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碧桂园苏南区域召开2019年半年度经营分析会

  2019年7月8日下午,苏南区域召开2019年半年度经营分析会。碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁刘森峰、苏南区域总裁钱剑勇、苏南区域副总裁翁志敏、苏南区域平台各职能部门负责人、项目负责人、营销负责人、物业负责人等参加会议。
  图:会议现场
  会议伊始,碧桂园苏南区域各项目负责人分别从项目开发、财务、成本、交楼、质量及安全等方面进行了经营分析汇报,总结了上半年在项目验收、销售回款、成本节约、完美交楼、施工管理方面的经验和教训,分解了项目下半年经营指标,铺排了相应工作计划,并提炼了重难点工作项。
  项目汇报结束后,区域各职能部门负责人逐一进行点评,分别从大运营管理、销售管理、财务管控、完美交楼等方面进行了重点提示。
  随后,钱剑勇总针对各项目下阶段经营过程中的重难点工作提出了具体要求,特别是完美交楼、质量及安全管理、财务管控和销售管理等方面进一步的工作细化落实。在交楼方面,必须按照莫总裁指示,在区域内实现地库交楼的常态化;高度重视交楼工作,各交楼项目一定要前置做好工作铺排。在新项目工作推进方面,三个新项目要确保各时间节点的达成,实现按期开盘。各项目都要做好质量和安全管理,助力口碑提升和销售。
  刘森峰总裁对各项目汇报和讨论进行了总结和点评,指出在项目管理过程中,各项目总要提高主人翁意识、加强与合作单位的高效沟通,确保各项目顺利推进。并强调项目交楼工作中做好前置铺排,同时鼓励各项目总对市场、对项目要有充足的信心。
  图:会议现场
  会上,钱剑勇总作苏南区域2019年上半年经营分析。首先从投资、营销、财务、运营、设计、成本、人力、"四个一"等八个方面进行经验分享和教训总结。回顾过往,展望将来,钱剑勇总从土地投资、营销管理、财务管理、完美交楼和全竞提升五个方面对2019年下半年经营计划进行了展开,要求区域上下要做到凝心聚力为项目,全竞提升促发展,安全质量第一位,完美交楼传口碑。
  最后,刘森峰总裁充分肯定了汇报中体现出的清晰思路、详实数据、精细管理,对区域后续的发展充满信心,希望苏南区域继续努力,经营好区域和项目!苏南区域上下将同心协力,不畏艰难,争创佳绩!

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