公司如何快速做大做强?只要做到这两点,公司做不好都难!
所有的公司都要面对两个团队,一个是董事长团队,一个是总经理团队。
总经理经营员工团队,总经理要做的就是利用人性化的管理,如何让员工变成主人,调动员工的积极性,给员工创造更大的福利,让员工没有后顾之忧,然后做好产品,服务好客户,追求企业利润最大化。
董事长经营股东团队,追求现金流最大化和公司的价值最大化。董事长负责整合股东,董事长一定不能越权去操心总经理的工作,坚定不移的给总经理做后盾!坚持用人不疑,疑人不用的原则,放权给总经理放手去做!
董事长要整合的是股东资源和外部资源,内部资源股东你有渠道,你有项目,你有人才,你有模式,你有资金等等。外部资源协调政府,沟通银行,项目收集、考察、规划,可行性研究报告等。
总经理负责公司的所有业务运营管理,不参与董事长所协调的事情,专注企业的发展与生产。
一个公司如果能做到董事长、总经理各负其责,职能划分明确,互不干扰,很容易就能把公司干好!
你想要孩子真正的成长,还是让他按照我们的意愿长成小七月已经在读幼儿园中班了,可是她的阿拉伯数字怎么也写不好,每次妈妈教她写数字都会搞得鸡飞狗跳。对此七月妈妈很是伤神,如果是你你会选择以下哪种方式进行教育呢?1,物质奖励,写好了买
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花牛红老师的诗记忆是一条河花牛红记忆是一条河。尽管汹涌过无数次生命的辉煌,曾为冰雪凝固冻封,被沙漠洪荒网进寂寞可它总在经历了寒冬的净化和滤取后,在一个万物复苏,春光明媚的季节,漫上那久已发芽的心
花牛红老师秋日偶得花牛红老师秋日偶得花牛红今天是国庆中秋双节同庆的第二天,毛毛细雨下个不停,自然就没有了出去郊游的心情,挺无聊地斋在家里,想了许多的事情对子女要多教育,一个人在孝养父母之时自己的儿女
花牛红回归之力回归之力花牛红一hr四百多年前的苦难屈辱史流淌着中华民族的斑斑血泪被奴役者在匍匐中呻吟只能把痛苦写进日记把一汪情怀斟满清冷苦涩的酒杯也只能在梦里品尝投入母怀的那份温馨那份甜密二hr
花牛红老师品味人生品味人生花牛红人处于现实生活中,都经历着不同家庭氛围和生活环境的熏陶。有的在生活维艰中艰难地跋涉,有的在潇洒人生中戏波弄涛。但让其面对生活,都不免要进行一番如蝉蜕壳般的苦苦挣扎和追
细雨登南山(散文)细雨登南山(散文)花牛红我常常喜欢驻足于那些镂刻着一断历史的名胜古迹,并且是在滂沱大雨之中,因为,我总以为只有在这个时刻,幽藏于岁月积层中垂目入定了千年万年的历史人物风俗文化,才会