怎么才能不被大佬忽悠，3秒快速识别对方是否真的有实力

　　本文为卢灿伟的第123篇原创 我们一生中总是会遇到很多人，在1990年有个英国人类学家罗宾·邓巴就提出了一个150定律，也叫邓巴数。他认为我们能与某个人维持紧密人际关系的人数的上限是150，这个数量包括熟悉的老同学和老同事，实际上亲密的朋友数量会更少，接近于个位数。
　　但是随着科技发展，我们的社交网络早早就的超过这个数据了，特别是很多是点赞之交。像现在有的人微信都破万人了，有的人有好几个微信，那么多的人，我们如何快速的识别出对方是忽悠还是真的有实力的人的人。
　　忽悠
　　他们喜欢喜欢用标签来标榜自己
　　他们比较喜欢用特别响亮的标签来标榜自己，比如名牌大学、名企的高端岗位、或者认识一些业界大佬，几乎没有一个人是不喜欢稍微包装下自己的，100分包装成120还可以，但是如果包装成1000分，那就有点过分了……
　　我以前创业的时候，经常会去参加一些线下的活动，认识了很多自称投资人、企业高管等，当年毫无识人经验的我被忽悠的一愣一愣的。
　　他们给人一种感觉就是，他只能通过外在的事物来体现自己的价值，而不是自身能直接提供价值，给人一种像电视上的砖家，动不动就需要做一个「违背祖先的决定」。
　　他们的想法很多
　　他们喜欢动不动就给讲上一段互联网的黑话，像赋能、生态化、特别最近动不动就讲AI结合，但是最经典的莫过于移动互联网的起步的时候，所有人的最爱说的就是「SOLOMO」，就是Social(社交的)、Local(本地的)、Mobile(移动的)，即社交本地移动。
　　嗯，就是陌陌。
　　这个经典的场面也被拍进了美剧硅谷里，当然后来还有O2O的时代，在那个遍地都在说移动互联网创业的时代，传言只要有概念就能融资的时代，我们也只是拿到一笔很小的投资而已。
　　很多当时周边的人的项目，都没融到钱，所谓的概念就能融资，也只是大家看到的幸存者偏差，投资者也不傻，都是真金白银，谁也不会那么不珍惜钞票。
　　当时一个大佬拉着我说要做一个面向蓝领的社交项目，一方面可以帮蓝领找工作，另外一个方面可以做社区。
　　嗯，这个项目我这两年还有听到有人要搞，但是换了个名头，叫灵活用工。
　　当时这个大佬说自己公司有资源，去做这个项目非常有优势。后来合作了一小段时间后，发现即没有看到钱投入进来，也没看到资源投入进来，连商业计划书都看不到，每天就是看到什么火就希望加到项目里面来，至于怎么加不知道。
　　要放到现在我可能就直接说了，有资源为什么不在自己公司开个项目组呢？或者你找外包先做，把业务先跑起来了看看数据咋样。或者直接问具体的问题，如何获客，获客成本是咋样，变现的路径如何，我们的竞争壁垒是什么，毕竟技术能力从来都不是竞争壁垒（对大部分项目而言）。
　　如果对方给你一种高空而不落地的感觉，那就不要浪费时间了，毕竟现在人人都是产品经理。
　　真正有实力的人
　　数据
　　对的，数据是非常重要的，如果对方告诉你他有多牛逼，你看要看他有没数据的支撑，比如对方说他赚了几个亿，那么你要看到他说到底是说非常多店还是说几千家几万家店，数据越精确可信度越高。
　　他是怎么获客的，获客成本是多少，商业模式是咋样，每个环节的转化率如何，如果对方对自己做的项目数据都无法掌控的话，只能说这个人要嘛就是在拿别人的项目说事，要嘛就是这个项目他只是参与而已，没真正操盘过。
　　真正操盘自己的项目的人，对数据都是极度敏感的，比如像我们以前大老板，只要看到数据有一点点变化，里面就能推算出发生了什么事情，然后快速做一些决策进行调整。
　　以前我们一旦下雨线下订单量就下降，但是外卖平台的订单就冲冲冲的往上涨，环境原因只是影响数据的其中一个因素。还有类似我们发现某个城市的订单下跌，排除环境原因后，后来排查到是当地的移动运营商访问我们的服务存在问题。
　　业务的数据监控也是系统稳定性的很重要的一块，因为有时候你会发现，系统一切正常，但是业务数据在拼命掉。
　　细节
　　细节也是非常重要的一个环节，特别是在讲述自己经历的时候，对做过的事情有个清晰的细节，比如这个项目怎么启动的，碰到过哪些事情，是如何解决的，当时为什么要做那样的决策。
　　一个人如果能对他的做过的事情描述地越清楚，说明他对这件事情的参与度就越高。 像我们总是能碰到一些人说他们是什么公司的早期员工，然后哪些项目是他们做的，如果这个事情就这样打住了，那么基本上可以断定他对项目的参与度没有他自己描述的那么高。
　　表达力
　　简单说就是能把一件事复杂的事情讲的简单化，这个有点像费曼学习法，当一个人完全学会了，那么他可以用一种能让别人理解的话来进行表达。
　　如果你发现一个人不能把复杂事件讲的简单化，那么基本上他也没学会这个事情或者不太了解这个事情，所以也只能用一些黑话来搪塞过去，给你一种我听不懂，是不是我太菜的感觉。
　　我们能发现有些人讲话特别幽默，很接地气，这些因为他们都深度参与和理解了这个事情，所以他才能在讲的时候游刃有余。
　　而且厉害的人没有不读书不学习的，而且他们还很乐意在他们不擅长的领域请教别人，所以你会发现他们好像啥都懂，而且都能讲的特别明白。
　　最后
　　你要记得比你优秀太多的人都不会太搭理你，如果你发现对方很厉害但也不太搭理你，那么基本上你可以认定自己的水平还未达到，所以努力提升自己吧。