地调院为什么富裕不起来

　　二十年前，每次领导的年度工作报告都会讲到：＂我们单位基础差，底子薄。＂二十年后，每次领导的年度工作报告还是说：＂我们单位基础差，底子薄。＂二十多年来，很多内容变了，至少＂我们单位＂从二九六变成了地调院，但这句话没有变。估计以后也很难改变。
　　什么是基础？什么是底子？昨天是今天的基础，今天是明天的底子。好的领导不会用历史原因来开脱自已，而是励精图治，放眼未来，做好今天，为明天打好基础，让明天不再说底子薄。
　　地调院很多人都会说，自已工资太低，别的单位工资如何如何高。普通职员这样说说无可非议，谁都不会嫌自已钱多了。领导层这样说就是不负责任了，你的拿着钱是干什么事的？不仅如此，领导一面说单位没有钱，一面是极尽所能，打击赚钱的人。听说某人某单们钱赚多了，发多了，不是谦虚地走访他们，向他们请教，是如何赚钱的，有什么方法，有什么路子，并组织其他人向他学习，推广的经验。不是这样，完全不是这样。如果是这样，特别是管理层能这样，地调院很快就富裕起来了，向会赚钱的人学习，大家努力去赚钱，一个单位不富裕起来也难。可悲的是，地调院不是这样，完全不是这样。他们采取的是另一种完全相反的方法。他们感兴趣的，不是钱如何赚回来的，而是赚的钱如何花出去了，为什么不经他们审批。首先是肯定你乱花钱了，有违法乱纪行为，其次追问你赚的钱花哪里去了。极尽职能之所能用，翻箱倒柜找东西证明你人罪。，无中生有，夸大其辞，恭迎谄媚，冠冕堂皇，无所不用其极，自已搞不定，请上级领导来。是所谓的领导，给你定个罪还不容易，至少有一个不配合监管罪。
　　于是地调院，有钱有罪，无钱光荣。想赚钱的人宁可忍饥挨饿，束手睡睡；真赚到钱的人，以求安全，说自已没钱，要向院里乞讨。于是地调院人人很快乐地过着太平的日子。
　　说一点具体的。说这些被养着的管理部门。
　　经营部门不经营，不是着眼如何把钱赚进来，不研究市场，不研究自已的资源，不研究如何赚钱，只研究别人如何花钱。地调院有地勘资质，广宇有地灾资质，还有分公司，分院，设备，人力等丰富的可利用的来赚钱造富于民的资源，全然当垃圾。束之高阁，不闻不问。但看到别人多花一分钱，眼前一亮，立即跳起来。＂你有问题，你有问题，你赚的钱花哪里去了。＂
　　再说监管，有制度然后才有监管，有章法然后才有违章违法，地调院有章法吗？有可以操作的章法吗？动不动就是＂一直是这样的＂，＂局里这么说的＂。你为什么不能制定一个可以让大家共同遵守的章法。违章时，告诉对方违反了哪一条哪一款。你就是法，那也太自恋了吧。经营单位到底应发展成一个什么样子，所谓监管部门心里有谱吗？自已心里没谱，凭感觉瞎干预，与文革的红卫兵有何区别。
　　财务科不懂财务。地调院一年一千多万如何花掉的，不感兴趣，如何节约，如何理财，没有想法，一点想法也拿不出来。一个二级单位，五六年间的几十万元天天盯着不放。一张几百元的票据也要弄清楚，对大事糊涂，对小事精确。
　　地调院本来老天已是厚爱，每年可观的御赐，适逢地勘发展天时。如果能精心谋划，齐心协力，明确纲纪，从长计议，两三年就可以打下基础，成为一个底子厚，前途于量的单位。
　　可是，却养着一帮那样的闲人。闲时打牌喝酒、歌舞升平，烦时上通天、下扰民。对生产赚钱，一窍不通。对花钱，你我两重天。对外出干活赚钱的人横加打击，百般刁难，对无所事事者安抚同情。
　　想努力赚钱和发展的人，得不到保护和鼓励，没门路赚钱的人看不到努力的方向。地调院不穷能怎样。