人生当知进，也当知退

　　司马迁的《史记。廉颇蔺相如列传》讲了一个将相和的故事：蔺相如以口舌之劳官至赵相，这令战功赫赫的大将廉颇很不服气，发誓要羞辱他。而蔺相如以先国家之急而后私仇，远远地躲着廉颇，终于使自负的廉颇认识到自己的偏狭，负荆至蔺相如府中请罪，并与之结为刎颈之交，这个故事被编排成了戏剧，一直传唱到今天。
　　蔺相如的退让，不是怕了廉颇，他的这种选择，是需要极大的勇气的，这种勇气来源于他对事态的正确判断，来源于对于国家的责任意识。对廉颇的一再挑衅，如果他选择了针锋相对，那结局只会是将相失和，赵国政局动荡，而这时候最高兴的莫过于早已对赵国虎视眈眈的秦国了。蔺相如的退一步，换来的是和谐，是风平浪静，是海阔天空，是赵国的国家安全和老百姓的安宁。
　　有一句话叫失败是成功之母，同样，退却也是前进的必备选项。
　　平时，我喜欢翻看一下《毛泽东选集》，在阅读的过程中，我发现他是一个知退的大师，进退自如，运筹帷幄，甚至把退的学问上升到了理论的高度。
　　早在井冈山时期，他对付敌人的方法是：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。结果怎么样呢？很成功，这从他当时的诗词里就可以看得出来，如他在《西江月。井冈山》中写道：山下旌旗在望，山头鼓角相闻。敌军围困万千重，我自岿然不动。早已森严壁垒，更加众志成城。黄洋界上炮声隆，报道敌军宵遁。又如他在《渔家傲。反第一次大围剿》中写道：万木霜天红烂漫，天兵怒气冲霄汉，雾满龙冈千嶂暗，齐声唤，前头捉了张辉瓒。二十万军重入赣，风烟滚滚来天半，唤起工农千百万，同心干，不周山下红旗乱。这些胜利成果，跟毛主席知进退有很大关系，后来的反围剿换了人，死打硬拼，不知进退，结果吃了大苦头，丢掉了根据地，还差点丧送了中国革命。
　　1936年12月，毛主席为总结第二次国内革命战争经验写了《中国革命战争的战略问题》一文，文中专门一节论述战略退却问题，其中指出：
　　战略退却，是劣势军队处在优势军队进攻面前，因为顾到不能迅速击破其进攻，为了保存军力，待机破敌，而采取的一个有计划的战略步骤。他在文中引用了两个很有意思的例子：谁人不知，两个拳师放对，聪明的拳师往往退让一步，而蠢人则其势汹汹，辟头就使出全副本领，结果却往往被退让者打倒。《水浒传》上的洪教头，在柴进家中要打林冲，连唤几个‘来’‘来’‘来’，结果是退让的林冲看出洪教头的破绽，一脚踢翻了洪教头。
　　毛主席的退的艺术用的经典的案例，其中不能不提的便是延安保卫战，1947年3月，蒋介石任胡宗南为总指挥，率30万大军对延安进行重点进攻，而当时延安解放军部队只有2万人，处于绝对劣势。在这样的情势下，延安军民纷纷要求誓死保卫延安，面对这样的呼声，毛主席认为：作战不在于一城一地的得失，主要是消灭敌人的有生力量，存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失，主张撤出延安。3月19日，胡宗安占领了实际上已成一座空城的延安。第二天，国民政府中央机关报《中央日报》大肆宣扬国军收复延安，生俘共军一万余人，而在同一天，中共中央新华社也发出电讯《我主动撤出延安城，中共中央仍留陕北指挥全国爱国自卫战争》，电文称：蒋介石胡宗南的竭尽全力的窜犯，除得到一个空城外毫无所获。实际也恰是如此，从延安的主动退出，钳制了国民党几十万军队，使它无法开赴其他战场，成为一支无法动弹的死军。
　　1949年美国发表的《白皮书》中认为胡宗南部占领延安，曾经宣扬为一个伟大的胜利，实则这是一个既浪费又空虚的华而不实的胜利。二战时期美国著名战地记者贝尔登在他的著作《中国震撼世界》一书中这样评价：蒋介石拿延安，等于一个人花了一大部分财产去买一条钻石项链，它光辉灿烂，但一无用处。胡宗南在西北战场被彭德怀的蘑菇战术磨得精疲力竭，损兵折将，在攻占延安13个月后，1948年4月21日，延安又重新回到了人民的手中，毛主席的退出策略这一次一脚踢翻了胡宗南。
　　读史可使人明智，从历史的典故中，我们也可以学会一些生活的道理。每个人的一生，不可能一马平川，付出的努力也并非换来的都是成功和喜悦，这个时候，就要学会进退，需要前进的时候就前进，不能前进的时候索性后退一步，人生路漫长，不能争一时一事的意气和得失，退是为了更好的进，没有退就没有进，不懂得退就是不懂得进。
　　掌握一些退的艺术和方法，生活的舞台上也许会平添一些柳暗花明的喜剧色彩，收获一些意料之外的宁静和平衡。