重温一下管理学知识

　　无论你什么工作都需要管理的知识，那怕是最前线的工人也要面对作业任务、工具、同事配合等等方面的管理知识的认知，当然你在组织中的层次或者重要性越高，那么所需要掌握的管理知识就越要广和深。
　　什么叫管理，它是指社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。看来这个定义有四个要素：是组织内的、有目标的、是对人的、是一种活动。
　　追求管理的科学化、成熟化、精细化，那便展开了管理学理论的研究和应用天地
　　最近，我在书店翻阅了许多版本的管理学书籍，看来基本框架或称书的逻辑构成基本上是一样的。
　　先是对管理本身要素的知识：
　　1）对需求与资源的调研。（这部分内容有些作者没归入管理学理论架构中，我想这是不妥的。）
　　2）对管理主体的研究（就是指人啦，看来涉及心理学、伦理学知识，可能是管理学向外延伸的门，我感觉这是一个非常值得国人去创新管理学的领域，体现企业文化与人性的认识）
　　3）对管理组织的全面的认识。（包括建立组织的目点，其形式、功能、结构、运行制度等内容，西方管理学在此成果很多。）
　　其次是对管理过程具体运作的知识，我赞成简单归纳成三项：
　　4）决策。（即确立目标，并对实现目标的方法作出选择。）
　　5）计划。（我看是指为实现目标，对人活动方法的事先安排。）
　　6）执行。（这个章节可能是管理学理论中内容最多的，因为执行计划就是对资源的综合利用，有不同的人、不同的资源。常碰到的是对追求品质、提高效率、压缩成本三者的协调平衡关系。计划执行过程涉及：领导艺术、激励办法、控制方式、目标分解、人际沟通、流程创新等等，不同的组织会有不同的重点选择，那决定于组织实现自身目标所选择管理要素的侧重面。）
　　最后就是对管理结果的处理了
　　7）对待绩效。（指评价标准与实际评估。）
　　8）对待改进。（所谓改进那便是对管理本身要素与新的管理过程的重新改良与改革。）
　　凭我工作体验，我认为不管你学的是什么学科什么专业知识，要真正适应社会的或经济的各项工作，懂得管理学基础知识，那是最基本的要求，它能锻炼你一种正确的思维方式，培养出现实生活中分析问题解决问题的能力，也许这就是所谓提高国民素质的范畴吧。
　　现代社会，人类社会的生产经营等各项活动基本都是需要共同协作来完成的，组织已经成为社会的细胞，作为组织活动中最重要的因素：人，必然处于一种密切联系的架构中，不管你在什么层面你都要面对管理。而且真正成功的管理往往体现了人性，那便是达到上下一心。
　　管理学有许多可探讨的问题：水涨船高和自我实现；企业的利润第一与社会职能；企业如何选择利益分配的合理标准与人性的关怀途径等等。我想人心所向的企业才能不衰，它不完全决定于老板的伦理修养更在于企业文化的育人。
　　在此，我只浅浅地记一下重温管理学知识的心得，以增加学习兴趣，工作后再活学活用吧。