听说又有人蠢蠢欲动，想打败微信

　　分享一个我自己做内容产品的思考：
　　从用户量角度看，短视频之所以能打败直播，一个重要的逻辑是更高的内容坪效——即单位时间内用户的嗨点。
　　而从公众号到知识星球，二者能相互结合，完美弥补，也是这个原因。
　　因为公众号每天只能推一次，其实作者想要表达的东西很多，这些东西大多是碎片化的，倘若一定要梳理成一篇文章，每天也只能发一次，触点只有一个。所以公众号适合做总结类、汇总类、仪式感更强的内容文章推送。
　　而知识星球在内容坪效上，则完胜公众号，它降低了内容发布的成本，降低了用户对内容修饰的期望，而去重视内容质量本身，促进了私密分享和个性有趣的正向循环，所以适合做一些短小细分的内容挖掘，而且每天可以推送多次，场景触点频次高。
　　但往往后者的价值更高，从效率上来说，它自主性高、场景成熟、内容也没有任何的修饰，最接近作者思考的本源。
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　　上周有一位朋友找到我，他准备做一个熟人社交创业产品，然后对标是微信。
　　他的意思是，每个人都需要精准管理身边的朋友，把身边朋友的信息结构化地管理，先从同事入手，慢慢再到其他关系。
　　这个时候，先不说用户的迁移成本，前期拉新的难度、后期技术的压力，单纯从最基本的需求层面出发来看，这个需求就有点伪了。
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　　人的思考系统分为2个系统：
　　系统1，负责运行无意识且快速，不怎么费脑力，没有感觉的进程，这个系统完全处于自主控制状态。
　　系统2，负责将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来，例如复杂的运算、选择、专注等。
　　人的大脑习惯先用系统1判断，然后系统2是起到质疑的作用，但大部分时间上系统2是很懒的。
　　这意味着我们生活中大部分的决定，都是系统1去做的，常常伴有错觉和主观意识。
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　　刚遇见一个以前一起打球的朋友，我们住楼上楼下，他以前是37游戏的产品技术负责人，做管理的，最近转去一家小的游戏公司做数据挖掘了。
　　37游戏的体量还是挺大的，自己开发游戏也运营游戏，贪玩的话只是代发和营销，不涉及到开发，游戏的开发成本极高，成功也极具偶然性。
　　谈话里得出几个重要结论。
　　1、靠买量的游戏很难再做下去了，因为买不起，而且留存不高，好游戏也是如此；
　　2、游戏用户的付费意愿相对于其他行业来说，还是很高的，LTV不亚于一个理财用户，有待持续挖掘；
　　3、管理的经验可复制部分较少，管理的成果大部分贡献给了公司，而科研的成果是可以携带在身上的；