现在的大部分中小企业老板和员工,都没有一个做规划的好习惯,想到哪里做到哪里,时间久了,会成为一个很随性的人,导致业绩下滑,公司的管理越来越乱,企业越做越差,企业越做越累。而那些养成每天、每周、每月做规划习惯的人,每天的计划性都非常强,一个一个的规划不断被达成,一个一个的目标不断被实现,企业自然发展的就越来越好,企业越做越大。 每月月初规划好3到5个当月必须完成的工作重点,制定好保障措施,通过框架思维、推敲思维、演练思维,三种思维模式,确保一定可以完成,然后划分到每周及每天。在当月主抓3到5个工作重点的前提下,如果我们规划好每天都必须完成3到5个工作重点,然后每天一汇总,每周都规划好3到5个工作重点每周一汇总,步步推进。当我们每一步规划都能完成的时候,企业自然进入一个良性的发展,老板和员工自然会越来越轻松。 但愿今天的分享能帮到大家。