要想当好领导，必须掌握一些平衡的技术，不能够让整个团队在失衡的状态下运转，那样的情况下整个局面是不可控的，记住要想让局面可控，团队稳定，执行力增强，下面4个平衡术，当管理者的必须要理解并且掌握它的运用方法。
　　【1】制约式平衡——让能力强的人有竞争对手，让能力与之相近者进行制约平衡；
　　如果团队之间有一些人表现得特别突出，占你团队业绩的百分比超过了一半，你这个团队是很危险的，一旦这种人出点什么问题和差错，整个团队的业绩就会突然下降，所以我们要学会第1个平衡的方法，就是要培养和他实力差不多的人来提升团队整体的业绩，可以让他带这个人，但是绝对不可以形成一支独大的情况，这是团队管理的最大风险。
　　【2】坏人式平衡——要让那些不听话的人经常遇到点不正常的事，既是教训又长进。
　　很多人取得了一些成就之后，很有可能进入到了飞扬跋扈和骄纵的状态，这个时候必须有一些坏人出面，也许这个人是你安排的，也许是你故意营造出这么一种氛围，让这些坏人故意的给那些有可能形成恶性竞争的人一些教训，学会用间接的方式收拾那些不听话的人，千万不可以过分的较真，人与人之间的争和斗才是领导背后管理的逻辑。
　　【3】绩效式平衡——把工作负荷安排满，哪怕没多少事也要找点事。
　　如果一个团队里面大家无所事事，这个团队的氛围很快就会变得极其负面，所以作为一个管理者必须想尽一切办法给你的下属把工作负荷给安排满，如果让大家闲下来事情就会越来越多，关键是闲下来之后你再让他满负荷的工作，整个团队执行力会大大下降，这个时候团队的局面是不可控的。
　　【4】反差式平衡——发挥你的短处，让你的短处证明你的志气。
　　如果在团队里面有一些人，你使用什么样的手段他都不太听话，或者是总想和你对着干，这个时候这个方法就可以拿出来使用了，每个人都不可能，所有的事都是他的长处找出他的短板来就让他干短板上的事情，如果他能够把短板上的事情也做到很厉害的程度，这个人就是你重点培养的人才中的人才，通过这种方式，很有可能可以让你发现更多的人才，从而采取其他的办法把这些人才的力量发挥出来，你的团队自然就会战无不胜。

致189师宣传队原创张霈岳军营的舞台村庄的戏台在锣鼓声中大幕徐徐拉开一群军人脱下军装霎那间变成江南水乡的新四军阿庆嫂沙奶奶还有抗日救国军的众反派还要抢人呢台上台下一起喊起来一日三餐九碗饭军民鱼水情围困长春攻占沈阳原创刘子仪1948年春夏季节，东北野战军的十四个独立师逐步接替了主力纵队围困长春的战斗，东野主力纵队分批隐蔽南下，准备攻打锦州。我指挥的李红光支队（朝鲜族部队）改编成了东野独立第四飞吧！年轻的鹰原创点点飞吧！年轻的鹰你盘起了秀发紧束身上的戎装投笔从军报效国家做一只展翅的和平白鸽在长空鷱游奔向太阳光耀中华你英俊的面庞在碧空写满潇洒在千般娇媚的卉海中你是最美的军中绿花。飞吧！豆瓣评分9。2，这一次奇遇，面对生命，他却说无能为力佛图网心灵与艺术的对话当我们凝视世界时，世界也凝视我们，当我们遇见他们时，我们也遇见了自己。开播不久的奇遇人生是近年来少有的与众不同的综艺类纪录片，虽然仅播出四集，但收获了极好的口熊的故事拥抱每一个生命佛图网心灵与艺术的对话十一分钟的时间说长不长说短不短没有一句对白希望这个熊的故事能够让你感动熊的故事拥抱每一个生命BEARSTORY熊的故事导演GabrielOsorioVarga忙趁东风放纸鸢忙趁东风放纸鸢风筝有着悠久的历史，一根线，你牵着这头，风牵着那头，互相拉扯出春天的声音。风和日暖，枝头新绿，淡淡花香所及之处都是春色，唯有纸鸢与这春色最是搭配。古人对于风筝多有描述医院陪护感悟人生两个场合，一般从不说再见两个字。一处是监狱，另一处是医院。医院是经常上演人间生离死别的地方，不论是患者还是陪护，在医院待的时间越长，心中的忐忑不安感会越强，而缓解忐忑心情的一个绝密使命15岁入党，安全护送李德进瑞金，活到94岁美在朦胧来源时史文化为信念燃烧自我，让阳光普照大地。电视剧绝密使命5月14日完美收官。这是央视继跨过鸭绿江觉醒年代之后，又一部备受赞誉的主旋律高峰之作。这部根据真实历史事件改编的电永远的儿歌原创张霈岳小螺号滴滴滴吹，我学海鸥展翅飞。小朋友，小喇叭开始广播啦，睁开眼原来是梦里唱一回！看着身旁的老太太，翻翻身，咂咂嘴，哼哼唧唧还在睡。儿歌还在耳边响，坐起来，掀开被，俯身看哥哥心目中的苏宁原创苏峰我们心目中的苏宁，依然是那个30年前年轻，漂亮，英姿飒爽，满满正能量的苏宁。国家的英雄，我家的光荣。苏宁是我们家的骄傲，是苏宁的同学们，他的战友们，他的部队的骄傲。虽然我们抗美援朝二三事儿时的记忆原创苏峰朝鲜战争停战以后，我母亲带着我和弟弟妹妹，数次往返于祖国与朝鲜之间。因为我父亲的部队，志愿军23军在朝鲜。那时候我还小，四五岁，刚刚记事，但是，朝鲜的山山水水，日日夜夜，就