单位那点事儿之不当枪

　　今天上午刚到单位，就被主管领导叫到了办公室。某某单位谋划了这样一个项目，想争取资金。下一步想入咱们，项目库，你看具体应该怎么办？
　　我脱口就是一句，咱不管。爱入就入，反正他们单位有自己的账号密码，不过，我不会审核通过的，直接毙掉。
　　现在想想，还真是不过脑子。这么情绪化的话都能说。
　　领导也没有生气，接着说了一句，我也不愿意做这件事，可总得需要给理由吧。之前争取资金不都在咱们口吗？
　　他们可以入库，但是我不审，找个理由，把项目踢了就是了。我还是有点没明白领导的意思。所以这句话说得也很LOW。
　　领导扫了我一眼接着说道，那就是说你不同意这个项目喽？
　　这时候我有点回过味来了。感情领导是真的对这个项目不感冒，想找个理由推出去。
　　也不是，不同意。争取这类资金是财政牵头，咱们只是配合。只要财政同意，有了财政系统的代码之后，就可以入咱们的项目库。
　　我也开始往外推责任了。这个锅，我可背不起。
　　之前呢，我对这块业务不是太了解，你给我说说具体的流程。
　　领导迂回了一下，开始谈具体业务工作。
　　这类资金的争取流程是这样的。
　　我清了清嗓子，开始说了起来。
　　具体工作由财政牵头，咱们全力配合做好谋划。所有想争取这类资金的项目，必须在审批局立项取得项目代码，然后进入财政系统，生成一个财政系统的编码。凭借这两个码，再入咱们的项目库。也就是说，项目立项之后，财政是第一关。咱们只负责守第二关。
　　我简单介绍一下流程之后，又回到了某某单位的项目上。
　　具体到这个项目，财政就不会同意，肯定直接卡死。所以，即便是入了咱们的项目库，也是没用的。
　　最后，我又加了一句。如果他们再过来问的话，就直接让他们去找财政。
　　原来是这样啊！
　　领导盯着我来了一句。随后又看了看办公室正大开着的门。
　　我突然感觉到有点紧张，赶紧走过去，把门关好。
　　这个项目呢，上面的大领导也不太赞成。
　　领导看似漫不经心说了一句。我知道这是领导在提点我，赶紧支起了耳朵。
　　但是，不能争取的话不能从咱们嘴里说出来。你的做法只会把责任留到自己头上。让项目单位恼咱们。
　　我恍然大悟，原来还有这一层考虑。各个层面的领导都对这个项目不感冒，但是却没有一个明着反对的。所以才会让项目单位来找我们。
　　如果按我说的去做，那就是被人当枪使，而且还是自己上赶着去当枪。
　　想想之前的工作，原来自己一直在被人当枪使，而且还是自己傻乎乎的主动送上去的。
　　还真是个单纯的小白！我心里为自己哀叹了一句。真不知道，我什么时候才能学会这些套路。