工程师是这样产生的

　　首先声明：本文不涉及评审过程中必须保守的机密。
　　工程上身经百战、业绩卓著的人未必评得上工程师，而在本专业没干过一天工作的行政人员却有可能稳稳拿到职称，这种现象有评审之外的因素，但更重要的还是决定于申报人如何填写审报材料。评委专家面对的是你提供的一堆资料，只能通过那一张张纸判断你是否符合条件，而不是你作为个体的人，更不可能去调查你的真实经历。且看工程师是如何产生的。
　　工程师和高级工程师的产生大致经历这几步。
　　一、专业评审组分配申报人材料
　　不同评委的经历、性格各异，虽然评审有统一标准，但对标准的把握和审申报材料的侧重点不同人相差是很大的，同一份申报人的材料落在不同主审专家手里结果相差可能很大，就看你运气了。
　　一个小时的评审前动员大会结束后，宣布各专业评审组的专家国名单和组长，每组五人。有地质矿产勘查、地质钻探、岩土、水工环、物化遥、试验等专业组。各专业组长带领本组人员到会务工作人员房间领取本专业的申报人材料，搬到组长的房间。一般是三十人左右。在房间的一角里这些捆好的资料盒堆得象小山一样。组长组织组员把这些堆成小山一样的资料分下去，每人管一部分，一般是每个评委审五六个人的材料，少的四人，多的八人或更多。组员有来自不同地勘系统的，分配材料时避开本系统的人。  这是主审，还有副审，副审没有明确任务和要求。
　　二、主审评委审材料
　　评委把分给自已的申报人材料扛到自已房间，打开来，床上、桌上、地板上到处都是盒子、报告、表等资料。
　　组长发给每个组员一张表，表名叫＂申报人员基本情况简介＂，有 5 项内容：（ 1 ）学历、资历条件、继续教育；（ 2 ）外语、计算机考试成绩；（ 3 ）资格实践条件、业绩成果及技术水平；（ 4 ）任现职其间获何奖项；（ 5 ）发表何刊物何专业论文。
　　这张表可不简单，申报人这次是生是死基本上写在这张表上，看上去是 5 项，其实就是 1 项，就是内容（ 3 ），因为其余 4 项照抄就行了，明明白白的。
　　所以决定你是不是工程师或高级工程师的就只有这一项内容。评审专家每人发了一本《职称评审文件汇编》，有 A4 纸 140 多页，但落到与这张生死表有关的内容，就是几句话了。概括来说就是，＂中级要完成 1 个大型或 3 个以上中型项目  ；高级要完成 2 个大型或五个以上中型项目。＂
　　于是评委的工作就是从申报人厚厚的材料堆中找出你真正主持参与了的哪几个是大型项目，中型项目。找出来记在这张表上，有了足够数量的，合格，过了；不够数量的，不合格，刷掉。冤假错案就在这里产生。有的人提供了很多报告，但没有相关的资料（工作量、合同，验收报告、任务书、获奖情况，对自已的任命书等）证明这个项目是大或中型且是自已主持的。有的申报人项目名称列了一二十个，报告也好几盒，就指望评审专家从项目名称中辩出项目的规模或者以为数量多就效果好。有耐心的评委会从你的资料堆里找相关的辅证资料证明是中大型且是你主持的，而算上你的业绩，但评委未必都有耐心，这时他干脆往边上一丢：＂小子，弄个假报告来忽悠我。＂于是结果也就惨了。而相反，有的申报人的送审资料，干干净净，几份主报告，相应说明资料大小一应俱全。资料齐全滴水不漏，评委一看全有了，就过了。当然也有资料做得太完美了的，如某人某年完成了一个大型项目，资料齐全，但一查他的单位年度考核表，那一年他做的是与此项目无关的行政工作。面上工作做得再好还是有露陷的地方。
　　评委见面总少不了问对方，看完几份了，还有几份，把看申报材料作为一种压力，所以有的评委找到材料的错处，干脆其他的不看了就刷掉。
　　有业绩的人，填好了申报资料基本上能评上，但如果没有填好资料，业绩再多也一定评不上；没有真功夫的人，只要填好的资料也可能被评上。这毕竟是评审啊，评审专家的水平未必有多高。
　　在这个环节，评委都是正确的，错误的是你自已，与真相无关。这里你没有机会补充材料和申辩。
　　三、小组讨论、无记名投票
　　经过一天一晚的主审后，本组的各主审人员拿着那张填好的＂申报人员基本情况简介＂表到小组进行集体讨论。
　　组长主持对本专业申报人逐个过堂。先由主审人对申报人介绍情况，主要还是业绩方面的，也有主审人的综合评价。评审组的其他专家对该申报人的了解也就仅限于主审人介绍的那些了，当然也有例外的，如这人是某评委熟悉的，他可以对这个申报人的材料做说明，也可就对其经历和业绩做适当的补充，这时针对性补充资料，又是出自现场评委，其份量可就不轻了，褒或贬其效果可能胜过主审评委。所谓讨论其实很难深入地进行，因为对于某申报人，只有主审人或还有某评委熟悉，其本情况了解不深讨论什么？三十号人半天时间就要讨论完，如有争议也不可能再去翻申报人的资料，更不可能对外界求证，这整个评审是封闭式的。这样基本上由主审人定的调子了。讨论也有的，主要是对同一个单位有几个人申报的，尽量要让真正有实力的通过，对刚满资历年限的如何控制比例等技术这外的事情。
　　全部申报人讨论完之后，就是无记名投票。对每个申报人投同意或反对票。统计票数，获三张同意票的算小组通过，上报；否则小组未通过，刷掉。
　　四、评委会评审
　　小组评审通过的申报人，再报评委会评审。评委会也叫大评委，大评委不分专业，共 19 人。在大评委会上，也是逐个过关，由小组的组长拿着那长主审评委填写的＂申报人员基本情况简介＂（这张表是不是生死表？）的表在会上介绍本组该申报人情况，之后是所谓的讨论，再是无记名投票。在大评委被刷下的几率很低的。主要是针对那些资历刚满 3 年和小组中 3 比 2 通过的人，还有就是同一个单位有多个申报人的做一点均衡。
　　大评委一通过，基本上就定了，一批工程师和高级工程师就产生了,麻雀变凤凰。当然后面还有公示等环节，但其中有多少影响行内人都知道。