践行浙商精神,拥抱美好篇章沈月华携浙大强鹰召开导师交流会
7月22日,强鹰十九期暨鹰飞燕舞一期导师、美好控股集团董事长、美好教育创始人沈月华导师,携投资、教育、品牌、人力相关高管组成的强大导师团,带领导师组学员们走进美好控股集团,共赴一场思维碰撞之旅。
01
践行使命 拥抱美好
师者之爱生,则为之计深远。为切实关注每一位学员的发展,将人才培养贯彻到实处,沈月华导师多次修改、调整年度培养计划,确保让学员们在这一年中能够学有所获、学有所得、学有所为。
▲ 第19期浙大强鹰导师:美好集团董事长 沈月华
会议伊始,沈月华导师详细阐述了本期学员的年度培养计划,从课题研究、参访学习、实习成长、互动交流四个方面为强鹰学员们打造全方位成长通道,帮助优秀学子们更好地实现人生价值。
▲ 导师团导师:美好控股集团总裁助理/人力资源总监 王浩
项目汇报环节中,各小组围绕"创业·就业"课题,分别介绍了小组的研究课题。
周枫组浅谈项目从创意到落地需经历的四个孵化过程,确立以"孵化一个初具市场竞争力的项目"为目标进行课题研究。
王卓行组以自身实践出发,研究"打造网红爆新媒体的方法论",并指出不论是快速达成爆款生成爆款还是稳上爆款,都离不开一个关键指标——热点。
毛立晨组指出"商业生态思维"可以帮助企业高效优化供需,使指数级增长成为可能。在接下来,小组成员将深入研究商业生态系统思维,提出未来商业生态模式探析。
闻光凯组针对"创业企业组织架构"进行相关概念阐述,将深入研究相关企业案例,探究早期创业企业组织架构的演进动力。
黄佩组以"面临职业瓶颈的职场人会选择如何进行自我提升"为切入点,深入研究职业生涯教育的痛点与突破口,为职场人的长期成长赋能。
沈月华导师认真聆听了各小组的研究计划安排,对其研究方向及研究意义给予高度肯定,并表示:就业与创业是人生中非常重要的两件事,不论是就业还是创业,都要发挥自己的人生价值。
随后,学员们依次进行了自我介绍,表达了对未来成长的规划与期待,分享交流了精彩的学习与创业就业经历,加深了对彼此的认识。现场弥漫着浓浓的师生情谊。
02
强鹰"十问" 对话未来
步入交流环节,沈月华导师分享了多年的创业经历。从教师转战商海,她从0到1整合资源,一步步实现创业梦想,20多年来,她始终追求智慧,务实而永不言弃,不断求新求变,做向阳而生的追梦人。
短短的一段分享,令强鹰学员们深深折服,受益匪浅!面对这次难得的交流会,他们亦准备了"十问",从"创业初心""企业架构"到"打造品牌""转型发展",沈月华导师一一分享了自己的心得与建议,与学员们畅谈发展共话未来。
Q
创业中遇到最难的是什么?怎么解决的?
失信行为及政策变化是创业路上最大的两头"拦路虎"。他人的失信行为会直接或间接地导致我们企业自身的失信风险,政策变化则有可能影响企业原有的商业盈利模式及市场竞争力。遇到失信行为,我们首先要守住价值观的底线,做到既能解决问题又能杜绝此类事件的再次发生;遇到政策变化,要根据政策规定适时调整。
Q
企业如何从单一业务线拓展到多业务线?相应的企业架构是怎么调整的?
我的办法是寻找与自己业务线所相关联的、可为企业带来增量的产业。在我的创业过程中,我时常思考如何能使企业持续发展,因此美好的每一阶段都是两条线前行;而企业架构要根据业务发展阶段调整,根据不同的业务性质、业务需求进行调整。比如目前大部分企业采用的是扁平式管理,既可以提升工作效率、简化工作流程,也可以培养更多优秀人才。
Q
您认为,做教育这块最重要的是要做好哪一件事?
教育最重要的拥有优秀的老师及教材。教师是"人类灵魂的工程师",是学生们身心发展过程的教育者、领导者、组织者,因此,拥有优秀的、有责任心的老师对教育事业的发展是至关重要的;而教材是课堂教学的重要凭借,是教师向学生传授知识的重要媒体,优秀的教材对教学工作将起到事半功倍的效果。
Q
哪几个重要节点的重要决定成就了今天的美好集团?
我的人生很简单:84年师范毕业后开始教书育人,36岁转行经营贸易,42岁开始经营房产,然后瞄准投资板块。我要告诉大家的是:珍惜现在手中的事业,不要被外界所诱惑,只要能将公司坚持下去,一定能有所收获。
Q
您认为有潜力的年轻人才应该具有怎样的品质?
有潜力的年轻人身上必然拥有很多闪光点,诸如真诚、善良、自信等等,其中较为重要的是:第一,内心要具有远大的目标;第二,持续学习,不断提升自我,提升自己的理论与实践知识;第三,要有格局,在战略上要有远见,执行上要优秀。
Q
您是如何管理这么优秀的企业?
外圆内方是我做事的一贯风格。面对外界,要多多积攒人脉资源,站在巨人的肩膀上更容易获得成功;面对员工,工作上要严格,生活上要关怀;不管是工作还是生活的点滴小事,都要用十二分的精力去做好。
Q
作为杰出的浙商女性代表,您对于成长阶段的我们有怎样的期待?
在我看来,在座各位都将成为非常优秀的人,因此我只叮嘱你们三句话:每个人内心认知的高度有多高,未来的高度就能有多高;你内心的认知是正能量的,你一定能为社会带来正能量;三人行必有我师,要勤于向他人学习。
Q
在创业初期到现在的过程中,有哪些初心是一直坚守的?
我所坚守的是走正道、守底线、保持善良的心,守底线不仅要守住法律底线,也要守住道德底线。同时,坚持本质,且随着时代与时俱进。记住,在创业的每个阶段,都要有能与之匹配的能力,要脚踏实地,而非好高骛远。
Q
现在女性教育兴起,如何在这个新商业模式下抓住风口或者打造IP品牌?
打造高品质的女性教育是我的初心,在我的人生经历中,我深深明白女性对于家庭对于社会的重要性,更明白女性需要持续学习与成长,因此美好教育打造女性终身学习平台,全方位赋能女性成长。
打造IP品牌要从两个维度思考:一则中国大多数企业都是个人IP,这就要求我们每个人都要注重自身内在与形象的管理。二则企业品牌的IP其实最重要的是产品,只有产品得到认可,品牌才能得到认可。
Q
投资时,什么是您最关注的财务指标和业务指标,您最关心哪个赛道的长期机会?
一级市场投资要多研究上市公司的财务报表——利润表、负债表、现金流量表;理想的被投企业我认为要看三点:人(企业家)好,企业(团队)好,资源(产品)好,能做到这三点的企业大部分拥有良好的发展前景。
如今百年的企业,在我看来,一是基础教育,二是医院,三是金融,这三大板块无论在哪个国家都是常青树。同时,我认为房产也是百年企业,房产或许在未来会以不同的形式出现,但永远是关乎民生的。最后,我觉得健康领域内也有着一些百年企业,例如同仁堂等有着深厚历史底蕴的企业。
一张张求学若渴的面孔,代表了"未来可期"这四个字。在这场思维的碰撞中,我们感受到了沈月华导师独到的商业智慧与热忱的教育情怀,也感受到强鹰学子们求知若渴的进取精神。
我们相信,在沈月华导师的带领下,强鹰学子们都能找到属于自己的成功。不负韶华,笃行致远,在不远的将来你们必定能到达心中所向往的远方。
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