契约精神读后感

　　以前公司共读过一本书《细节决定成败》，是汪中求先生的作品，后来从书中看到他还有一本《契约精神》，就买来一读，发现这本书简单易懂，但实用性很强。对于当下的中国，还有当下的中国人，都非常有用。现代中国脱胎于农耕社会的旧中国，虽然中国已经完成了工业化，但是当代中国的契约精神并没有建立，还有就是国人的关系，实则是一个熟人关系，或者靠＂缘＂来维系的关系，依然歧视陌生人，而不是按照契约或者信用来办事。也许中国的科学技术已经很发达了，但是契约精神还停留在较低的水平，这也许是中国未来改革的方向。
　　读罢本书，我结合现实谈几点我的感想和体会。
　　一、说到做到
　　以前有人到公司拜访我，说要跟我合影，完后要发个朋友圈，结果没有发。我经常参加培训，报名接龙的名字一长串，结果到课堂上课的人寥寥无几，有一些人来签个到很快就走了，还有留下很多人大多都在认真的玩手机。朋友邀请吃饭，答应了，然后到赴约的当天，有其他的事情就发个微信说自己有事去不了，或者在筵席开始前说去不了，迟到了半个小时都是不错的，还有不少人不去也不跟召集人请个假。说到做不到，实则是契约精神的缺失，进而上升到背弃承诺。
　　以前我也有类似的毛病，很多人是因为在做某件事前权衡利益得失那个最大，然后选择对自己最优的解，但我犯的错误是计划不好，总有紧急的事情发生，为此我提高了自己的计划性，从日计划、周计划和月计划做起，答应别人的事情记在本子上，时长翻看。能够做到的坚决做到，做不到的不轻易承诺，如果实在做不到提前跟别人说明情况，然后赔礼道歉补偿。有时候跟朋友喝酒时说了大话，同座的人随后也会提醒我，我也会记下来，定期的兑现。
　　靠谱是什么，就是说到做到。
　　二、信守承诺
　　信守承诺比说到做到更进一步，但是很多人做不到这一点。干公司7年多来，很多的年轻人第一份合同一般都会签到三年，但是这正能够干到满三年的不足一半，部分人在半年内离开，一部分人在一年多离开，只有少部分人履行完三年的合同，还有的人提出辞职第二天就不见人了，还有些人提出辞职后时，就告知公司他要求什么时候离开，完全不管继任者是否招聘到，工作的交接是否完成。在西方，找工作是要推荐信的，甚至要工作过的单位的推荐信，但是中国的法规保护所谓的弱者（雇员），很少有保护雇主的，雇员不守规法规政策基本上睁只眼闭只眼，但是如果所谓的雇员的利益收到侵犯，法规就为雇员撑腰。当然不良的老板也有，但是不负责任的雇员更多。
　　在这方面，我的感受是，做事还是先谈责任和担当，少谈理想和情怀，在职场先将自己的专业能力和职业精神锻炼起来，再谈干大事，做不好一名好的员工，也做不好一名好领导，更做不好一名好老板。轻易不承诺，承诺了想尽一切办法实现，让意外少一些，尽力将能做到的做好。
　　三、按规办事
　　规矩，往上是政策，最高的是法律。这几年在合作方面遇到的纠纷比较多，以前我总认为对方是好人，希望用协商的方法去解决，但吃得亏太多。现在很多事，能想到的做到书面约束，先小人后君子。如果能协商的，就协商解决，协商不了的，让法律把你拉到谈判桌上来，如果实在不行，就坚持用法律去解决，不谈什么人情面子。现在社会想走捷径，总想着找窍门的人太多，因此按规办事也只是一个理想，或者全面做到还是很有难度。
　　在这方面，我的方法是控制自己的欲望，对自己的能力有清醒的认识，不去伸手够自己够不着的东西。再就是心存善念，不给别人挖坑去坑别人，再就是提升自己的实力被别人坑。能做到这一点很难，首先人的欲望是无穷的，总是这山看着那山高，其次人的自知最难，要么自大，要么自卑，找到自信的点是难上加难。不过这些年栽的跟头比较多，我也慢慢地学会了总结经验教训，还有就是不太在乎别人如何看我，坚持按照自己的原则办事，类似的麻烦也少了不少。
　　《契约精神》是一本口袋书，道理很浅显，但是做到却很难，因为我们每个人都处于这个人情社会中，要做到需要比较高的智慧，还要有牺牲精神，当然也要有一定的实力和一定的能力，慢慢修炼吧