40块，在肯德基买了个醍醐灌顶

　　40块在肯德基能买到什么？
　　当你看到这个问题的时候，脑海里第一反应是不是各种饮料、小吃、炸鸡、服务等。但是如果我告诉你，40元除了买到这些，还买个醍醐灌顶，你会不会感到好奇？
　　接下来我就把我今天花了40元在肯德基买的认知分享给各位，因为不是每个人都像我这么幸运，一份钱除了买到超值的食物，还能买到知识。
　　一、执着且灵活
　　我和朋友去办事，完事之后请他喝奶茶，奈何地方太偏，找了一圈儿，没有奶茶店，于是进入了一个肯德基，准备买两杯饮料。进门之后，两个阿姨非常热情的接待了我们，与平时不同的是，接待之后就跟着我们，给我们讲肯德基新推出来的优惠活动，而我比较不喜欢推销，于是果断拒绝了。
　　这时一个阿姨走了，另一个阿姨依然非常热情的跟着我们，只是她不再带有那么强的推销味道。询问我们进店的目的，了解之后，开始了新一轮的进攻。我依然保持拒绝的态度，而且说我们直接买单，不需要推销了。阿姨不紧不慢地把我们的需求告诉收银员，并示意她先做。
　　同时依然热情的服务并推销，因为我拒绝，所以一直没听具体说什么，但我朋友做了详细的了解后，而且阿姨还给她根据我们点多饮品反复算账，然后她跟我说按阿姨的策略这个更划算，让我参加优惠，并且还把详细的优惠政策跟我说了一遍。
　　阿姨是卖优惠卡的，买完卡后饮品买一送一，同时还会赠送一份薯条，同时还有很多优惠券可以领取。然后我们单点的饮品和小吃需要付39.8元，而参加阿姨的活动只需付40元，同时还可以享受为期3个月的专属优惠活动，结果就是我被阿姨成交了。
　　一个正常的消费过程，到这里也就结束了，而接下来发生的事，却让我始料未及。
　　二、服务
　　交易结束后，因为在跟朋友聊天，根本没注意到给我们送错了餐，于是边聊边吃，突然阿姨拿了一份新的餐品过来了，这时我们才意识到送错餐了。
　　阿姨过来先声道歉，同时跟我们解释了配错餐品的原因。给我们配餐的是一个新入职的小姑娘，毛手毛脚的，所以给你们配错了餐品。因为你们已经吃了，所以就重新给我们做了一份送过来。
　　然后紧接着笑着对我说，小伙子，你今天是不是赚到了？花了40块钱享受了80块钱的产品，还可以享受未来三个月的优惠活动。以后再碰到事情不要上来就选择拒绝，可以先做个了解，了解清楚后再做决定。
　　在阿姨说完：＂ 以后再碰到事情不要上来就选择拒绝，可以先做个了解，了解清楚后再做决定＂， 的那一刹那，我被惊到了。不是因为阿姨的见解，而是因为自己的习惯性拒绝。
　　三、冲击
　　我们总是习惯性的去做一些事，但是从未认真地思考过，依靠习惯力做的一些决定或动作，有时是否正确。
　　就像我今日的习惯性拒绝，如果没有阿姨今日的醍醐灌顶，不知何时我才能意识到这件事。也不知道因此我错过了多少新知，错过了多少次学习成长的机会，习惯性拒绝的同时带来的必然是闭塞。
　　拒绝不可怕，可怕的是习惯性拒绝，因为这是一种否定的生活态度。
　　《思考快与慢》中把我们的大脑分为系统1和系统2。系统一处理比较简单的习惯性问题；系统2负责处理比较复杂的问题，也就是需要我们深入思考的问题。
　　当我们一旦养成了某种习惯，在我们再次遇到相同的问题或者处理相同的事情的时候，我们的系统1就会按照之前的经验和逻辑进行快速处理，达到帮我们节省时间，精力的作用。
　　但是系统1在帮我们节省时间和精力的同时，也可能使我们错过一些真正值得深入思考的问题。比如习惯性拒绝，习惯性善良，习惯性冲动消费以及习惯性知识付费等等。
　　然而当我们冷静下来仔细思考时，你会发现，很多原本属于系统2范畴的任务，在无形中被我们划分到系统1中来处理了，这也是很多时候造成我们后悔的原因。
　　既然造成这种纰漏，那就需要我们重新梳理、定期复盘。复盘自己在那些事情上习惯性站主导，即我有哪些习惯性动作或行为。因为习惯，一般我们很难自我察觉，因此我们就需要以他人为镜，注意别人习惯性的动作或话语，尤其那些造成负面影响的，反观自己是否存在。
　　同时梳理自己的习惯，有哪些好习惯，哪些坏习惯，哪些无法界定等等。好习惯继续保持，坏习惯及时修正，无法界定的划归系统二处理，这样能减少出现纰漏的概率。
　　人生处处充满着未知和新知，所以我们要保持耐心，并不断地学习和成长。 凡事先别慌，让子弹飞一会，给别人一点时间，给自己一个思考的机会，毕竟脑子不用是真的会锈的。
　　＂路漫漫其修远兮，吾将上下而求索＂。共勉