人生中的第一堂企业培训

　　大学毕业那么久了,在电脑市场工作也有2年半了,这才迎来了,我人生中第一堂企业培训课。什么感觉？百味层杂。
　　公司的仓促的通知，打乱了我下班后的计划，我不得不的放弃打球的计划参加这次课程，很不愿意，真的，我还尝试的问我老大：＂非得去吗？＂＂是的＂得到了很肯定的回答就彻底放弃了去打球的计划了。郁闷西……
　　＂企业的执行力＂看到这题目的时候，一个感觉是太的了，根本不适合像我公司这样的企业。感觉很忽悠人。不能去打球了，除了听课之外，总点问点自己想知道的事情。于是，我就在网络上查找＂企业执行力＂到底是很样的东西，把老师问的回答不出来再说，发挥我的课堂的功力，想起大学的时候，教授被我们的那个情景，就想捧腹大笑。
　　找了一圈的材料，都是很笼统的东西，很文字的东西，一点实用的也没有，更对这个话题没有什么兴趣。在祈祷，千万别在课堂上睡着了。
　　下班，6：00跑去吃火锅，7：00上课，还去吃，除了排斥这堂课还有什么，6：45终于良心发现坐不住了。拿起包包就跑，上课去，真不知道我期待这堂课上学到什么。背后留下一阵冷风……
　　到了，教室黑压压的人，分布清楚，谁是谁。选择了远离讲台的坐下，给自己一个良心发现的借口，矛盾西……什么叫内心的挣扎，这就是。
　　上课了，站出来讲课的叶总，外表看起来，让我感觉还可以。说实话，没有两把刷子的人也不敢往上面站。 抱着看戏的态度。
　　第一句让我听进去的话就是＂我把企业执行力改了，去掉企业，就讲执行力。执行力，恩！是不是范围又扩大了，听听吧。
　　哈佛商学院前院长·波特说＂在企业运作中其设计只有10%的价值，其余部分都是执行力的价值。可见执行力在一个企业中所占领的重要位子。那么什么是执行力，那么困惑，站我的角度看来就是做某项事情的能力，态度及其对周边环境的影响力。
　　而叶总所说的＂执行＂它不仅仅是企业战略层的行为，那么执行力就是（个人）提供成果的能力。它所导致的结果是成果的体现和经验的累积。还是有点糊涂……
　　叶总给我们播放了一段影片，剪采于《亮剑》。这部影片，我很喜欢，理由很简单就是＂佩服＂。佩服什么呢？无法表达。现在我知道了，我佩服的是什么了，叶总给了我启示。以＂吃肉＂这个情节最直观的展现了执行力的概念。从这里开始体会到了这堂课的魅力所在，我很期待后面的内容。开始觉得＂良心发现＂的行为 ，是因为心里有中期待……
　　我的心情开始愉悦，心也安定下来听课了。但是越听心情变的越沉重。在沟通问题上，高层要把其愿望解码成每个是要做的事情。我从来不知道高层有什么战略决策。更别提什么执行了。如果说高层是太遥远了，就说我上级吧，这次市场活动中有＂满3000送广播电视报纸＂我却一点也不知道。惊讶之余，我还是认命了翻阅览广告内容，心中一阵苦笑，是笑的是自己。
　　从我进公司的以来感受最深的是我从拥有生理、安全 、归属感和爱、尊重和自我实现的感觉，到现在的一无所有。没有了安全感，没有所谓的爱，没有归属感，没有尊重，没有自我实现的感觉。当面对的那么大的落差，经历请假、辞职、到现在公司任何一件事情都不能对我的情绪有所波动。这一点，我十分不同意叶老师说的话，在我看来如果一个人对某件事情不存在有情绪上的波动了，那么说明的这件事情对他来说根本不重要了。不重要了，怎么谈的上执行力呢？而不是情商上的提高。事情没有绝对，只是一个层面上的现象而已。就像我说的：＂谁说女人不要面子了，用发展的眼光看问题的话，谁能保证人类社会不会再次发展成母系氏族呢？＂也许公私分明来讲述情商的问题，我想更能让我信服。
　　我变成了公司的一只＂米虫＂。只做本职位的事情，没有时间的观念，做事是好是坏，也没有人会责怪你，自己明白永远不会有升迁的机会，本着做事情讲话对得起自己的良心原则就成，何必让自己过的那么痛苦。变的中庸，变成无力，更别说什么执行力了。执行力的所有缺陷在我身上体现的淋漓尽致，我可以当做典型批判了，如果真的有末尾淘汰制度的话，我的几率很高啊，哈哈……
　　这个是谁的错呢？叶总说企业中，执行力看的是领导者；沈总说：人生中，执行力靠的是自己，那么我说：当人生和企业发生冲突的时候，执行力看的是谁呢？
　　这堂课上的我的心情白味层杂，开始的酸溜溜的……然后的甜丝丝的……再则是苦的……现在是涩的……到了无味的时候，连回忆都不留下的……
　　叶总最初改了主题，改的好，这何尝不是一堂人生的课程呢？