前阿里P9大佬的架构之路
最近听说,朋友圈的一个阿里P9大佬离职了
这位大佬对我的影响还挺大,我很多架构知识都是来自他,可以说他是我架构思维的领路人。
以前我一直以为,只要学好技术做到技术专家,那成为架构师还不是顺理成章的事儿嘛,毕竟到时候咱技术过硬、业务熟悉,在公司资历也够深了,可现实中好像并不是这样。。。
架构师独特在哪,它跟技术专家到底有什么区别,架构思维有那么重要,需要尽早学习吗网上也众说纷纭,都给我整迷糊了,但最近看到个观点把这事说得很明白,说架构师是基于架构设计的方法论指导进行架构设计,而技术专家更多是基于经验进行架构设计。
再直白一点理解,就是架构师能够清晰阐述架构设计的理由和原因,考虑问题更全面、更长远,技术专家略逊一筹,可能只是因为曾做过或者看别人做过而选择设计方案。
那么站在企业的角度,既要着眼当下架构的日常实用性,又得考虑日后架构的发展适应性,这时候架构师的架构思维,对比技术专家的编程思维,优势就很明显了。
对于尚未走上架构师岗位的程序员来说,储备架构知识同样相当必要,毕竟在公司的总架构之下,参与某个系统的设计或者开发工作,是很多人的日常。能够理解和看懂架构设计的话,工作目标更清晰,开发起来也更得心应手。而且现在工作晋升卡得越来越严,懂架构设计是加分项。
据我了解,还有相当一部分人是突然被赶鸭子上架的,冷不丁公司突然派活了。这玩意儿跟代码编译运行后就能知道对错不同,它要等真正实施后,才能判断结果。公司架构又不是过家家,能允许反复试错,那还不试试就逝世。与其手忙脚乱,不如提前做好知的储备,机会来了才能把握住。
所以,我觉得找个有经验的架构大牛,系统地学习实操,非常有必要。架构这块,我个人很佩服李运华,开头的那个架构师与技术专家的区别的观点就是出自他口。
我还收藏了一份他总结的架构师技能图谱,系统地整理了架构相关的零散概念,知识体系很完备,看得出华仔的用心,我一直没舍得删过。
李运华是前阿里P9,从事研发架构工作十几年,曾就职于华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服等公司,先后担任软件开发工程师、系统分析师、架构师、技术leader,带领过多个研发团队,具备丰富的互联网业务和团队管理经验。
除了履历牛掰,他还是一个热衷分享的人,常在InfoQ写文章、在知乎写回答等。也正是因为这些沉淀,让他最终能在专栏《从0开始学架构》里系统地跟你展示他的架构方法论。
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专栏虽然上线两年了,但我已经n刷,依旧常看常新。李运华厉害的点在于不仅能把架构设计的本质和目的讲得明明白白,还会深入讲解掌握高性能、高可用架构模式,让你从编程到架构,实现思维跃迁。
之前我经常会想为什么这里不用某某技术,但看了他的专栏之后很多问题都想通了,每一种技术都有其特点,都是为了解决特定场景问题被创造出来的,自然也就有利弊。李运华不仅为我解决了很多疑惑,也为我指明了一个清晰可循的方向。
给你看看其他读者的评价。别的不说,光评论区的大神们就值回课钱了,更别说还有阿里P9积累多年的架构秘籍。
这个专栏涵盖了李运华整套架构设计方法论,总计有62讲,认真跟下来,会让你的整体架构水平有质的飞跃,是一个可以长期影响你的专栏:从原理到思维再到实战,是我见过最全面系统、性价比极高的架构教程。
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