失败不是成功之母，而是成功的后母

　　前几天，家里孩子参加某个比赛的第二阶段的复赛，结果赛后孩子说：＂这次发挥不好，估计黄了。＂
　　我就习惯性地安慰道：＂没事，失败是成功之母，咱继续努力，总会成功的。＂
　　孩子回了一句：＂这次失败了，连下次比赛的机会都没有了，更不要说成功了。失败不是成功之母。＂
　　失败不是成功之母
　　失败不是成功之母，那么失败是成功的什么人？
　　我们常说的＂失败是成功之母＂，是将时间的尺寸拉大，这次不行就下次再努力，只要不气馁、不放弃，总是会成功的。
　　这种认知放在慢节奏的时代，例如2010年之前，都是没有问题的，因为人生总是有很多机会，努力的人总会获得回报。同样也有很多类似的故事，无论是＂头悬梁锥刺股＂的读书人还是＂屡败屡战＂的将军，都强调长期的努力和回报。
　　但是现在的生活、工作、学习节奏非常快速，很多机会一旦过去就永远过去了。  有个朋友今年42岁，单位每两年评一次高级职称，他现在全力以赴地投入到这个评选活动中，因为这个高级职称与退休后的收入直接挂钩。
　　他这两年是出业绩的黄金年龄，因为工作经验和成果都在这两年有了较大的爆发，过了这个阶段，以后输出的成果可能就快速下降。
　　同样，如果他今年错过了评选，到了44岁的时候理论上还有一次机会，但是那个时候评委会更倾向于年轻人，而不是他这个即将达到45岁的中年人。
　　他来说，这件事，不允许失败， 失败就是永远的失去，不可能再有成功的机会了。
　　失败可能就意味着中断
　　很多家长都希望孩子走特长生路线，这样的话，中考、高考的分数都会低很多。
　　但是有些特长生的考试机会可能就只有一次，例如信息特长生的CSP考试最佳时间是初一刚开学的10月份那次考试机会，一旦错过了，理论上在初二还有一次机会，但是那也意味着初一和初二的文化课要挤出时间来补习信息课的内容，很可能影响文化课的成绩。
　　很多时候，一旦某次关键事件失败了，就意味着通往成功的通道彻底关闭了。
　　只有不断的成功才能导致更大的成功，成功才是成功之母。
　　失败，不是成功之母，而是成功的后母，就像灰姑娘的后妈一样，她总是会扯灰姑娘的后腿，让成功变成失败，除非出现一个神仙教母。  神仙教母是如何让灰姑娘不断地成功？
　　灰姑娘没有衣服、马车这些必备的硬件去参加王子的宴会，神仙教母就提前给她规划好、准备好，需要的时候魔法杖一挥就召唤出来。
　　除了这些，神仙教母还做了更多的事情，例如过了十二点，其他物品都打回原形了，只有水晶鞋保持住魔法效果；而且这双水晶鞋是灰姑娘个人定制版，只有她一个人能穿得上。这就为后来的王子寻人打下了基础。
　　再推测一下，灰姑娘被当成仆人这么多年，还保持完美的健康状态和优雅的舞姿，也应该也得益于个人的锻炼和魔法的效果。
　　总结一下，灰姑娘的成功因素包括三点：
　　1、有一个强大的后盾 ：在遇到困难时，她自己制作了舞会的衣服，结果被后母撕碎了，但是她及时向神仙教母求助，获得了最强有力的帮助。
　　2、自己从来没有放弃每一个机会 ：王子的舞会是她最好的翻身机会，她坚持练习舞蹈，竭尽全力地抓住了这次机会。
　　3、抓住成功的关键要素，即制造一个巨大的心理落差： 她在十二点前舞会的最高潮离开，让最美好的自己深深印刻在王子的心中，从而为全城寻人奠定基础。当全城只有她一个人能穿上这只水晶鞋时，凸显了她的与众不同与鹤立鸡群。
　　灰姑娘的故事中，她最大的失败就是年幼时母亲去世，后母对她很苛刻，但这些失败都不是她造成的，而是外部的客观环境，她唯一能做的就是制造一个个小的成功，然后不断走向最终的胜利。  如何让失败从成功的后母，变为成功的教母
　　迭代式复盘+正确的投入，是让失败变为成功教母的两个有效方法。
　　1、迭代式复盘：
　　迭代式复盘就是无论做得好坏，每个阶段都进行一次复盘和总结，找到得失与优劣。
　　这里特别强调＂迭代＂，是因为只有在前一次复盘的基础上进行回顾和总结，才能实现指数级的成长，否则就是原地跳高，每次都很努力，但是效果很一般。
　　最简单的方法就是每次复盘时，将得失和措施记录下来，下次复盘时拿出来进行对比和分析，再次找到不足与改进点，从而站在更高的台阶上跳高，效果会更明显。
　　迭代式提升
　　2、正确投入
　　正确投入，就是将资源合理地投入到成功的关键要素上，绝不在非战略要素上浪费资源。
　　每一次的行动，无论成功和失败，都是一次试错， 失败的行动就说明我们探索到了一个＂非战略要素＂， 后续的行动中将这个＂非战略要素＂规避掉，不再投入资源。
　　抗战时期，日军叫嚣着三个月占领中国，中国采取的策略则是一个字＂拖＂，更长时间地活下去就是胜利，最终拖垮了日军。
　　表现出来的策略就是＂你全面进攻，我投入到游击战、持久战＂，将有限资源投到关键要素上。  前面的那个评高级职称的同事，他的评选材料其实并不充分，有几项指标没有达标。
　　他并没有去补齐那几个短板指标，而是将做出的成绩再次推广，在全公司范围内形成广泛的影响，从而形成了一骑绝尘的效果，最后评委得出了＂这次他不通过，别人就更不能通过＂的结论。
　　如果他将精力都投入到补齐短板上，那么最终可能也就是一个＂全面达标，但是效果平庸的参评者＂，而现在的效果则是＂一个绩效卓越的参评者＂。
　　资源用对地方，比资源用到所有地方，要好一百倍。  总结
　　失败是成功的后母，一次失败可能会导致后续一系列的失败，最严重的情况下，甚至连后面失败的机会都没有了。
　　灰姑娘的故事告诉我们，成功才是成功之母，只要不放弃、做好准备、抓住每一次机会，就有可能逆转困境。
　　遇到失败后，要做两件事：第一是迭代式复盘，在前一次总结的基础上再次总结，不断提升；第二，要通过对失败的分析，找到关键要素，将资源投入到关键要素上，做一个绩效突出的卓越者。