柏拉图说谁会讲故事，谁就拥有世界讲故事，成功人士的标配

　　东汉末年，大争之世，刘备，一个织席贩履的街头小贩，何德何能与土豪张飞，凶犯关羽称兄道弟？
　　刘邦，一个地方上的泼皮无赖，要钱没钱、要粮没粮，连能够拿出来吹牛的祖宗也没有，一度落草为寇。却能把萧何、曹参、樊哙等能臣猛将一网打尽，聚在麾下，靠的又是什么？
　　俗话说，有粮能聚兵，有拳能聚义。
　　然而历史上诸如刘邦、刘备这种既没钱也没权的人，却能聚起一帮人争霸天下，还有搞农民起义的陈胜吴广，揭竿起义的张角等，仔细分析就会发现，他们都有一个共同的特点，这些大佬无一不是讲故事的高手。
　　道理不一定人人都愿意听，但是故事不一样。
　　讲故事是一种力量，可以让人更具魅力和影响力。
　　生活中，会讲故事的人往往做事情事半功倍：
　　一次晨会，公司空降了一位新领导，他在做自我介绍的时候，讲述了进入社会的成长史，从一个默默无闻的销售员，怎样遭受被人白眼，走到现在的位置，有了自己擅长的行业，表达了越努力越幸运的道理。
　　故事讲完，员工们从一开始对他的怀疑，很快变成了敬佩与崇拜。很多员工都希望有一天也能成为像他一样的人。无疑他的故事，为以后工作的顺利开展，打下了良好的基础。
　　我们也发现，外国人都非常会讲故事，从总统，到总裁，再到普通人，因为他们从小就学怎么讲故事的技能。
　　拥有40年高管经验的留美博士高琳在书《故事力》中，描述了自己在刚毕业的一次面试中，通过讲故事面试成功的例子。
　　她讲述了一段她如何帮助老板解决问题的小故事。
　　当时没有手机，老板出差前让高琳给他住的酒店发一个传真，但老板把酒店的名字说错了，结果高琳一家一家把当地所有的五星级酒店的电话打了一遍，最终找到了老板的酒店，成功把传真发了过去。
　　这个故事小的不能再小了，谁知面试官却越听越感兴趣，还一直问＂后来呢？＂结果，就凭这个小故事，她在毕业还有三个月时就稳稳拿到了500强企业培管生的录用通知。
　　怎么样，面试的时候，讲好故事，会让面试官认为你就是他们要找的那个人；
　　销售的时候讲好故事，客户就能心甘情愿的埋单；
　　工作汇报的时候讲好故事，能让领导快速认可你；
　　相亲约会时讲好故事，能让对方觉得你是那个三观一致、趣味相投的人；
　　创业时讲好故事，就能打动投资人，打动人才，得到投资，组建团队。
　　那么，怎么讲好故事呢？第一，你要讲的，跟别人要有关
　　讲故事最怕的就是自说自话。有的人认为讲道理就是讲故事，其实两者是有很大区别的：讲道理，是从演讲者出发的，演讲者认为什么是对的，就讲给对方听；而讲故事是以听众为出发点的，和听众有关。
　　这个故事和对方有什么关系？对方可能是客户，可能是投资人，演讲者的对象不同，角度也不同。
　　第二，故事要有冲突，不是流水账
　　冲突，就是不合常理。其实每一件事都有不合常理的地方，冲突点怎么找呢？举个例子：北大毕业生创业，这不是一个好故事。如果说北大毕业生创业养牛，这就不合常理了，形成了冲突。第三，有场景，有画面感
　　一个好故事，能让听众在脑海中构建出丰富的场景。所以我们我们在讲故事的时候，要加入一些可视化的元素。
　　比如如果我们希望说明一个员工工作出色，最好能可视化他的工作难度：下午的会议室很热，他的个子比别人矮一大截，但她汇报工作的时候，找了一个凳子站上去，声音特别洪亮，在坐的每一个人对他的演讲都产生了浓厚的兴趣。这是不是就很有画面感？比干巴巴的说他工作出色更有说服力。第四，有真实情感
　　所有的好故事都能打动人，所以故事一定要有真情实感。如果一个故事有冲突，有场景，但是让人感觉不真实，那这个故事就白讲了。
　　有的人可能认为擅长讲故事的人就类似于＂大忽悠＂或不干实事。其实讲好一个故事并不是信后开合，也绝不是单靠天赋。每个人只要用心练习，琢磨出背后的逻辑、表达的模型、升华的套路，就能讲好一个85分的好故事。
　　如果大家想进一步了解如何讲好故事，可以在评论区中留言或私信我都可以，我将会为大家就高琳老师的《故事力》这本书继续解读，如何讲好故事的具体技巧。
　　我们下次见。