新力控股今年新增权益货值850亿元，四成销售回款用于拿地

　　澎湃新闻记者庞静涛
　　3月31日，新力控股（02103。HK）召开2020年年度业绩沟通会，期内，公司实现销售额1137。36亿元，权益销售额为504。21亿元，权益占比约44。33。
　　分区域看，江西贡献了新力控股约30的权益销售额，大湾区为23。9，长江三角洲区域约28。7，华中华西及其他地区约16。6。
　　对于2021年的房地产市场，新力控股常务副总裁刘翔表示，整体应该是平稳的，逐渐向好的。公司今年的权益推货量约为850亿元，只要实现65的去化率，就可以完成销售目标，公司对目标充满信心。
　　土地储备方面，2020年，新力控股新增35个项目，总建筑面积为580万平方米，权益代价为157。4亿元。新增土地储备的6。5在华中华西及其他区域，21。1在长江三角洲区域，50。9在江西省，21。5在大湾区，其中一二线城市新增土储面积占比约78。6。
　　截至2020年底，新力控股拥有土地储备约1521万平方米。从土地储备分布来看，江西省、长三角、大湾区及其他中西部城市权益面积分别占30。7、20。1、32。6及16。6。按可售面积计，85。6的土储分布在一二线城市。
　　新力控股首席财务官许进业称，去年公司投资额度是销售回款的40，预计今年也是这个水平。
　　对于集中供地，该公司实控人、董事局主席张园林表示，对房企资金能力、融资能力要求更高，有利于资金实力、融资资源丰富的中大型房企。同时，该政策将提高市场信息透明度，引导市场回归理性；零散供给变集中放量，能在社会形成更大效应，体现土地充足保障。
　　张园林称，该政策针对22个重点城市的市辖区域，郊县不在实施范围内，房企或采用差异化策略，增加对22城以外的投资关注，增加对尚未撤县划区的郊县关注。对于中小型房企能有更多选择余地，可以避开大房企直接竞争而获取地块开发机会。
　　张园林还认为，集中供地模式下，将分散房企的拿地目标，单一宗地的竞拍参与者减少，一定程度上降低土拍溢价率。房企会更多采取联合拿地的方式，共担资金压力。
　　刘翔介绍，未来公司会继续保持多元的拿地策略，公开的招拍挂市场可能占到50，收并购占30，产业勾地和城市更新的项目占20。
　　期内，新力控股实现收入280。69亿元，较2019年同期的269。85亿元增加4。02；实现毛利68。60亿元，较2019年同期的79。99亿元下降14。24，毛利率为24。44；净利约为20。39亿元，较2019年同期的20。14亿元增加1。24。
　　对比毛利率的下滑，许进业表示，这和行业的大趋势有关，一是土地成本有所上涨，另一方面，公司今年确权的项目中招拍挂的项目多些，并购的项目减少，而并购的利润更高。预计未来一段时间里，公司的毛利率降维持在2425的水平。
　　截至4月1日发稿，新力控股报3。98港元股，涨0。76。
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