为什么有些人品好能力强的人，却不被领导看好或重用？

　　有时现实就是那么打脸的，人品好，能力强的人一般都有傲气，不屑于吹牛拍马，但其实guan场也好和企业也好，这样的人都不大受领导重视重用。
　　一个最简单的评判标准：看贪官的数量和比例！抓了那么多的贪官，正所谓鱼找鱼虾找虾，乌龟找王八。人之相处及器重，脾气、秉性、爱好相同也。故，你看过贪官污吏喜爱秉性正直、能力强的人吗？！
　　这要看领导自身是什么人了。如果是武大郎，你还奢望他用高个子的人。现在，对人的素质的好坏，没有一个科学的评价体系，全凭伯乐相马式的由领导说了算，没有形成优胜劣汰，让优秀人才脱颖而出的用人机制。否则，哪有那么多的GP，不断地出事？那么多的人感到怀才不遇。
　　领导有各种各样的领导，都有他的个性脾气和用人标准。一般领导都喜欢忠厚老实，踏实肯干，服从安排听话的下属。人品好能力强的人，有自己的主见，不愿与领导走得太近，能力强于领导的可能存在危机感，怕你踩着肩头过去取代他的位置。尤其是人品好能力强的不把领导放在眼里，爱露头角抢风头，有可能受到排挤。有能力的人要学会低调，多保持谦虚，有事多向领导请教，很有可能被领导重用。任何事情都是相对的，不是绝对的，领导各自有自己用人原则，主要看你的机遇中，占不占贵人相助，遇上伯乐识马的领导一定有很好的发展前景。
　　道理很简单，人品好、能力强的人大都天生一副正气、傲气、才气、骨气，他们不不五斗米折腰，不会向领导献殷情、拍马屁，看不惯的不管你是什么人，一阵炮火打过去，不看场合、不留情面，往往弄得领导下不了台。久而久之，领导看到这个人就头痛，评先进丶提拔干部、入党，明明群众一致推选，领导就是不重用。这里面反映了少数领导用人唯亲和心胸狭隘，也反映了人品好、能力强的人不会察言观色、左右逢圆外加一副火爆脾气。我工作几十年多少次入党提干的机会失之交臂，原因就是平的得罪了个别领导，一提到我，他就作鲠。好在我把荣誉看得很淡，为人做事不违背良心就行了。
　　人品好能力强，在私人企业不受重用都会被利用，而在国有企业就不一样了，领导喜欢吹拍捧的，一般来讲能力强的人凭本事吃饭，不会去吹捧领导，肯定得不到重用，而什么都干不成的人往往当领导，大专生领导硕士博士生，理由很简单，企业不是自已的，盈亏都能拿到可观瓜年薪。
　　人品好，能力强，听起来应该进步的机会多，可是，很多领导需要的只是奴才，并不是人才。尤其是在国企或者是非私营企业，企业效益如何和领导关系不大，他们更关心的重点往往是：谁是我这个圈子里的人。人品好，意味着你不会逢迎拍马，不会低三下四。能力强，说明你工作上很可能有自己的主见，不可能处处和领导保持一致。所以，这样的人就看你运气了，碰到有正义感的开明领导，你升迁的机会可能会有一些。碰到个喜欢被别人吹拍的，基本上就凉凉了。
　　如果领导不看好或重用人品好、能力强的人，只能说明，这个领导本身，人品不好缺乏领导能力。
　　正所谓道不同不相为谋。
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　　一个人品不好的领导，总是热衷于搞任人唯亲那一套，他只在精心编织自己的关系网，注重的是自我的一己私利。什么社会公平正义，什么社会责任道义在他那里一文不值。
　　在这样的领导眼中的优质下属，必须是能把阿谀逢迎、溜须拍马、请客送礼那一整套的不正之风搞的顺风顺水的小人之辈。
　　而这种小人，平时口蜜腹剑，人模狗样的。一旦有风吹草动有机可趁，却必定干出偷鸡摸狗、指鹿为马、落井下石、墙倒众人推的恶事来，还恬不知耻地自赞是个：识时务的俊杰。
　　这段文字，反向说明了小人的存在。（图片来自网络）
　　作为一个庸常的领导，自己本身也就是凭借这套为世人所不齿的手段上位的，各位怎能期待这样的人，能慧眼识珠，提拔重用与自己格格不入，在他眼中属另类的人品端良，能力出众的人才？
　　这世上，从来就不缺才大志远，怀才不遇的千里马。稀缺的只是公正英明，任人唯贤的伯乐。
　　这世上，因此会有象韩愈那样的有识之士忧郁地向世界爆发出千古郁闷：千里常有而伯乐不常有！
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　　人才被埋没被毁坏一直都是一股从远古走来，流淌在人类社会中历久不散的浊流。世人偶尔也清醒地追问：为啥人才这么少呐？
　　面对人才匿乏的表象，龚自珍只是面向苍天呐喊：我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。他没有能力去深究，既使天公不拘一格降下那许多的人才，在这滚滚红尘中，谁去保证这些人才就一定会被重用，被赋与相应的重任在肩呢？
　　其实人才从不匮乏，匮乏的只是，能驾驭使用人才的伯乐。
　　所以，领导人品好，就是一种超强的能力。有一个好人品的领导，真是世上人才的福音呐。
　　用人制度出了问题，再至封建思想影响（宁用庸才，不用人才，庸才听话，才高气傲），有才的上去了，顶了领导咋办呀。有故虑吧
　　回答，有些领导心眼小，自私，知道她自己各方面，都不如别人，所以别人做的在好，在有能力，她
　　也不会重用别人，怕重用以后，把她顶了。