Burberry品牌转型，靠实力说话

　　近年来，一些老奢侈品牌希望改变品牌的固有形象，进行彻底的转型改革。巴宝莉（Burberry）无疑是转型过程中最成功的品牌之一。
　　去年Burberry宣布意大利时装设计师RiccardoTisci为公司首席创意官。这位著名的设计师在加入Burberry之前是纪梵希（Givenchy）的创意总监，并成功地使Givenchy的销售额实现了两位数的增长。
　　Burberry背负着163年的历史包袱，而RiccardoTisci加入Burberry后，不再坚持守旧，坚持打破传统进行创新品牌转型，使品牌年轻化。RiccardoTisci首先决定更改Burberry 114年来使用的标志，然后和艺术总监兼平面设计师PeterSaville共同设计了＂Monogram＂印花图案，并推出了一系列＂TB＂品牌标识印花新产品，在全世界范围内各地推广，来吸引年轻人的市场。
　　Burberry今年这两季的表现绝对令人印象深刻。根据该品牌公布的第一季度业绩，其股价价值已经超过过去10年的数值。在创意总监 Riccardo Tisci 和 CEO Marco Gobbetti 的领导下，品牌共获 6亿多美元的销售收入。
　　据分析，消费者对Burberry的品牌改革反应热烈。这一点在中国市场尤为明显，对年轻一代消费者而言，复古时尚，品牌标识logo明显的单品是他们最喜爱的。
　　其次，品牌的营销策略也是取得成功的原因之一。Riccardo Tisci在私人社交平台上拥有240万粉丝。2018年9月，在发布Tisci上任品牌后的第一个设计项目时，Burberry专门通过instagram和微信平台发售限量版单品。这是该公司首次在社交平台上实施＂定制化线上数字营销＂。2019年2月，该系列产品正式在线下门店发售。与此同时，Burberry在世界各地大肆宣传，在汽车和地标建筑上的广告和各地闪现的Pop-up Store，迅速在世界各地形成了强烈的视觉影响。
　　奢侈品专业顾问Robert Burke表示：＂改革品牌标志已经成为各大品牌吸引千禧一代顾客的重要途径之一，Burberry并不是唯一这样做的品牌，Gucci和Louis Vuitton的品牌标识系列也创造了品牌一大半的收入。抓住年轻一代消费者的心里然后进行改革，Burberry这一步棋确实走得很成功。期待它未来还会有新动作。