"衣食住行"是生活的四大必备条件 "衣"作为首位 势必占据最重要的位置 洗护行业是一个市场巨大且能迅速增长的行业 如何改善大众对传统洗衣店脏乱差的固有印象 颠覆对洗衣店的固有认知 洗衣店如何更现代、拥有更多功能 相信洗衣先生已经给出了完美答卷! 洗衣先生场景搭构 人们喜欢产品本身,更喜欢产品所处的场景,在场景中释放自己的感情,而消费者需要更多的场景,所以现在的商业模式就是场景之争,谁能利用好场景价值,才算是成功! 制造一个精致完美的场景,本就已经是品牌文化的能力体现,从传统洗衣店的洗衣护理模式,转型成为"N种到家服务",再到生态商品。 洗衣先生已经从简单的互联网平台、销售单一商品,升级为线上线下多种渠道,与用户形成连接,真正的符合消费者的产品逻辑,将服务与营销彻底升级,成为未来洗衣的全新模式。现如今,消费者走进店内早已不是单一目的,他们除了逛一逛买点东西,有可能还想着在等人之余休息一下,有可能想着通过一件单品完成整套的服务。 "洗、护、存、搭、购" 从2019年底,我们就已经开始了生态品牌战略 打造衣物"洗、护、存、搭、购"全生命周期的管理平台甚至在后期围绕"洗护"板块进行全面布局和探索孵化出专业的洗护生态品牌——洗衣先生!从单纯的洗衣模式到"1+N+生态"模式的升级,顾客能享受到衣物洗护上门服务及生态商品购买的一站式社区生活服务 全新场景服务理念 洗衣先生针对"1"、"N"、"生态"三个维度都有自己的专业见解1整套专业洗护服务N种到家服务提供智能家电、服装家纺、洗涤日用品及云裳严选等生态商品的购买服务实现一个真正的洗护场景空间让用户拥有更多的自主选择权新型洗护创造了除休闲、现代的洗衣空间发起了一场洗护行业的颠覆性变革! 而洗衣先生的全新场景服务理念,正是能完成这样需求的最佳途径,从"1种专业的洗护服务"到N种到家服务,洗衣先生现已经进化到生态商品,这种全方位更细致的跨界场景模式,满足消费者一站式需求。 接入美团,打造平台模式 从2021年起,洗衣先生就致力于打造平台模式以洗e先生为主账号,各加盟店为子账号通过统一连锁模式,打造线上订单模式,为子账号统一赋能总部统一运营,维护所有门店活动 优化店铺权重,提高到店流量