做销售20大成交秘诀

　　为了与客户成交，达到销售的目的，应根据不同客户、不同情况、不同环境，采取不同的成交策略，以掌握主动权，尽快达成交易。
　　在尝试缔结时，一旦掌握住缔结契机，就应趁早结束商谈。也许，这时候的客户还是犹豫不决，不过没关系，只要趁着客户购买欲望还强烈时鼓励他购买，成交机会仍然很大。
　　下面介绍成交的20种技巧，应针对不同的客户灵活使用。
　　1、直接要求法。
　　销售人员得到客户的购买信号后，直接提出交易。使用直接要求法时要尽可能地避免操之过急，关键是要得到客户明确的购买信号。例如＂王先生，既然你没有其他意见，那我们现在就签单吧。＂当你提出成交的要求后，就要保持缄默，静待客户的反应，切忌再说任何一句话，因为你的一句话很可能会立刻引开客户的注意力，使成交功亏一篑。
　　2、二选一法。
　　销售人员为客户提供两种解决问题的方案，无论客户选择哪一种，都是我们想要达成的一种结果。运用这种方法，应使客户避开＂要还是不要＂的问题，而是让客户回答＂要A还是要B＂的问题。例如：＂您是喜欢白色的还是红色的？＂＂您是今天签单还是明天再签？＂＂您是刷卡还是用现金？＂注意，在引导客户成交时，不要提出两个以上的选择，因为选择太多反而令客户无所适从。
　　3、总结利益成交法。
　　把客户与自己达成交易所带来的所有的实际利益都展示在客户面前，把客户关心的事项排序，然后把产品的特点与客户的关心点密切地结合起来，总结客户所有最关心的利益，促使客户最终达成协议。
　　4、优惠成交法。
　　又称让步成交法，是指销售人员通过提供优惠的条件促使客户立即购买的一种方法。在使用这些优惠政策时，销售人员要注意三点：
　　让客户感觉他是特别的，你的优惠只针对他一个人，让客户感觉到自己很尊贵很不一般。
　　千万不要随便给予优惠，否则客户会提出更进一步的要求，直到你不能接受的底线。
　　表现出自己的权力有限，需要向上面请示：＂对不起，在我的处理权限内，我只能给你这个价格。＂然后再话锋一转，＂不过，因为您是我的老客户，我可以向经理请示一下，给你些额外的优惠。但我们这种优惠很难得到，我也只能尽力而为。＂这样客户的期望值不会太高，即使得不到优惠，他也会感到你已经尽力而为，不会怪你。
　　隔壁那货业绩总比我好，后来把他灌醉了我才知道原因。居然是他比我先关注了一个叫＂销售奇谋＂的公众号！感觉人生充满了套路。
　　5、预先框视法。
　　在客户提出要求之前，销售人员就为客户确定好结果，同时对客户进行认同和赞赏，使客户按自己的说法去做，如：＂我们这套课程是给那些下定决心、想要突破自己、提升自己销售业绩的人使用的。我相信，您肯定不是那种不喜欢学习、不求上进的人。＂
　　6、激将法。
　　激将法是利用客户的好胜心、自尊心而敦促他们购买产品。有对颇有名望的香港夫妇去大商场选购首饰，他们对一只9万美元的翡翠戒指很感兴趣，只因为价格昂贵而犹豫不决。这时，在一旁察言观色的销售员走了过来，她向两位客人介绍说，东南亚某国总统夫人来店时也曾看过这只戒指，而且非常喜欢，爱不释手，但由于价格太高没有买走。经销售员当众一激，这对香港夫妇立即买下了这只翡翠戒指，因为他们要显示自己比总统夫人更有实力。
　　销售员在激对方时，要显得平静、自然，以免对方看出你在＂激＂他。
　　7、从众成交法。
　　客户在购买产品时，都不愿意冒险尝试。凡是没经别人试用过的新产品，客户一般都持有怀疑态度，不敢轻易选用。对于大家认可的产品，他们容易信任和喜欢。
　　一个客户看中了一台微波炉，却没有想好买不买。销售人员说：＂你真有眼光，这是目前最为热销的微波炉，平均每天要销五十多台，旺季还要预订才能买到现货。＂客户看了看微波炉，还在犹豫。销售员说：＂我们商场里的员工也都在用这种微波炉，都说方便实惠。＂客户就很容易作出购买的决定了。
　　8、惜失成交法。
　　利用＂怕买不到＂的心理。人对愈是得不到、买不到的东西，越想得到它，买到它，这是人性的弱点。一旦客户意识到购买这种产品是很难得的良机，那么，他们会立即采取行动。
　　惜失成交法是抓住客户＂得之以喜，失之以苦＂的心理，通过给客户施加一定的压力来敦促对方及时作出购买决定。一般可以从这几方面去做：
　　限数量，主要是类似于＂购买数量有限，欲购从速＂。
　　限时间，主要是在指定时间内享有优惠。
　　限服务，主要是在指定的数量内会享有更好的服务。
　　限价格，主要是针对于要涨价的商品。
　　总之，要仔细考虑消费对象、消费心理，再设置最为有效的惜失成交法。当然，这种方法不能随便滥用、无中生有，否则最终会失去客户。
　　9、因小失大法。
　　因小失大法就是强调客户不作购买决定是一个很大的错误，有时候即使是一个小错误，也能导致最糟糕的结果。通过这种强化＂坏结果＂的压力，刺激和迫使客户成交。
　　如果你销售保健品，你可以这样说：＂如果你节省对健康的这点投资，要是以后身体不好生病什么的，你治病花去的钱可是现在的几十倍、几百倍啊！＂这个说法实际上就是因小失大法在日常生活中的运用。在这样的例子中，客户都面临着两种选择，一种是可以得到潜在的利益，而另一种却暗示着很大的风险（如果他不作出购买决定的话）。
　　10、步步紧逼成交法。
　　很多客户在购买之前往往会拖延。他们会说：＂我再考虑考虑。＂＂我再想想。＂＂我们商量商量。＂＂过几天再说吧。＂
　　优秀销售人员遇到客户推脱时，会先赞同他们：＂买东西就应该像您这么慎重，要先考虑清楚。您对这个产品还是很有兴趣的吧，不然您不会花时间去考虑，对吗？＂他们只好认可你的观点。
　　此时，你再紧逼一句：＂我只是出于好奇，想了解一下你要考虑的是什么，是我公司的信誉度吗？＂对方会说：＂哦，你的公司不错。＂你问他：＂那是我的人品不行？＂他说：＂哦，不，怎么会呢？＂
　　你用层层逼近的技巧，不断发问，最后让对方说出他所担心的问题。你只要能解决客户的疑问，成交也就成为很自然的事。
　　11、协助客户成交法。
　　许多客户即使有意购买，也不喜欢迅速地签下订单，他总要东挑西选，在产品颜色、尺寸、式样、交货日期上不停地打转。此时，销售员就要改变策略，暂时不谈订单的问题，转而热情地帮助客户挑选，一旦客户选定了某一产品，你也就获得了订单。
　　12、对比成交法。
　　写出正反两方面的意见。这是利用书面比较利弊，促使客户下决心购买的方法。销售人员准备纸笔，在纸上画出一张＂T＂字的表格。左面写出正面即该买的理由，右边写出负面不该买的理由，在销售人员的设计下，必定正面该买的理由多于不该买的理由，这样，就可趁机说服客户下决心作出购买的决定。
　　13、小点成交法。
　　先买一点试用。客户想要买你的产品，可是又下不了决心时，可建议客户少买一些试用。只要你对产品有信心，虽然刚开始订单数量很少，然而在对方试用满意之后，就可能给你大订单了。
　　14、欲擒故纵法。
　　有些客户天生优柔寡断，他虽然对产品有兴趣，可是拖拖拉拉，迟迟不做决定，这时，你故意收拾东西，做出要离开的样子，这种假装告辞的举动，有时会促使对方下决心购买。
　　15、拜师学艺法。
　　在你费尽口舌、使出各种方法都无效、眼看这笔生意做不成时，不妨转移话题，不再向客户推销，而是请教他自己在销售中存在的问题。＂我很肯定这个产品能为你带来许多好处，可惜我的口才太差劲，没办法表达我真正的意思。真的很可惜，要是我能说得清楚一点，您一定可以享受到好处。能不能请您帮个忙，告诉我，哪里做得不好，让我可以改进？＂
　　接着，客户提出不满意的地方。你的回答：＂我真的没有提到这一点吗？＂你诚恳地道歉，继续说明，解除客户的疑虑，最后当然再度提出成交。当你道歉时，一定要诚恳，否则一旦客户怀疑你的诚意，恐怕马上会下逐客令了。
　　16、批准成交法。
　　在销售对话的尾声，你要问客户是否还有尚未澄清的问题或顾虑。假如客户表示没有其他的问题，你就把合约拿出来，翻到签名的那一面，在客户签名的地方做一个记号，然后把合约书推过去对他说：＂那么，请你在这里批准，我们就可以马上开始作业。＂
　　＂批准＂一词胜过＂签名＂。这时你把整份销售合约推到客户面前，把你的笔放在合约上做好记号的旁边，微笑，并且挺直腰坐在那里，等待客户的反应。
　　17、订单成交法。
　　在销售即将结束的时候，拿出订单或合约并开始在上面填写资料，假如客户没有制止，就表示他已经决定购买了。如果客户说还没有决定购买，你可以说：＂没关系，我只是先把订单填好，如果你明天有改变，我会把订单撕掉，你会有充分的考虑时间。＂
　　＂王先生，送货日期没有问题，其他条件也不错，而且我们也解决了付款的问题。既然这样，可不可以把您的大名填在这份文件上？＂
　　18、试用成交法。
　　你经过一家宠物店，看见一只可爱的小狗，漆黑的大眼睛望着你，不知不觉，你走进了宠物店。聪明的业务员，轻轻将小狗放到你手上。你再也舍不得放下。这就是试用成交法。
　　很多企业都在使用这种成交法，比如：试开一辆汽车；30天免费会员；在家试用7天；第一期免费杂志；把复印机送到你的办公室试用两天。
　　19、特殊待遇法。
　　实际上有不少客户，自认为是全世界最重要的人物，总是要求特殊待遇，例如他个人独享的最低价格。你可以说：＂王先生，您是我们的大客户，这样吧——＂这个技巧，最适合这种类型的客户。
　　20、讲故事成交法。
　　大家都爱听故事。如果客户想买你的产品，又担心你的产品某方面有问题，你就可以对他说：＂先生，我了解您的感受。换成是我，我也会担心这一点。去年有一位王先生，情况和您一样，他也担心这个问题。不过他决定先租用我们的车，试开半年再说。但是没过几个星期，他就发现这个问题根本不算什么——＂强调前一位客户的满意程度，就好像让客户亲身感受。