我们传统的生意都是挣差价的模式。零售价减去成本等于营业额，但是有一个非常牛逼的案例，销售利润反而大于营业额。
　　我的老师在1997年的时候，有一个非常牛逼的商业模式案例，进价18元的牛仔裤，市场零售价是50元，送一台价值780元的BP机，买一条50元牛仔裤送一部BP机价值780元，不但不赔钱，而且还能挣到钱！
　　这个案例是这样的：第一去广东深圳找到厂家谈判，一次性采购10000部，市场零售价780元的BP机最终进价谈到180元一部，但是买牛仔裤送你BP机，你要在我这里入网，最起码要入网一年，每个月的入网费是30元，一年就是360元的费用。
　　因为10000部的量很大，和运营商谈到每年给200块钱的入网费回扣。
　　结果一条牛子裤售价50元，成本是18，利润是32（50-18=32），运营商给的入网费回扣是200，减去180的成本剩余20元（200-180=20），买一条裤子送一部BP机还能（32+20=52）净挣52，这就是利润大于营业额的最典型的一个商业模式的案例！
　　这个案例一出来就颠覆了以往的商业思维，当时BP机是刚需，而且BP机在终端的零售价格是不菲的，但是通过集采拿到了比终端零售低得多的底价，又通过与第三方运营商合作得到了入网费的回扣，通过改变交易结构，改变交易顺序，让顾客看不明白到底是如何挣钱，赚取了顾客看不见的隐形利润，这就是典型的利润大于营业额的商业案例，你学会了吗？

为什么阅读和健身都这么这么重要从古至今，读书都是为人们所称道的。只是很多时候，读书一词反而成了挂在嘴上的名词，或者是成了考取功名的出发点。何为读书？读书并不是指纯粹地上学，而更多的是指学习。一本好的书，就是一位工作的时候对着电脑，休息的时候对着手机，无论何时人都是疲惫的在日新月异的时代，大部分的人都活在网络里。工作的时候对着电脑，闲暇之余对着手机，久而久之，最亲近的反而是电子产品，这种的亲近程度甚至超过了自己的亲人。对于电子产品，无论是沉溺于游戏出门见人，是洗头之后去见的人重要，还是不要洗头就去见的人重要忽然在网上看到一句灵魂的拷问出门见一个人，是洗头之后去见的人重要，还是不要洗头就可以去见的人重要？我也在脑海里深深地思考着这个问题。洗过头之后才肯去见的人，说明这个人在自己心目中的对人生引发的思考从海边回来，心中仍然十分不舍地把那份细白洁净的沙滩抛在脑后。晚上，夜凉如水，宝蓝色的夜空里星月交辉。赤足站在海边，能感觉到浮面沙粒的温热干爽与松散，还能同时感觉到沙粒之下另一种情景多位名人相继逝世原来在疾病面前，我们都是弱者5月20日，中国眼科医学界泰斗夏德昭逝世！5月21日，故宫博物院副院长杨伯达逝世！5月22日，中国肝脏外科之父吴孟超逝世！5月22日，杂交水稻之父袁隆平逝世！四位都乃国之栋梁，虽然思念一个人到极致，对方真的会有心灵感应感情是这世间最奇妙的事情，它可以将两个毫不相干的人联结，可以将两个本无交集的群体融合。当然，抛开这种外在的形式，感情的内容更是让人直呼妙哉。最能突出这一特点的，便是在一些故事中，当此生，可以不富有，但一定要快乐人这一辈子，都在忙着累着干着，起早贪黑，日复一日，忙忙碌碌，年复一年。省吃俭用，不舍得花，攒着存着，钱不够用。人这一辈子，都在忍着熬着装着，小心翼翼，怕得罪人，委屈求全，怕讨人烦。三分法，一种实用的思维方法前几天，跟办公室主任聊天，谈到了单位现在的工作状态。主任说了一句话，让我一直回味。咱们单位现在的情况是三分之一的人在干，三分之一的人在看，还有三分之一的人专门负责捣乱。其实，我知道能扛住人生中的种种，才是真本事今天看完了一本书，冯仑老师的抗住就是本事。在书中，冯仑老师以一个长者过来人的身份，讲述了自己60年的人生经历30多年来的商业见闻，包括自己的一些创业历程，自己遇到的人和事，经历过的站着说话不腰疼，为什么是大多数人的本能？有句话老话叫事不关己，高高挂起。说的就是人心冷漠，即没有利益为前提，根本就不会想去惹任何麻烦，有时候，不但不想帮忙，而且还在旁边说风凉话，成为某种程度上的帮凶。也就是说，对于许多人又是一年的冬至，你吃汤圆了吗岁月如梭，又是一年的冬至。人的脑海里，经历过的事情总是存在里面。只是这就像电脑里的储存盘，长时间不去翻看，早已经忘记G盘里面存的是什么，或者E盘里面为何物。民间有传言冬至大如年。今