为什么说员工工资越高，企业成本越低？

　　完整地说是企业通过高工资，压榨员工，从而降低企业成本。
　　举个例子：
　　小王月薪5000元，双休，每天工作8小时。
　　小张月薪10000元，996工作制（单休，每天工作12小时）
　　如果这是不同公司的同一个岗位，你会选择哪份工作？很多人会选择10000元的。我们再来看看，其中的猫腻。
　　小王时薪：5000 21.75 8=28.7
　　备注:按《劳动法》一个月上班时间应为21.75天。
　　小张时薪：10000 30 12=27.7
　　备注:按《劳动法》对于单休工作，周六为加班，需要支付双倍工资。4个周六，支付8天工资。21.75天约等于22天。22+8=30。这说明了什么？
　　这说明了，小王和小张的工作时薪是差不多的，即2人同样工作8小时，到手工资差不多一样。这说明这2家公司给出的工资是处于同一水平的。
　　为何一样的工资水平，到手工资差这么多？
　　因为工作时间不一样，小王双休，每天上班8小时。小张单休，每天工作12小时，标准的996制。
　　说穿了，小张看上去比小王赚得多，是因为小张把小王两年的工作量放到了一年完成罢了。
　　高工资降低企业成本的真正原因
　　真正的原因就是企业通过支付高工资，让一个人干2人的活。也就是原本两人的工作量，通过高工资激励，让一个人去做。这就是企业设计高工资时的套路。高工资，实际会让员工吃亏吗？
　　不一定。如果员工想要的就是钱，那用大量的时间来换钱是共赢。但是，不是说有人都这么缺钱，人在满足基本需求后，对钱的欲望会越来越低。
　　比如一位新手妈妈，对于赚钱，可能她更会选择花时间陪孩子。对于中年男人，可能大家觉得经营自己的交际圈，比每天加班更重要。对于刚刚毕业的年轻人，可能希望通过业余时间学习来让自己增值等等。所有的高薪都是这个套路吗？
　　几乎都是。可能有人会说互联网大厂的工资就很高呀，虽然是996。是的，如果拿互联网大厂和小微互联网公司比较，互联网大厂的薪资待遇要高很多。但是他们不在一个比较集上呀！如果我们单独把这些互联网大厂拎出来比较，是不是一样呢？他们的本质还是通过高薪，来换取大家的工作时间。总结：
　　如果两份工作的工作时间差不多，企业给出高薪，是为了吸引人才。如果两份时薪差不多的工作，企业通过延长工作时间，来给予员工高薪，其本质是为了换取员工更多的工作时间，从而降低成本。
　　作为员工，我们要清楚一点，我们不仅仅是在用下班后的三四个小时，换取更多的金钱，我们还将损失谈恋爱的时间，损失陪伴家人的时间，损失自我学习的时间，损失休闲娱乐的时间。
　　就我个人而言，工作是为了更好地生活。如果牺牲业余时间，模糊工作与生活的边界。我挣那么多钱，又为了什么呢？
　　简单这么换算就
　　假设A每月工资5000块，每天8小时，每周5天，那么A的平均时薪约31.25元
　　B，每天工作12小时，每周6天，拿9000工资。
　　表面看B次A高了不少，可是算完之后B的时薪跟A是一样，只是B用更多工作时间来换取报酬的。同时企业也省了不少钱，因为基本B一个人要干两个人活。同时按照劳动法规定周末加班是要支付双倍工资。很明显B是没有拿到周末加班工资的。那么企业一个月付给B的工资就少付了31.25 12 4 1500的加班工资。
　　所以这种东西看个人取舍。
　　这个说法比较片面，只谈员工工资高低而忽略员工价值输出，将员工工资和企业成本相比较而不是将员工价值输出和企业成本相比较那就是掩耳盗铃。
　　所以，这个问题应该从正反两方面来谈：员工工资越高，企业成本越高；员工工资越高，企业成本越低。 01员工工资越高，企业成本可能越高
　　要谈员工工资与企业成本之间的关系，不能脱离员工的价值输出。
　　员工工资本就是一种成本
　　职工工资本就是企业人工成本的最重要组成部分。 按照劳工部（1997年）261号文件规定，企业人工成本包括：职工工资、社保费用、福利费用、教育费、劳动保护费、职工住宿费等。
　　可以说，人工工资是企业人工成本中最核心和最有价值的成本，没有人工工资的输出，就没有员工为企业创造价值的输入。
　　员工工资越高，员工价值输出低，反而是成本的上升。
　　当企业的高工资支出，并没有促进员工的高价值输出，员工的高工资和价值输出不匹配，企业支出的高工资反而加重企业人工成本和管理成本的上升，＂员工工作越高，企业成本越低＂的说法就不成立，其结果反而是：员工工资越高，企业成本越高。
　　员工工资越高，企业无法投入更多资金改造生产技术和设备，企业成本反而越高。
　　当企业为了挽留员工而支付较高的工资，如果不投入更多资金和高技术设备，让企业的生产效率和高薪酬的员工匹配，高工资支付反而也会造成企业成本上升、生产率降低。
　　02员工工资越高，企业成本越低的情况有其先决条件
　　说员工工资越高、企业成本越低这种说法必须有先决存在条件。一、员工工资越高，价值输出高，企业成本才能真正降低
　　在企业经营活动中，企业对员工支付工资，是为了收获员工创造的剩余价值。
　　如果员工的价值输出无法和企业支付的员工工资相匹配，甚至低于企业给其支付的工资，那么员工工资越高，只能造成企业成本的上升；员工职业输出比自身工资收入更高的价值，才能造成企业成本的降低。二、企业存在以下三种趋势或者情况，说明员工工资越高，企业成本越低企业给员工支付的工资越高，造成员工的工作主动性、积极性越强 ，员工为企业创造了更多的价值，造成的结果就是工资越高，企业成本越低；企业为员工支付了高工资，优秀人才未流失，员工的离职率较低 ， 降低了企业培训成本和管理成本 ，也会达成员工工资越高，企业成本越低的结果；企业为员工支付了高工资，意味着其企业的人力成本高，企业为了赚取更多利润，会采用更多 新设备 ， 提高劳动生产率，降低企业管理成本 ，造成的结果也是员工工资越高，企业的成本越低。
　　03小结
　　所谓＂员工工资越高，企业成本越低＂其实是一种单一思维，忽略员工工资和价值输出的匹配关系来谈企业成本高低是掩耳盗铃的说法。
　　这种说法存在的前提必须是：员工工资越高，员工输出的价值远远高于企业支付的成本，或者企业由于支付了员工高工资，降低了流失率，降低了培训成本和管理成本，或者是采用了更高的生产技术，提高了劳动生产率，创造了更多的高质量产品和服务。
　　如果员工领着高工资，却没有为企业创造更高价值，这样的高工资员工其实是企业的一种负担，因为他们会增加企业成本。
　　希望以上分享能够帮到你。
　　福特汽车公司经营理念:低工资的企业总是无保障的。对待员工的成本，有一种是价值意识。
　　从我们这些周边的公司可以看出，基层员工的最大的问题是什么？是流动性。总是处在找工作的状态。这是什么意思呢？就是当员工工资处于低位的时候，那么这个员工在工作的同时还有另外一个心思，就是想跳槽找到工资再高一点的公司。那么公司不断的流动对公司的发展是致命的。虽然发给员工的工资低可能成本低下，但是一旦公司的员工离职，那么公司损失就非常大。高公司是节省成本最有效的方法。
　　这是无数个成功企业总结的经验。这里举一个例子，有一位公司想找一个部门经理，换了好长时间找到了一位应聘者。但是这位应聘者要求的薪资比预想的要高很多。这位高层呢，最后想了一下还是放弃了，然后又继续寻找，又花了很多的时间。后来这位应聘者直接给管理层说，你只需要放权，我来管理公司，你可以试用一个月，你可以以业绩来考核。
　　这位高层同意了，没想到的是，这位应聘者为公司创造的价值远远超出自己的想象。而那点工资完全可以忽略不计。她这才如梦清醒，高工资可以招到高级人才，而高级人才给公司创造的价值远远超乎你的想象。高薪激励下员工的积极性和创造性会给企业带来更多的利益。
　　企业要本着长远战略目标，让员工能够塌下心来长期在本公司工作。用高薪激励员工，这样员工的积极性和创造性才会发挥到极致。
　　如果员工的工资很高，那不用说，员工的能力很强，不然哪个老板会给高工资？这都是密不可分的。比如说一个人能做2个人的活，老板给他1.5个人的工资，对员工来说，工资高了百分之五十，对老板来说，则节省了半个人的工钱，那效率是很高的，如果一个公司有十个这样的人，就能节约5个人的工资，这成本就拉低了很多。
　　我的观点
　　员工工资越高，企业成本越低，这个是有前提条件的，需要你有非常合理的绩效考核机制和人才培养机制。一、公司已经建立合理的绩效考核机制，能够将员工工资和工作业绩实现有效捆绑，激发员工工作的积极性。
　　引进合理的绩效考核机制，能够让员工自动自发的去工作，为自己工作，天天加班加点的工作，员工工资越高，工作效率就会越高，工作业绩就会越好，企业用工成本当然会越来越低。二、制造性企业采用＂多能工＂和＂全能工＂人才培养模式，鼓励和培养员工一岗多能的技能模式。
　　将生产车间、流水线上一些简单、反复、易学的固定工种，通过＂多能工＂和＂全能工＂模式转化为机动工种，将固定岗位人员合并优化，并将优化人员中拿出一部分工资来奖励＂多能工＂和＂全能工＂，员工的工资越来越高了，企业的用工成本反而越来越低了。
　　王健林：企业不赚钱是不道德。史玉柱：企业追求利润是第一位，不赚钱就是危害社会。
　　企业企业赚钱就是将资产投入到经营活动中赚取回报。人力成本也属资产投入。
　　企业是由创业者带着合作伙伴和一线员工一同大江山。
　　企业的运营都离不开人，制度是人制定出来的，也是由人去执行。
　　企业执行力差，制度老化，都会将企业推向倒闭的危险。任正非：钱给多了，不是人才也变成人才。
　　企业的良好运作，员工高福利，会给员工有种心理上的满足感与优越感。从而珍惜这份工作，激发员工工作的主动性与积极性。同时对企业的文化，制度有认同感，最终对企业有了归宿感。
　　员工对企业有了归宿感，执行力会大大增强，工作效率会大大提高。效率提高了，人力成本就可以降到最低。
　　员工的高效率也能为企业在市场上抢的先机，同时能服务好客户与顾客，赢得社会的＂认同感＂。
　　员工的高效率也将产品损耗率与设备安全同人身安全事故发生率降到最低。
　　员工工资高，企业整体运营越低。
　　有关这个问题有好几种说法：老板对员工够意思，员工定会对老板够意思！老板舍不得给钱，别怨员工舍不得出力！员工拿的越多，压力就越大，就越是不想失去这份工作！花奥拓的钱，不可能得到奥迪的享受！类似的说法很多，细想起来都是＂不离其踪＂！
　　要了解这个问题我们就要把这个问题拆开来看。用数学来举例方式更容易懂。
　　员工的工资一般由:底薪+津贴+保险+绩效（如果是销售岗位的话就是提成）+奖金
　　然后我们可以看看每个板块和公司成本的关系
　　1.公司发出去工资和各项开支的固定成本
　　底薪+津贴+保险:这三个板块是一个定值，只要公司不倒闭，甚至就算倒闭这个三项工资都是要发的，而且都是固定工资。
　　所以这个可以算在公司每个月固定所支出的成本。
　　打个比方公司有20个人，这些人的底薪+津贴+保险，每个月的总开支是平均每人6000，那么就是12万每个月的开支，再加上房租水电等等固定成本算8万块，那么公司每个月雷打不动的，无论有没有产生效益，都要拿20万出来。
　　这个就是每个月产生的所有固定成本
　　2.浮动工资部分和浮动成本
　　如果公司不产生效益就不会有浮动成本，当然这样的公司不存在。
　　公司存在首先要服务社会为社会创造价值，从而赚取利润，那么价值是由公司员工来创造的，了解这个问题之后我们就可以往下看了。
　　上面说到公司有20个员工，并且公司每个月固定成本是20万的话，这20个员工一共要为公司赚取20万的净利润公司才能保本，打毛利50%的话，公司每个月的实收营业额就要40万。
　　所以，总营业额40万才能保本的话，用40万-20万的固定成本得到的浮动成本是20万。
　　这个浮动成本20万是因为产生了40万的销售额所以才产生的。
　　浮动成本包含了所销售产品的生产成本或者进货成本，还有人员的浮动工资（绩效，提成之类的），产品的进货或者生产成本基本上都是固定的，打产品的进货或者生产成本为售价也就是营业额的45%，那么员工浮动工资（绩效，提成）就是总销售额的5%了
　　接下来我们来算一下公司保本的情况下，每个员工的浮动工资是多少，40万*5%=20000.公司有20个人，平均每个人可以拿到1000块的工资
　　用这1000块+之前的固定工资（底薪+津贴+保险）6000块=7000元
　　也就是当公司平均每个人7000工资的时候公司是刚好保本的如果平均工资达不到7000的话公司就亏损了。
　　如果这20个人全力以赴的工作给公司把营业额做到了100万，那么按照上面的算法
　　平均每个员工的工资就是6000（固定工资）+100万销售额*5%（总浮动工资）/20个人=8500元/每个人
　　我们再来算算公司赚了多少钱
　　公司支出总工资=20*8500=17万
　　产品成本=100万*45%=45万
　　固定成本租金水电等等=8万
　　那么公司净利润=100万-8万-45万-17万=30万
　　根据以上分析得出结论员工工资越高公司效益越好。
　　公司保本的平均个人工资是7000元，而公司赚30万的时候是，平均个人工资是8500，从保本到赚30万，平均个人工资只增长了1500，20个人的总工资只增长了3万块钱，总工资增长三万换来公司30万的利润。
　　下面我们算下公司保本的时候和公司盈利的时候工资所占总营业额的比例
　　公司保本的时候工资占营业额的比例=20人*7000/40万=35%
　　而公司盈利30万的时候工资占营业额的比例=20人*8500/100万=17%
　　根据以上得出结论员工工资越高，企业成本越低。
　　希望能帮到你！
　　这和越有钱赚的越多不是一个意思么？这句话的前提是，企业到了一定规模，你个人也有一定能力的基础之上，二者缺一不可。没有前提的结论纯属乱说。这句话只是说给少数人听的。不具有普遍性。不信？拉到。