为什么宁可高薪挖人，也不愿意给老员工涨薪？ 为什么哪怕招兵买马，也不愿意去提拔老员工？ 为什么公司领导岗位，都是空降从不内部提拔？ …… 在职场中，无论是车间干活的技术，还是办公室工作的职员，总是不乏一些年龄很大，但始终停滞在一线奋斗的人。哪怕公司管理岗缺人了，哪怕昔日老员工怒而辞职，领导们依然不愿意提拔他们。 这么做法，企业真的不怕寒了老员工的心吗？这种现象，有多少曾感到疑惑不解？今天一起来看看，不愿提拔老员工的真相，原因一个比一个现实！ 1、能力缺陷：拔个萝卜留个坑 也许你做技术岗多年，兢兢业业从不翻车，能力出众，成绩有目共睹！ 也许你坐办公室多年，业务娴熟口碑良好，在职期间，也都任劳任怨！ 明明工作能力优秀，胜任自己岗位的需要，可在原单位三五年了，依然是升职加薪的绝缘体！为什么？ 答案很简单，因为你太胜任现有岗位了。如果把你提拔了，原来这个岗位短时间没人能顶替，这将给领导管理带来不必要的麻烦。 如果把公司比喻成一台机器，每个员工就是机器上的螺丝。但有的螺丝是通用的，可以用在这里、也可以用在哪里；但有的螺丝不能挪地方，否则会影响这台机器的整体运行。换而言之，拔个萝卜留个坑，过于胜任就是一种能力诅咒！ 在公司里，＂领导选拔储备干部＂和＂员工主动要求升职＂，这是完全两套逻辑。 作为员工，我们总是觉得工作做得出色、为人忠诚老实，就决定了升职加薪。但领导的逻辑，确实考虑如何更低成本、更高效率让机器运转，哪里会在乎螺丝的想法。 如果你是个样样通用的螺丝，那么你需要琢磨领导的选拔逻辑，比如领导的个人喜好、岗位的技能要求等等。如果你是个独一无二的螺丝，那么你需要拿捏好公司的晋升时机，比如核心骨干跳槽、重点项目开展等等。 2、同事动荡：老员工集体涨薪 俗话说，人比人气死人。在竞争异常激烈的职场中，＂攀比心＂和＂红眼病＂无处不在。 公司一旦给某位老员工升职加薪的话，势必会引起大规模的老员工抗议和请缨，法不责众最后领导只能妥协集体涨薪。但相反启用新员工、招募空降兵，则大概率不会引发这类激烈矛盾。 假设给某一位老员工单独涨薪，涨薪幅度超过20%，但职位没变、强度没变，让其他人怎么想？ 假设给某一位老员工单独升职，一跃成为了管理层，哪些同水平同岗位的老同事，又该如何管理？ 从管理学角度考虑，给老员工升职加薪，不单纯是个人问题，更是一个组织平衡问题、利弊问题甚至博弈问题。与其引起全体老员工的不公平心理，不如招募新员工降低团队的不稳定性。 两利相衡取其大，两害相较取其轻，老板才是最高明的人力资源管理者。 3、晋升铁律：没搞清升职规则 玩游戏首先要清楚游戏规则，把晋升的规则搞清，是最最务实的忠告。想要在俗世里如鱼得水，想要职场内风生水起，要时刻警惕＂隐形规则＂！ 这里说的是隐形规则，而不是＂领导都喜欢提拔女下属＂之类的潜规则。那些公司高层和HR都熟知的，但未必会对全体员工公开的，你需要多方打探或者自行顿悟。 比如互联网大厂的年龄门槛（35岁以下）、国企央企的学历门槛（研究生以上）、市场营销类的业绩要求（主导3000万以上项目）、管理层的实操经验（带队或一线经验）等等。 这些隐性规则，公司高层和HR都熟稔于心，甚至根本不需要明文规定，但凡涉及升职加薪时就是必备因素。 他们都有一套苛刻的筛选标准，多数基层压根就不知道，也不敢让大家知道。试想一下，如果都知道晋升希望渺茫，谁还会任劳任怨卖力工作呢？每天摸摸鱼、带薪拉屎不香吗？每天做做兼职、挣点外快不爽么？ 想要更快的升职加薪，你必须摸清所有的隐形晋升规则，提升自己的硬实力，打通内部的软关系，这样才能够平步青云。 4、领导喜好：萝卜青菜各有所爱 除去公司层面的硬性规定，领导的喜好也尤为关键。国内大多数企业，往往没有那么复杂的制度，很多决策都是领导拍脑袋。换而言之，你的仕途升迁，很大程度取决于你的领导。 不要觉得可笑而不屑一顾，也不要误解只是拍马屁。你必须清醒的知道，能做领导的主观性都非常强，会有自己的喜好和要求。 有些领导信奉业绩第一，至于你私生活混乱或不检点，只要不犯法他一律不管； 有些领导严重道德洁癖，他会更看重下属的人品、作风等，而不是一时的成绩； 有些领导做技术出身的，他会更侧重汇报的逻辑、做事的严谨，而不是凭直觉； 有些领导是名校毕业的，他会更看重学历、人脉和圈层，简历漂亮与否很关键； …… 不同的领导，提拔的标准自然不同，没有什么对与错，只有喜与恶。 个人喜好这种东西，没有任何道理可讲，像谈恋爱找对象一样，对眼就是对眼了！你能做的只是找寻规律，投其所好。 职场只是一个缩影，学点套路傍身，懂点技巧混世，愿未来的你越来越好~~ 点点关注，就是支持~收藏转发，就是感谢~
太忙了没时间你是真的没有时间吗？对当代年轻人来说，最宝贵了恐怕就是时间了。上班和通勤占据了白天的大部分，留给自己社交娱乐休息的时间就相应减少了。因此，下班和周末假期的时间就显得特别私人且难得。很多事情都被我们以太走过荆棘的路，一定会迎来属于你的美好两个人的从相识到相知再到相恋需要多久呢？也许你会说，一周一月一年，甚至更久。时间是考证两个人关系的凭证，那么除了时间还有什么呢？从青春懵懂的时候开始，我就梦想着可以找到这样一个人，别绝望，生活还有那些细小的美好我们都被生活打磨得够呛。尤其是80后90后，当然00后甚至10后也有自己的苦恼。但八零和九零仿佛是经历变化最大的两代，也是处在各过渡时期的两代。不论是自身还是家庭还是身处的社会甚至生活中的最美好的事都是免费的最近听到大家都在抱怨自己社畜般的生活。有人会说自己实在太不幸了，每天都过得比蚂蚁还忙，忙得没有时间吃饭，没有时间喝水，甚至都没有时间看病。每天都是一事接一事，工作不顺，家人不理解，平凡的世界里，袁弘演的孙少平身上闪耀着殉道者的光芒在和平的年代，一个青年想要独立谋生也不是那么容易的事。袁弘演的孙少平肯吃苦人又忠诚实在有文化，自然是上门女婿的最佳人选。但孙少平绝不想当上门女婿！当然，是没有可以配得上他的上门女婿弄虚作假，是从某些家长开始的作者小白的蓝邻居家的孩子又被妈妈骂了，听说这家的孩子不是被骂就是被打。不知道出于什么目的走到了她家的院子外，听到他们屋内的妈妈对孩子吼到你看看你，我怎么生了你这个狗屁东西，你看看人现代社会，人人都有拖延症拖延症这个我们再熟悉不过的词语，一些人不认为这是个问题，一些人却被它困扰着而不知道该如何逃离窘境。拖延症总是表现在各种小事上，但是日积月累，特别影响个人发展。相关的调查数据表明，大英特尔中国携手成都天立，共创智慧校园5月19日，英特尔中国教育行业总监秦莉，英特尔中国教育行业西南片区经理苏秦，英特尔中国公共事务教育及企业社会责任经理徐俊鸿及英特尔成都科技课堂团队一行来到成都天立学校，进行共创智慧大咖齐聚，2021年四川省智慧教育观摩研讨会在树德中学举行在信息化浪潮势不可挡的当下，人工智能与教育的融合创新成为共识。为全面贯彻落实国家教育事业发展规划，探索新型智慧教育发展模式，探讨信息技术与教育教学的深度融合。5月21日，由中国电化衡川三年，他们茁壮成长走向成熟，用勤奋和智慧描画精彩人生相约再见，笃行卓越新起航。又一年，清蝉的歌唱爬上树梢又一年，蒲公英的孩子飘向远方。六月，是洒泪告别祝福感恩相约再见的季节。6月13日，自贡衡川实验学校举行初2018级毕业典礼，师生有多少人，是被能力害死的？作者白少年首发公众号富人的智慧01hr冬天的早晨，窗户外还是一片黑暗，狭小的房间内，一个老人正在快速地穿起床边上的衣服。他走出房间到卫生间，狭窄的卫生间仅仅够一个人站在里面转身，尽