新的一年，你计划了吗？计划赋能用计划的力量，改变人生

　　1. 不确定的人生
　　大学毕业以前，我总期待着自己能有一个稳定的工作。终于，随着工作稳定下来，我终于过上了一眼就能望到头的人生。逐渐的，我开始觉得人生无趣，既定的轨道就在那里，而我想逃离，却发现自己能力不足。于是，原本舒适的生活，也随着自己思想动摇，而变得越来越煎熬。
　　伴随着时间一年又一年向前的，还有我们每一年的新年计划。 展望人生未来的时候，虽然有着诸多的确定性让我们内心不再游移，可我们终于也并没有因为那份稳定而容易地收获我们本该获得的一切。
　　在看似相同的每一天里，还有非常多的不确定因素在左右着我们的生活。这是生活的恩惠，以避免我们的生活如一滩死水。该感谢生活，还有变数，让我们有机会改变自己，调整自己，进而收获不一样的自己。
　　2. 计划赋能
　　日本作家芝本秀德创作的 《计划赋能：面对不确定，我们怎么办？》 是一本能给我们带来很多启迪的书籍。
　　芝本秀德是株式会社的CEO，他善于运用各种流程设计的方法，来提升人们的工作效率。他的很多工作理念，是非常先进的。这要归功于他超强的反思才能。目前，他把更多的精力用于提升人与组织的执行力这件事情上，同时，芝本秀德也从事经理培训和企业咨询，最难得的是，他还致力于写作、演讲等活动。
　　如果你想了解一下，一个成功人士他是如何制定计划的，那么芝本秀德的这本《计划赋能》就是一个不错的选择。
　　《计划赋能》这本书是以研讨会的基础文体呈现的，以对话的形式展开，全书体例清晰，内容通俗易懂，是一本实操性很强的书籍。阅读这本书，不仅可以提升我们做计划的能力，同时也能进一步提升我们的执行力。
　　3. 做执行力的主人
　　清晰的计划，是强大的执行力的前提。当我们头脑清明，很多事情的重要性，也就在心中有了一个排序。
　　在《计划赋能：面对不确定，我们怎么办？》这本书中，芝本秀德提出了 四个步骤 ：
　　首先，我们要理解计划的目的。 这目的不是为了一个漂亮的计划书，而是为了可执行。不可执行的计划书，写得再漂亮也是一点用都没有的。我们需要在内心里回答很多问题，这些问题都指向计划的目的。唯有我们清晰地了解计划的目的，才能够灵活地制定计划，进而执行。
　　第二，要理解计划过程的整体性。 计划是一个整体，不是碎片，当我们心中有了这样的大局观，就该明白，计划的灵活机动性，非常关键。只有我们在计划的整个过程中，保持不断调整的观念，让所有的计划都指向一个整体性的时候，我们的计划，才会得到最大的效果加成。
　　第三，要了解成果的作用和执行的时间。 这在芝本秀德的《计划赋能》这本书中，是一个亮点。很多文章都写到计划，但在执行结果和执行时间这一块，却说得很含糊。作者为我们详细介绍了3种方法，7个步骤，让我们更有信心在不确定中博弈，提升自我管理的能力。
　　掌握不确定性的三种方法，是芝本秀德《计划赋能》这本书中的精华。它们分别是： 使不确定性发生的概率变小逐渐减少不确定性准备好意外发生的对策
　　要知道，意外是非常正常的事情，我们没有办法追求执行过程的完美，但我们可以尽可能地提前设想各种可能，来避免结果出现太大的反常。这是整个计划推进过程中，最考验人心理素质和智慧的环节，也是决定整个计划能否成功的关键因素。
　　最后，就是我们的成果实现。 计划并不一定是精密的，但计划一定是会估算到各种不确定性的。在计划执行的过程中，不断地调整计划的进程，我们定会有阶段性的收获，以及获得最后的奖励。
　　4. 从商业模式到个人
　　芝本秀德的《计划赋能》中的计划，说的更多的是企业上的事情。如何从商业模式转化到个人模式，其实还需要我们更多的探索。但不管说的是哪个方面，这些方法和要点，都是我们需要学习和了解的。
　　实践出真知，当我们把制定计划，执行计划，调整计划，计划复盘这整个流程都走一遍的时候，我们的反思，一定会有很多的收获。
　　计划这件事情，最忌讳的就是太满，缺乏灵活性，也忌讳太大，容易让人产生畏难情绪。 也许，对于普通人来说，芝本秀德的《计划赋能》，其意义就在于为我们指向了一条更通用的法则，不仅仅适用于个人，连带着企业，也受益颇深。
　　新的一年，你计划了吗？让我们在计划和执行力的推动下，收获更好的人生吧。