目标不是想想就可以实现，必须要付出不亚于任何人的努力，一步一步坚持不懈的做好具体工作，才能最终达成。 我相信很多企业家都特别热爱稻盛先生的哲学。 曾经有一位企业家问：你们认为稻盛哲学，难不难？ 他认为低标准的稻盛哲学并不难，高标准的稻盛哲学不容易，稻盛哲学实践一次容易，长期以往的实践不容易。就像付出不亚于任何人的努力一样，付出努力并不难，但是付出不亚于任何人的努力却不易，持续不断的付出不亚于任何人的努力更不容易。 对于现在的生活和工作，很多人认为已经全力以赴，付出了自己能够付出的所有努力，但是为什么依然成效不大呢。那是因为努力程度做到了，但是没有找到合适的工作方法和技巧，自然很难收获好的工作结果。 很多人资质不错，但是成天怨天尤人，觉得自己生不逢时怀才不遇，这种人也不会有好的结果，因为他的努力程度不够，依然不能形成好的人生和工作结果。 所以不亚于任何人必须要在以下两个方面共同努力： 首先，努力程度不亚于任何人（这是最重要的）。 其次，在有效的工作方法上，有效程度不亚于任何人。 （一） 要想把工作做好，热爱是最重要的前提条件，我们只有对于自己热爱的事情时，才会持续不断的投入。但稻盛先生说想要找到一份自己喜爱的工作是一件不容易的事情，也是一件幸运的事情。 稻盛先生告诫我们，无论你现在是否热爱自己所从事的工作，只要从现在开始全身心投入，就能够获得相应的进步和良好的工作结果，还有周边人的赞美和认同，这也成为我们更加投入工作的良好保障和加持。 当我们更加喜爱自己的工作时，就会付出更多的投入，自然收获更高的评价，慢慢就会越来越热爱自己所从事的工作，这就是正向循环。反之就是负向循环，成天怨天尤人的抱怨工作，整天吊儿郎当，一定不会有好的工作结果。久而久之会带来周边人的反感和负面评价，当负面评价越来越重之后，会觉得工作更是一件没有意思的事情。 当人生真的进入到负循环，是根本转不出来的，所以说想要在努力程度上持续不断的，高强度的付出不亚于任何人的努力，爱上工作是前提，然后再全力以赴的投入。 稻盛先生把人分为三类，1、不燃型的人，2、可燃性的人，3、自燃性的人。 我们要努力做自燃型的人，能够自己点燃自己，在工作和生活中只有这样的人，才能够无时无刻都被成就感快乐所包围着。 不光要成为自燃型的人，我们还要成为漩涡的中心。 漩涡的中心，一定是在低点，所以要成为漩涡中心的人，一定要谦虚、不骄傲，能够发现别人的长处，看到自己的短处，只有这样的人才可以进步和发展。 阳明先生说傲为万恶之源，人一旦变得傲慢、骄傲自满，就会缺乏了成长的动力，丧失了成长的机会。 有的时候，发现自己的不足容易，看到别人的长处，愿意虚心向别人请教，真诚的赞美别人、认可别人，这是很难的，所以想要成为漩涡的中心，首先要善于发现自己的短处不足，要能够真诚的去看待和面对别人的长板。 漩涡中心旋转速度非常快，一定要快速反应，这也是自燃型的一个特点，它会被正知正念所引领，快速的反应，马上行动去拿到成果。 在旋涡的中心，不光自己要快速的转动，还要能够带动带动周围的人快速的旋转，最终实现期待的那个目标。 所以，在工作现场一定要不断的努力，让自己成为自燃型的人，成为漩涡的中心。自己要能够自我燃烧，并带动他人跟我们一起朝向目标不断的去努力，这才是真正在努力程度上付出了不亚于任何人的人。 （二） 光有努力程度还不够，还要有有效的工作方法： 首先，要专注于当下，怀有满腔热情，努力认真的度过当下的每一分钟。 其次，一定要去学会追求完美。 稻盛先生教导我们，如果连追求完美的想法都没有，工作结果一定与完美无缘，首先要先这么想，那么工作结果才会不断接近完美。 一、绝对不要有橡皮擦的思维， 橡皮擦的思维，就是出现了错误，虚心接受抓紧时间改正。但这种想法是非常可怕的，因为有些时候，我们未必有改错的机会，所以要努力避免自己出错，一定要有凡事务必做到最佳和极致的这种想法。（京瓷召开经营发表会，在汇报材料中，如果有一个标点符号有错误，稻盛先生都会现场指出来，通过这种方式，告诫和训练每个人要关注细节。 ） 每一个细节都做到极致，这是企业经营很重要的一个环节。 我们经常说，杰出的企业不是由杰出的思想造就的，而是把最朴素的思想贯彻到了极致，才成就了今天的杰出。我们跟杰出企业的差距就在这儿，他们追求完美我们差不多就行。 二、要有物心一如观念 我们常说匠人精神，所谓的匠人不是手艺多么的纯熟，而是对工作和产品怀有敬畏感，一个人光手艺纯熟，对工作和产品没有敬畏感，这种人不能称之为匠人。只有对自己所处的行业心怀敬畏，担心因为自己的不负责任，随意给行业抹黑和蒙羞，这才能够称之匠人。 稻盛先生说人生在世的唯一目的就是磨练灵魂。最尊贵的修行就是工作，我们在工作现场，每一个工作的时刻，就是对自己内心的修行。所以我觉得追求完美，不是能不能做到，而是你想不想做到，当我们有了这样的想法，我们的工作结果就会逐渐接近完美，而追求完美的前提一定是我们对工作，对生产的产品的那一份敬畏感。只有拥有这份敬畏感，我们才不敢懈怠，不敢马虎的应对任何一件工作。 除了追求完美之外，还要不断从事创造性的工作。 创新一定是孕育在挑战高目标的过程当中，人最伟大的能力就是超越自我，不断提升自我。只有这样才能够有更多的创造性想法，才会有创造性的结果。如果目标随随便便就能实现，那不需要创造性，日复一日，年复一年，就这样持续下去，对我们的创造性是非常大的抑制。所以想要有创造性和创造力，一定要让自己挑战更高的目标才能够激发我们的潜能，迸发出我们的创造力。 我们为什么不愿意挑战高目标？就是以现在的能力框住了未来的自己。 每个人都有两种思维方式，一种叫做固定性思维，一种叫做成长性思维。 固定性思维坚信努力不可能会提升，只做自己能力范围内的事，就像螃蟹按照自己壳的大小去挖洞，这样的人就是固定形式的人，我们一定要从固定型思维转向成长性思维。要不断的去挑战自己，只有这样才能让自己获得成长。想要挑战高目标，一定要相信自己能力一定可以提升，才能够设定比现在能力更高的目标，才能够倒逼让自己能力获得成长，不断去实现创造性的价值。 现在这个时代对企业提出了更高的要求。光进步是远远不够的，还要进化。进步是比过去做得更好，进化就是不断围绕着时代的变化，自我革新自我颠覆。 大润发的老总曾讲过一段话：＂我赢过了所有的竞争对手，却输给了整个时代＂。 他一直在进步，但是没有进化，当你进入到比所有竞争对手都强的时候，发现自己被时代所淘汰，因为没有适应这个时代的消费者对于企业的要求，企业是很难走的长久。 稻盛先生讲就是连一个清洁工都不能用一成不变的方法去拖地，今天这样试试，明天那样试试，不断找寻更有价值的方法来完成工作。 我们经常愿意生活在舒适区里，特别喜欢路径依赖，不愿意去挑战自我。 作为企业来讲就是要不断尝试，不断突破自己的思维定势。 最后用张瑞敏首席的一句话送给大家 —— 没有成功的企业，只有时代的企业。