我的传奇故事（从蓝领到金领我的成功启发你）

　　今天接到一位外地朋友的祝贺电话，因为是老朋友，知道我过去的一切，电话中他由衷地说：在当今中国冶金圈内，你算是一个传奇人物。
　　呵呵，坦诚地说，有时候我也觉得事业发展到现在，的确是一个奇迹；十五年时间，抓住每一个唯一的机遇，从一个普通的蓝领工人，成为一个千万吨级的大钢铁公司的高层领导。
　　lg技校毕业，在同学中不属于优秀的；工作后一直在一线工作，这期间结婚生女，工作上、生活中一直平平淡淡；直到过完三十岁的生日，才突然梦醒一般想起来奔＂事业＂；之所以把这个事业打上双引号，是因为那个时候对所谓的事业没有具体的概念和目标，只是感觉到年过三十，不能再和从前一样混日子，要努力一下，改变当时的现状。找到当时的领导袒露心思，想到新成立的型钢车间工作；当时lg股份已经十年没有上新项目，各分厂大批往届大学生潮水一般涌来；记得老大哥怀疑地说：那里都是大学生，干不好要下岗的。一个月后去报到，人家一听是lg技校的老毕业生，很不待见；当时新车间的大学生骨干，急着去日本新日铁进行为期两个月的培训，没有人管理我们，我和刚入司的一帮新学生，被临时发配到中小型（棒材）车间去实习，一去就是小半年。
　　这期间，型钢车间从轧钢厂剥离出来，成立了型钢厂；骨干们从日本回来，各个车间也就成立了。当时设备进入集中到货集中安装期，我们的任务就是天天拆设备包装箱，下班前打扫场地卫生；因为年龄大，为人又实在，被领导委任为临时班长(呵呵，这是工作以来第一次当官)；热负荷试车的时候，成为精轧区域的班长之一；其实那个时候，领导大都是东工的学生，心气很是傲，像我这样的根本看不上，因为我的上司有句名言：大学生比技校生多半个脑子。但是这个时候我的领导犯了一个致命的错误，正是由于他这个致命错误，才导致有了我的今天，或许是天意吧，扯远了；因为我的上司习惯的认为，轧钢调整工（轧机旁工作）的重要性永远大于轧机操作工（操作台内工作），所以，把他喜欢的人安排成调整工，把我安排成操作工，并且规定，热试阶段不能串岗；热试车的时候从新日铁来了几十个专家，第一天我就发现，真正可学习的东西都在操作台上，也就是说，轧钢生产的三大规程的编制都要在操作台上完成，歪打正着，我触摸到了型钢生产的技术核心；暂时抛弃民族仇恨，我天天跟在日本专家佐佐木身边，刻意记住他说的每一句话，收集每一张程序表，哪怕是一张废弃的或者错误的；下了班回到家，回忆白天的一切整理笔记，然后对照轧制过程记录，研究每一张程序表，有两个多月的时间里，晚上三点之前是不睡觉的；一张程序表，简化版的就有几百个公式，而且是循环引用，就我技校的底子，研究起来完全是天书；最无奈的时候，我还到lg二中借了一本中学生用的《数学函数表》；功夫不负有心人，三个月后，我彻底破译了这张表格，把里面所有的公式全部推导出来；过程十分复杂，整整用了十个大笔记本，亏得老婆是老师，这个不用花钱，至于演算用的大白纸，估计有几公斤吧；随着热试的深入，我发现所谓到日本培训过的大学生们，在悟性上很多人还不如我；及至日本专家组回国，我们自己生产的时候，领导们都傻了：按照日本人的图纸，新规格轧不出来。