和同事相处不是很愉快，我自己本来就社恐，所以就提出了离职。老板极力挽留，她也知道我工作量太大，所以就提出，如果我愿意留下，那就减少我的工作量。当时我考虑了几天，觉得这个公司的工钱还是很理想的，如果能调整工作，那就留下来吧。好了，等到这个时刻，我上司突然又觉得我不知道是不是有什么猫腻，就是过去她情真意切的想我留，到了要留的一刻，又突然心生猜疑，不过，当然，女的上司都会有这种毛病，我自己也有。
　　好吧，结果她一说出这句话，问我是不是有其他问题才想留下来，我就真的走了。但是这个离职时间距离我本来要走的时间又拖延了一个月，但是这个月里面，我可以说是痛苦万分，因为其实早在第一次说要走人的时候，其实这个信息已经传遍了各部门，所以其实有些人即便没有恶意，也会问我这个事情，但是于我来说，却是一个很不舒服的问话过程。
　　第二，对于老板来说
　　其实除非提辞职确实只是一个手段，并不是真心想走，老板也知道这个伎俩，我的意思就是大家都知道要通过这个方式互换东西，那可以说，可以尝试用这个手段。但是如果是因为各种意兴阑珊，想走，然后提出来，然后老板加薪挽留，真的，那就还不如仔细考虑清楚才决定是否走。要走就走，要留就忍，同时想好解决的方案。
　　非常感谢提问，哲哥说职场—帮您解答！提出离职后被老板加薪挽留，在职场中也是一种常见的现象，至于类似这样的人未来发展的如何？其实全部还是靠他自己的！我们来具体分析一下：
　　一、关于老板加薪挽留的原因分析
　　第一，你在工作中的表现可圈可点，老板有想法挽留。
　　在日常的工作中，一贯以来你表现还是不错的，也许并不是核心骨干力量，但是你的勤奋努力都被老板看在眼里，所以是也是一个值得培养并且正在培养的员工！
　　此时你提出离职，那么老板第一时间当然会加薪来进行挽留，因为要知道培养一个人很不容易。
　　如果你走了再培养一个新人，那所花费的成本要远远大于现在他给你涨薪而带来的成本。
　　第二，你在工作中的付出已经远远大于了给你的回报，此时正好给你加薪予以挽留。
　　在日常的工作中，其实你的努力付出已经远远大于公司给你的回报，只不过从老板眼中这些都是能看得到的；
　　然而，可能之前你从来未向领导提过加薪的事情，也从未表现出相关的意思，所以老板作为公司的第一负责人，基于成本的考虑，他是不会主动给你涨薪的！只有你提出来的时候，老板才会斟酌具体的实际情况予以办理。
　　第三，工作此时不能离开你，所以老板采取这个措施，目的是要挽留你！
　　这种情况就是说，也许在目前的某一项工作中，你是一个比较核心和主要的力量，因此暂时不能离开！
　　一旦你此时离开会造成整个项目工作瘫痪，给公司带来损失，所以老板通过加薪的方式暂时将你稳住，然后慢慢再招聘其他更加合适的人替换你的岗位，防止你之后某一天再离职！
　　二、个人想法与建议，仅供参考
　　第一方面，首先要从心理上克服一种障碍，就是说自己好像是以离职相逼领导为你涨薪，因此，也许自己之后在本公司发展就会受到阻碍，其实这完全没有必要担心！
　　要知道领导能够挽留你并且给你涨薪，就最起码在某一时期或一直以来都是很看好你的，所以你仍旧做着之前的工作而且更加上心，帮助老板处理各方面问题即可，不用担心太多！
　　第二方面，从自己内心深处要更加感恩公司，并且更好地用行动来回报公司，所以你后期的发展完全是根据你自己的表现以及自己的职业规划，与这一次的小插曲并没有太大的关系……所以你仍然要保持一个平和的心态，去做自己该做的事情。
　　三、真实案例分析介绍
　　我身边的一些朋友，原本在工作中觉得没有什么意思？然后最终做好了要离职的准备，然而当向老板提出离职的时候，老板却给予加薪的补偿，希望他能够继续留下来。
　　这幸福来的有点快，他的内心深处似乎在说自己应该早一点提离职，那么就能早早的获得加薪挽留，应该不用等这么长时间。
　　其实在工作中，员工老板之间更多的其实就是一种利益关系！作为老板来说，我付钱给员工，他的工作能力不符合我的期望和需求，那么我就有可能第一时间将其辞退，寻找更适合的员工来替补这个岗位！
　　同样作为员工来说，我在工作中的辛苦付出与我所得能够大概匹配，那就可以；如若匹配不了，时间长了，自己一定会有其他的想法！
　　所以当员工提出离职而领导给予加薪挽留，其实在一定程度上，双方把很多事情说开了，放在了桌面上来处理，这样反而有时候更好！
　　老板无外乎多付出了一些成本，但是挽留到一个自己满意适合的员工；对员工来说，自己会更加卖力的工作，而且能够让自己更好地规划未来自己的发展！
　　综上个人认为，提出离职而老板加薪挽留，实际上也是一个不错的现象！至于未来发展的如何，这纯粹要看个人的能力与表现！有些人飞黄腾达，当然有些人落寞衰败！
　　哲哥说职场，谢谢您的关注！