复盘培训是成长最快最靠谱的方法（上）

　　培训师的学习有三种途径，一种是通过书本、课程来学习经验知识；一种是向身边的人去学习其优秀的地方；一种是向自己过去的经验和教训学习。
　　这三种学习最重要的还是向自己学习，向自己学习最好的方式就是通过复盘。每一个想成为优秀培训师的人，都不能忽视复盘所带来的魔力。
　　那么我们培训师在做完每一场培训之后，应该怎样来做复盘呢？接下来我们将从5个方面来做详细的分解。
　　1、课前准备复盘
　　每一堂培训课能否取得成功，80%取决于课前的准备工作是否到位。为什么说课前准备呢？因为课件是在课前就完成的。前期准备工作做得越扎实，课件打磨得越专业，那么呈现出来的效果就会越好。我们不排除在现场发挥的能力，但是对于我们绝大多数的培训师来说，把课前准备工作做扎实了，培训成功的机率就越大。
　　那么课前准备应该从哪些方面进行复盘呢？无外乎有如下5个方面：
　　（1）需求沟通
　　每一堂培训都是基于解决问题而来的。在前期有没有跟培训主办方把需求沟通好，在培训后就能得到检验，各方对课程满意，那就证明需求沟通到位了；若绝大多数人不满意，那自然是需求沟通没有到位。
　　在很多培训中经常会遇到领导的需求和员工的诉求是不一致的，因为他们站的位置不同，所以考虑问题的出发点也是不一样。高明的培训师总是会跟三类人做需求沟通， 一个是主办方领导，一个是培训学员代表，一个是培训组织管理者 。因为这三个人代表不同的角度，对需求的理解也不尽相同。
　　每一个培训师在做完一场培训后，一定要好好考虑一下需求工作有没有做到位。目前很多培训师只是被动的接受主办方发来的需求，没有做过多深入的沟通。对于时间成本非常高的培训师来说，他们宁愿把更多的时间用在课程制作以及授课上。看一个培训师是否负责用心,从需求沟通上就可以看出端倪。
　　（2）课件制作
　　要打磨一份精美的PPT课件，是需要花时间的。有些培训师在授课的时候点击其中的插入链接打不开，然后播放的时候幻灯片会自动播放，这些细小的问题都会影响到学员对培训老师专业性的评价。
　　因此在课间制作的时候，是否做到了版面简洁、色彩统一，内容完善，设计播放到位，插入链接，能否正常打开？复盘时欠缺的地方下次就要进行调整。
　　（3）物料准备
　　在课程中所需要的物料是否都已经到位？有些培训师在授课的时候，比如说做一些产品知识的培训就是，纯粹的靠自己一张嘴巴去讲，没有实物。那么像这种此类似的物料，如果能够提前准备的话，效果是否会更好。
　　记得我们服务的单位的生产厂长给大家做板材知识介绍的时候，就拿了一块板子现场给大家边做演示边讲解。
　　记得在顾问单位，有一次听内训师在做《费用报销方法》课程分享时，这位内训师拿了费用报销单现场展示讲解，并让大家现场填写报销单，效果出奇的好。
　　（4）会场熟悉
　　我每次去做培训都会提前到会场进行踩点，一个老师对会场越熟悉，在现场就会越从容。比如说我们在播放视频的时候需要关掉灯光，那么要知道灯光的控制键在哪里，比如空调的开关键、音响设备、洗手间在哪里？尤其遇到一些培训室不好找的情况，提前不进行踩点，有可能到了培训当天找不到培训会议室的情况都有可能发生。
　　所以，要来复盘一下会场熟悉度，看踩点工作是否都做到位了。
　　（5）设备调试
　　有些电脑和投影仪不兼容，要么是播放视频时显示不了画面，或是不出声音的。因此我们需要提前踩点对设备进行调试，看能否正常播放？能否正常出画面、出声音。在设备调试的时候还要熟悉音响、话筒声音的控制键在哪里，便于现场调控。
　　2、时间复盘
　　优秀的培训师总能够按照既定的时间规划来完成每一场培训。但还是有不少培训师要么课程提前结束，要么拖堂。尤其是到了饭点的时候，假如培训师还在那里进行授课，下面学员心早都已经跑到食堂去了。培训不是刚性需求，在跟人的生理需求发生冲突的时候，会秒败。
　　（1）整体时间复盘
　　看课程是否按照预计的时间开始、结束？有些培训师2天时间讲5个章节的内容，有可能前面3个章节就讲了天多时间，还有后面两大章节，由于时间太赶，一个小时就讲完了，甚至半个小时就讲完了。这是典型的时间规划不合理的情况，那我们就要看这前面三个章节是不是互动做多了，或者讲得太多了，而导致后面的内容时间不够。
　　（2）重点内容讲授时间
　　每一门课程都有自己的核心内容，是不是在核心内容上花了足够的时间把这些内容讲透？假如整个培训共4章节的内容，其中第3章节是重要内容，按照预定计划拿出50%的时间来讲，那是否真的执行到位了？重点内容，倘若时间花的不够，就会造成讲不透。
　　（3）互动演练时间
　　在很多课程里面有一些需要耗时比较长的互动演练环节，可能需要半个小时甚至一个小时两个小时的情况都有可能，我们曾经在做2天商务礼仪时，光情景演练就花了半天的时间，那么互动演练是不是超时了？假设超时了，那下次是不是可以用时钟提醒器来避免此类情况再次发生。（未完待续）