宝藏工厂全链模式，打磨极致价格下的极致纸品

　　宝藏工厂·好货满满·春雷炸市·国货之春
　　2009年3月全球经济危机期间，阿里巴巴为帮助国内中小企业 ＂乘互联网之势冲出寒冬＂的帮带行动：＂春雷计划＂于2020年4月再次启动，更带来特别策划＂天猫质选·宝藏工厂＂。 针对美妆个护家清等行业推出的一项扶持计划，旨在帮助后疫情时代的本土原创中小优质企业搭上互联网数字化运营的快车。
　　它们多为国际一线大牌代工，拥有强大的生产能力和研发能力，在供应链端占据核心的制造上游，在为消费者提供不输大牌的原厂好货的同时，还能减除一线品牌超高的品牌溢价、营销推广费用和中间商链条差价，为消费者提供一手好价的优质货品。
　　务求贴合市场根本需求，从消费者层面出发，以国货、特色、物美、价优为抓手，它们被唤作：宝藏工厂。
　　致价格下的极致纸品
　　文明社会的飞速发展，卫生纸即是民生的最基础体现。轻薄纸片背后汇聚的浩瀚山河之力足以令人乍舌。
　　亨奇创始人李运强先生，又名李强。海南省琼海市博鳌潭沙村人，1942年出生，13岁随亲人来香港，在香港当机器学徒，晚上进修英语，历经多年奋斗，成为香港知名企业家和慈善家。
　　李运强先生于上世纪60年代开创事业，早在中国改革开放起步前，李先生就已在内地投资，从1978年起开始在东莞小榄设厂，再到东莞市创办多家工厂，他直言是因为热爱祖国：＂我家族几代都有人加入共产党，舅父刘波是东江纵队连长，转业后担任过广州中级法院看守所所长。＂
　　在事业发展成功后，李先生成为第一批受到中国国家领导人李鹏总理接见的企业代表。他认为当时的大气候，为大型企业的发展提供了很好机遇。
　　谈及成功，李先生直言是因为＂勤快＂，刻苦耐劳，循规蹈矩，没有其他捷径。采访当天与李先生一起午餐，李先生就叫子女把鱼肉拆开给大家吃，子女因刀叉自己已用过而叫佣人帮忙，李先生轻斥：＂这些小事也要把佣人呼来唤去！＂随即自己亲自动手拆肉，可见李先生亲力亲为善待客人的态度，子女长大后继续言传身教，以身作则。
　　在回收造纸行业，李运强先生的纸箱厂减少了大量林木被砍伐，实际就是环保行业，而且排放标准比政府的要求更严格。李先生认为必须如此，否则中国的环境就会被严重污染。他坦言因废纸成本低很多，造就了回收循环纸箱这个商机。但随着中国经济发展，李先生的企业开始不接受＂洋垃圾＂，李先生亦已准备了相应措施，陆续在越南、台湾、缅甸、柬埔寨、马来西亚、印尼等地设厂，这同时也是响应＂一带一路＂战略的海外投资。
　　而至于生活用纸、竹浆纸行业则完全是另一个境况。主理着全球最大的竹浆造纸企业，李先生在追求＂产品极致＂方面达到＂极致＂。 公司实现林、浆、纸一体化生产，从源头降低生产成本，为消费者提供最优质最实惠的生活用纸；集团实现从＂林＂到＂纸＂到＂智能物流＂到＂消费者手中＂的全产业链覆盖。李先生坦言，只有全产业链模式才能够做到极致价格下的极致品质，创造极致性价比。
　　自有竹林加专供竹林5万亩，年竹片需求80万吨。自建浆厂，并开发流浆输送系统，国家级生产专利十余个，年产能破20万吨。瑞士、德国、日本进口全自动设备12台，先进的水浆成纸技术，年产能破54万吨，3年暴增27倍！
　　自建水厂、自建电厂、自建物流。六大万吨级自建码头、自有整套物流系解决方案。自建完整污水处理厂。世界顶级设备加持，年15万吨后加工能力，生产、储备、分拣出仓全自动化，全面开启工业4.0时代。自建园区共引入16家后加工企业，4家年销售额破5亿、3家破1亿。合计年产能30万吨。3家包材印刷厂，可实现次日包材送达生产线。共引入2家纸箱厂，直供纸箱原料大幅降低成本。3家快递企业进驻园区，实现厂内分拨，部分城市直发。日快递处理能力40万单。
　　整个生活用纸造纸全产业链，就是为了极致打磨成本，为消费者提供极致性价比产品，将所有链条中的品质牢牢把控在手中。这就是一张小小卫生纸背后的丰富内涵。
　　困难与机遇
　　2020年因疫情的原因，对整体纸品行业和出口贸易都造成很大的影响。对于线下渠道来说，近年市场已在逐步萎缩，再加上疫情和国际出口环境等不稳定因素，今年对于过去以线下市场为主攻渠道的品牌来说，压力山大。
　　但有危就有机，亨奇从2015年起布局电商渠道，6年来逐步搭建了较稳固的线上销售体系，同时也积极拥抱市场变化，不断开发适合新市场、新平台、新人群的产品，也一直在尝试新的推广方式，这也为今年市场经营重心转移垫定了较好的基础。正因为我们一直在品牌转型的道路上坚定探索，所以才把今年疫情反复、人们购买习惯快速转变、出口贸易跳水式下降等不利因素对品牌发展造成的影响降到了最低！
　　乘着电商平台崛起的东风，人们生活方式、购买途径在今年也有很大的变化，＂新国货＂、＂高性价比＂、＂直播带货＂等关键词也为品牌带来了很多的机会。作为一个经典老牌，从上世纪90年代起家开始，亨奇也逐渐成长为一个有优良口碑基础的＂国货好牌＂！
　　高性价比、优秀的产品品质和口碑，是亨奇品牌通过20多年积累而来的财富，我们现在怀着开放的心态，积极尝试更多新的推广方式，也希望品牌能在数字化营销道路上摸索出一些适合理文亨奇的打法。坚持用年轻消费群喜欢的方式，贴近他们的媒体接触习惯，从而更好地触达到95、甚至00后。我们相信，产品力始终是最强的竞争力，在天猫＂春雷计划——宝藏工厂＂项目带动下、国货崛起大潮的大背景影响下，亨奇在产品品质方面的优势，在插上电商及数字化营销的翅膀后，定能飞得更久更远。