昨天,有朋友问,我的很多文章里都在写帝亚吉欧,却不知道"帝亚吉欧"为何物? 借着这位朋友的话题,咱们来理理贵州醇与帝亚吉欧来龙去脉,或者用咱们工程项目管理术语称为"对标"。 来简单地说,就是把贵州醇品牌拿来和世界名酒品牌"帝亚吉欧"进行对比,看看两个品牌的差距。 说起世界名酒品牌,当然绕不开咱们中国茅台!茅台如今已成为全球市值最高的奢侈品牌公司(今天总市值为2.53万亿人民币)。 茅台已成为中国白酒品牌的骄傲! 根据英国的品牌咨询机构发布了"2020酒类最具价值品牌年度报告"。 列出全球最具价值酒类企业榜单,中国有两家酒企位列其中。下面我们就来看看前三名经营情况。 全球最具价值的酒企是百威英博,品牌价值达496.05亿美元,总部设在比利时鲁汶。旗下经营的500多个啤酒品牌包括全球旗舰品牌百威啤酒、科罗娜啤酒、时代啤酒、福佳啤酒、哈尔滨啤酒、雪津啤酒等。全球十大啤酒集团销量排名中,百威英博市场份额接近30%,遥遥领先其它对手。 贵州茅台排在全球第二,品牌价值约为393.32亿美元,总部设在贵州遵义茅台镇。茅台酒的风格"酱香突出、幽雅细腻、酒体醇厚、回味悠长、空杯留香持久"。单品销售额稳居全球蒸馏酒业第一,企业营收、净利润、公司市值稳居国内酒业第一。 全球排名第三的酒企是英国的帝亚吉欧,品牌价值达到229.15亿美元。企业是全球最大的洋酒公司,旗下拥有横跨蒸馏酒、葡萄酒和啤酒等一系列顶级酒类品牌。旗下的品牌包括有尊尼获加、温莎、诗珞珂、百利、水井坊、健力士等等。 根据贵州醇董事长朱伟先生2020年的规划,将把贵州醇品牌打造成"帝亚吉欧"式的酒类品牌。 也就是说,朱伟已把贵州醇品牌的发展"对标"帝亚吉欧! 也因为朱伟的宣传,"帝亚吉欧"这个洋品牌才真正进入我们的视线,为此,笔者多方收集与帝亚吉欧的相关资料,粗浅地罗列出帝亚吉欧发展历史,品牌种类,以及营销理念三个方面,仅供比较之后,就知道朱伟志存高远,万丈雄心的气慨。 咱们这里不讨论朱伟的伟大目标能否实现,只是讨论一下对标帝亚吉欧以后贵州醇会怎么走?以其明白朱伟董事长企业愿景的应有之意。 一 历史对标 (一)帝亚吉欧的历史 帝亚吉欧1997年由大都会和健力士两大公司合并而成。公司名称由拉丁语"dia"(意为"天")及希腊语"geo"(意为"地")组成,分别表示"每一天"和"每一处"。意味着在任何地点、任何时间人们和我们的品牌一起欢庆精彩生活。帝亚吉欧的企业目标是"精彩生活,欢庆无限"。 这里咱们没必要追溯到1759大都会创始人签下的那份租酒厂9000年的合同的历史! 那扯得太远,就如咱们没必要紧盯贵州醇酒厂1950年的建厂史,否则每次都得注明"贵州醇酒厂"前称的字样。 (二)贵州醇的历史 1992年,贵州省兴义市酒厂因为贵州醇酒的原因改名为"贵州醇酒厂"。"贵州醇"名称的来源据说是因为一个新加坡客商觉得当时兴义市酒厂参展的白酒醇厚郁香,口感丰满,就用日语里面和"醇"发音相似的酒来称赞"贵州醇",也就是咱们说的"好酒",他说成"好醇",更由于来自盛产美酒的贵州,"贵州醇"名称便源来于此,也即是"来自贵州的好酒"之意。 贵州醇品牌崇尚自然,也就有了贵州醇"天然美酒贵州醇"的品质理念。 从时间意义上来说,贵州醇还较早于帝亚吉欧。 二 产品对标 (一) 帝亚吉欧Diageo,来自英国,分别在纽约和伦敦交易所上市的世界五百强公司,是全球最大的洋酒公司,旗下拥有横跨蒸馏酒、葡萄酒和啤酒等一系列顶级酒类品牌 。 其旗下品牌琳琅满目,并且很多都是世界一流的品牌: 包括尊尼获加(JohnnieWalker)、珍宝(J&B)、温莎(Windsor)等威士忌系列;斯米诺(Smirnoff)、诗珞珂(Cîroc)、坎特一号(KetelOne)等伏特加系列;以及百利(Baileys)、摩根船长(CaptainMorgan)、添加利(Tanqueray)、健力士(Guinness)及水井坊等。 特别是对中国白酒水井坊100%控股,在中国白酒界掀起巨浪,说明帝亚吉欧对中国白酒市场的认可和信心。 (二)贵州醇的酒品类,原来品牌白酒包括奇香贵州醇,精酿贵州醇,贵州醇52,贵州醇42,贵州醇35,贵州醇28,以及兴义窖系列,南盘江系列,酝醍醐;葡萄酒品牌有奇香宝石红系列,白兰地等;朱伟董事长来了之后,推出的"真年份"贵州醇21,贵州醇15,贵州醇10,贵州醇6,贵州醇.金典,兴义窖系列等,从包装档次,酒质要求,突出与国际年份酒接轨的"真年份","零添加,零勾兑",真心实意为消费者奉上"真正的"美酒贵州醇! 咱们不用夸,贵州醇绝对是天然美酒! 但,通过对比,笔者发现,帝亚吉欧和贵州醇走的不是一个发展路线: 帝亚吉欧走的是以品牌引领,资本推动的"横"的路线,即帝亚吉欧打造的是一个涵盖众多杰出品牌的"平台路线"。 而贵州醇,打造的是一个来自本身产品不断挖掘,提炼的"纵"的路线,贵州醇品牌仅限于"自产自销"的品台,与帝亚吉的格局不在一个层次。 好在,朱伟董事长已提出把贵州醇打造成一个"平台"的思路,也即是向帝亚吉欧模式学习。 三 营销模式(理念) 秉承"KeepWalking永远向前"的品牌精神, 旨在通过展示坚持梦想、鼓励分享激情和梦想、点燃每个人的奋斗之路并向前进发。 把"理性饮酒"理念带入中国,同时推广消费者体验式服务,激发消费者的热情。 2005年,其旗下品牌百利进入中国,并成功把握女性细分市场,百利对其目标消费群体进行精准定位,打破了过去女性不能在公开场合饮酒的习俗,打造了很有特点的酒类品牌。 贵州醇的"悉心除旧规"说的也是不断创新和永不停步的涵义,并推出"少喝酒,喝好酒"的饮酒理念。 同时还为女性消费者打造了一款"宝石红"葡萄酒及低度白酒(贵州醇28度)产品,和帝亚吉欧的营销思路有异曲同功之妙! 帝亚吉欧自营与合作商的模式与贵州醇营销模式相差无几,其为每一件新产品包装改变,总经理必须亲自定夺,与朱伟亲自"面选"人才和经销商一个道理。 当然,如果真正全面对标,贵州醇无异于一棵小树苗,而帝亚吉欧恰是一棵已长成的苍天大树,其品牌价值为"全球第二"是必须承认的事实! 贵州醇醇品牌要赶上帝亚吉欧还有很多路要走,比如贵州醇品牌视野的格局,资本市场运作,营销体系的搭建,杰出品牌兼并等等,是一个非常复杂的系统工程。 然而,梦想是要有的,万一实现了呢! 况且朱伟董事长谋划的梦想是建立在"摸得着,看得见"贵州醇原有厚实的基础之上! 好风凭借力,送我上青天嘛! 期待着贵州醇成为第二个"帝亚吉欧"!