回眸2009

　　2009年对我来说，是什么样的一年呢？我感觉是不平凡的一年。有几件事对于我说是颇有感触的。
　　一，这年药店是认证的一年，我经历过上一次的认证，我对这件事情有自己的看法，2004年我是从一无所知开始学起GSP认证的，一个店用这套制度管理工作，是很好事情，但回头看时，这个制度更适合大店连锁店的管理，我们那时只看到他的好处，而忽略了一点，那就是我们实际情况，犯了一轰而上，一成而就的错误做法，我们医药行业浪费了大量人力和物力、财力。当时应该分几批来，从大店开始试行就好的了。小店我看还是不适应这套制度的，整个店用仅有两个人成天在搞制度和表格，而不去抓销售，那是不可行的。药品质量小店要抓的，是实际工作中，而不是在大量的表格和制度中。今年又是药店认证年，我们都把申报资料送上去了，不知又要怎么认证，希望简单走走过程，不要再浪费大量人力，物力，财力了。药品零售行业有新药特药那样的大店，也有我们这样的小店，GSP认证应让企业自己认识到他的优越性，自己主动去搞，让大店感到在工作中必要，而不是强性要求，小店更应该根据自己的实际情况，购销存的工作中，自己去抓质量，而不用没用的大量表格去管理，无用的制度去管理。
　　二，2009年我们公主岭医药零售行业中的小店，是不易的一年，艰难一年，主要原因是1，我们市区内零售店的数量，大大超过购买力所需要的药店量，2、零售行业重组对我们小店来说，生存空间更不易了，因为连锁店出现，是必然的趋势，本地大企业要发展到一定程度一定要出现连锁店的，外地连锁企业进入，他们在进货，管理，医保方面优势于我们小店的。有相当一部小店要考虑何去何从的。3、药品行业成本的增高和利润的减少，也是我们小店难以维持的原因。小店以后要生存，应该扬长避短，发挥小店灵活的优势，找到自己生存空间，争取在这次洗牌中留下自己的一席之地。如果实在不行，也可能就从我们行业中退出，退出有时也是个明智的选择。我这一年，在店里，尽我最大的可能，在各个方面维持店的生存下去，有了一些经验，但实际行势不容乐观，明年，我想我会自己最大的努力，把店维持下去，尽人事，顺天意吧。
　　三、我这一年是升学的一年，东昂从小学升到初中，我去帮着报名和护考，弟弟上大学我是护考和帮着报志愿的，上学后我又去送他到学校，儿子考高中，我护考去了，孩子成绩还可以，交一部分钱，上了重点高中。金花研究生毕业，我们这些姐夫荣幸参加了毕业观礼。让我感触最深是弟弟考大学，我帮他的报志愿，没出成绩我天天盼，出了成绩怕考不上，孩子没书念，我天天上报考的学校网站看录取情况，那种等待叫人心中说不出痛和焦急，正如一句话：能让人憋疯。总算考上了，弟弟有书念了，那一个月，我感觉好像是一年。最让我欣慰是我参加了研究生毕业观礼，心中无比的自豪和兴奋。看到我国高科技人员储备，也看到了金花取得成绩，让我们这些人感到骄傲。
　　四、2009年网络给我最大的感触是他走到我们生活中，许多工作和生活都用到了它，我这一年从网上购物，到网上交费，网上买机票等，也可能由于大量走入我们生活，他虚拟一面我感觉越来越少，我只是工作中，生活中大量用到它，可是原来那种上网热情和充动越来越少，有时做到机器旁边也只是打发时间和找些有用的东西，手机上网普及，也给我很多感触，使我们每时每刻享受到网络给我们带来便利。
　　五、今年我去参加专升本考试，而且考上了，我大专时学的是财会，这次升本学的是药学，这样我毕业就学业对口了。本应去年我就想去学的，可是考虑孩子要升学，就放到今年去学习了， 我的心中最大愿望就是能再次回到学校做到教室中，听课，做卷。人就是这样，有时不珍惜，没有却很怀念。
　　一年就这样过去了，新的一年开始了，希望我们每个朋友都能幸福，平安。