忠诚和追随

　　一日朋友谈起职场的事，说一个员工，排第一的素质是忠诚，我笑笑说，都什么年代了，还谈什么忠诚。现在的单位已经不是以往上传下达的组织，企业的老板和员工也不仅仅是雇佣和被雇佣的关系，因此以往所谓的忠诚已经过时。
　　如果说有忠诚，一定不是对企业所有者的忠诚，也就是老板的忠诚，对公司的忠诚，而是对自己职业的忠诚，对自己内心的忠诚。现代社会，一方面，一个人一辈子只服务于一家公司的可能性越来越小，企业由于社会经济发展速度的加快，面对的不确定性越来越大，企业的生存周敏寿命越来越短；另一方面，作为员工的个体，需求也越来越多元化，环境变化的加剧，使得更多的机会涌现出来，个性得到释放的年轻人更愿意拼搏一把，因此现在再强调对于某人忠诚，对于某个集体忠诚，实则显得已经过时。
　　对于一个企业来说，在巨变的时代，企业必须面对各种各样的危机和挑战，那么企业对于企业全员提出更高的要求，全员必须保持持续学习的能力，练就各种实力，以提前应对企业面临的挑战，如果一个员工的改变速度跟不上企业的发展速度，进而企业的发展速度追不上社会的发展速度，那么企业是没有办法对因循守旧的员工负责的，而这样的员工必将被先进企业所淘汰。因为，如此的人多了，企业就会垮掉。
　　对于一个有思想有追求的员工来说，呆在一个守业的企业内，甚至企业业绩下滑，管理混乱，文化腐朽的公司，要让一个员工保持对企业的忠诚是非常有难度的。因为企业增长陷入停滞，员工的成长就会受限，没有一个健康又充满活力，能够自救的人跟着一艘漏底有无法修补的船沉入海底，如果此时强调忠诚，就是迂腐。当然，现代社会依然还有很多方面不够完善，很多混日子的企业还有活路，当然也有不少混日子的人还有空间安置。为什么很多企业员工流失率高，招不到人，吸引不来人才，可能是因为企业的增长缓慢，让员工看不到未来，进而爆发了各种各样的问题。
　　在现代社会，没有那个单位能为员工负责一辈子，也没有那个员工对企业忠诚一生，但只要你在企业服务的这段日子保持忠诚，企业对你负责就已经很好了，至于离开了，再对下一家企业忠诚即可。
　　相对忠诚，我更喜欢用追随这个词，前几日看孙陶然老师的《精进有道》这本书，说人一定要弄清楚自己的成功法则，是作为领头人成功，还是作为跟随者成功，这个说法非常新奇，我是第一次听到。现代社会，人心皆浮躁，人人都想创业当老大，都想吆五喝六的装大尾巴狼，喜欢把自己的所谓的意志尽情的玩张扬，这跟中国人心中帝王梦的劣根性有关，每个人都想高高在上，指点江山，但是就是不想认真干活。
　　其实一个人的成功，跟是否当老大没有关系，作为跟随者同样也能成功，但现实中有太多的人没有做大哥的本领，只是拥有做大哥的雄心，遭遇失败就在所难免了。很多人总认为作为跟随者好像没有面子，其实弄清楚自己适合做一个追随者还是一个领头者，如果适合做一个追随者，选对的人追随并坚持下去，就已经是一个非常智慧的人了。世间其实适合做领头人的人并不多，但是否应该是你，需要一个人对自己做太多的探索和研究。
　　人生最难的其实是对于自我的定位，忠诚和追随其实就是定位的问题，定位错了，一切的努力都是无谓。