致车间全体职工的第二封信

　　全体同仁：
　　去年此时，由于生产繁重，我写下了给各位的第一封信。呼吁携手一心，共度生产难关。
　　恰逢此刻，自10 月8 号始，又要求每天延班一小时，星期六正常上班。非常时刻，再次呼吁所有兄弟姐妹同心同德，共克时艰。
　　此几年来，我一直在反思车间生产步履艰难的原因。
　　第一：人才积累的速度远远没有跟上任务的增加速度，导致多数岗位捉襟见肘，个别岗位无人可用。人力资源的换代更新不力是产能没有有效提升的主因。其二：车间产品工序时间长，加工难度大，跨工种多，同时，钣金、焊接等多数岗位人才成才周期长，导致新员工无法短时间形成合力。第三：车间管理还有较大空间可挖掘，生产效率较为低下，班组内部、班组之间任务不均衡的现象较为明显。
　　此3 到5 年的时间之内，若军品继续保持同等的规模发展，车间生产都将始终处于极为被动的局面。加班，正常上班的字眼会经常萦绕在我们耳边，直到车间这几年进厂年轻人快速成熟起来，能有勇于担当的精神，有舍我其谁的气魄，有扎实厚重的生产技巧，独当一面，个个成为岗位上的栋梁之才，车间才会如虎添翼，扭转目前这种极为被动的不利局面。
　　身为军品人，当知责任重，干好军品是我们XX 车间人的良知底线，既为国为民，也是我们养家糊口赖以生存的根基。所以，即使我们披星戴月、呕心沥血，都唯有且必须把今年军品任务优质完成。
　　同仁们，XX 车间是一个光荣而伟大的集体，XX 车间人的头上始终闪烁着厚道、仁慈、大爱、人性的光环，XX 车间人的质朴、善良、担当、奋进永远支撑着车间这面大旗迎风招展于集团整个大团队之中一枝独秀。
　　破釜沉舟，百二秦关均属楚，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。让我们，有极强凝聚力的英雄铁血团队，忘却极个别人之间不该有的牢骚争斗，摒弃曾有的一切是是非非，大任当前，不考虑计较利益得失，求同存异，携手同心，和谐共存，为同一个使命共同奋斗。
　　我再次呼吁，以组长、技师、技术能手、青年骨干、结对师徒为核心的中流砥柱，率领所有员工，摒弃个人情感及利益需求，以任务为重，工作在前，享受在后，优质高效的完成今年的军品生产，胜利前行。
　　我畅想年底此刻，择良辰吉日，全车间如同一家人，欢声笑语，乐聚一堂，觥筹交错，莺歌燕舞，分享这格外艰苦一年的温馨劳动成果。我也必定相信，在各位的努力之下，这一天绝不是虚无。
　　我亦承诺，所有人，付出终将会有回报。
　　无论过去，现在，将来，我内心对各位都永远心存感激。