队友太重要，再难也得挑

　　行走职场，想要有所成，最好带着战场的心态。
　　在此心态下， 首先要做的事情之一，就是挑选队友。 因为职场如战场，胜负之间，是团队与团队之间的较量。能力特别强，可以单打独斗的人，有。但是我们要做成一件事，并不建议单打独斗。哪怕能力逆天，你也只是一个人。你是需要吃喝拉撒睡，需要休息，需要吃饭喝水的人。你不是一个随时能进入最佳状态的战斗机器。就算是机器吧，也需要能源来支撑。
　　人都有短板。 环顾你的周围，有完全没有缺点，没有短板的人吗？没有。张三有张好嘴，也有一双好腿，跑起客户来很厉害。但是你要他和公司里的一些部门一些人物打交道，他情愿给你当小弟。李四读书多，有学问，深得几个老板的喜欢，但是要他去一线拉业务，就差了很多意思。这也就是为什么，我们需要一个团队。我们都不完美，但是，一群不完美的人，如果协调起来，取长补短，就可以大力出奇迹。
　　人需要扶持。 除了一些天赋异禀，内心极其强大的天才，人都有需要扶持的时候，包括实际上的帮助，和心理上的安慰。因为有短板，我们需要别人来补足我们的不足。我们不可能事事周全。当我们有事情没做到位的时候，队友可以帮助查漏补缺，把那些漏洞都堵上。我们也不可能随时保持亢奋的工作状态。遇到了难处，我们需要有人来鼓励和安慰。有时候，哪怕一切都很顺利，人也可能陷入莫名其妙的沮丧之中。这时候，队友的几句话，也许就能把我们带出情绪的低谷。
　　队友分不同的层次。 就像朋友有很多种，你会主导会参与各种不同的团队，团队里的队友也会有很多种。 如果是长久的队友，打算未来很长的一段路，要一起走，一起杠，那你们的要求，最好高一点。 包括尽可能相近的三观，互相之间的认可，做事原则和底线的一致。因为路太长，遇到的事情太多，要做的决定也很多。如果差异太大，很容易走到一半不得不拆伙。
　　如果是短期的队友，要求就不需要那么高。 因为某个项目，某件事情，临时拉出了一个团队，那么队友对临时目标能提供的价值，是一个更为重要的参考。只要团队里的人各自都能为团队的利益带来好处，相互之间也不是特别讨厌，就可以成为队友。甚至在某些情况下，你们实在是互相瞧不上，更不要提什么三观了。但是，为了同一个目标，团队里也有相对强势和稳定的主导，你们仍然可以成为队友。当然，只是临时队友，因利而聚，因利而散。
　　哪个层次的队友，就有哪个层次的期望值。 听上去过于理性，甚至有点冷冰冰。而且，我们也不太可能完全按照自己的想法，去挑选队友，去调整期望值。但是有了这样的思考，至少可以帮助你，在面对这些问题的时候，比较清楚自己要什么。这样一来，就不至于被三言两语所带偏。