为什么创业成功率很低？如何避免创业失败？

　　这两天网上爆出的一张朋友圈截图，据称一位美团王兴高中同学的创业者，因创业失败不堪重负而跳楼自杀，类似的新闻近两年层出不穷。
　　没有人喜欢考虑失败，尤其是当他们刚刚开展一项新业务时。但据一项调查研究发现，第一年有近五分之一的初创企业倒闭。
　　以下是创业公司第一年失败的七个最常见原因，以及如何确保你 的企业不属于其中一个。由于错误的原因而创业
　　任何企业失败的主要原因通常与创业的意图有关。你 是否开始赚钱了？一旦开始自己的事业，你 能负担得起与亲人在一起的时间吗？你 是要开始业务了，所以你 不必再回答任何人了吗？
　　尽管这些可能会成为企业主的特权，但大多数企业家在经过多年的不懈努力后会体会到这些好处。它们不应该是你 开始创业的主要原因。
　　开办企业的正当和适当理由（导致成立一家欣欣向荣的公司的理由）包括以下内容：
　　· 你充满激情，并且热爱你的工作。你坚信你的服务（或产品）将满足市场需求。
　　· 你会自我激励，有决心，有耐心并且有积极的看法。
　　· 你不要让失败让你退缩。你 相信要从错误中吸取教训，并利用这些教训在下一次获得成功。
　　· 你是独立的，可以随时处理需要处理的事情。管理不善
　　很多时候，由于管理不善，创业公司失败了。新手通常缺乏所需的经验和技能。不评估缺点并寻求适当帮助的企业主往往会很快失败或破产。
　　寻求外部帮助。许多创业公司将后台任务外包给外部提供商。这些服务可能与会计，数据管理，技术，市场营销甚至研究和分析任务有关。但是，企业主在数据安全方面应谨慎。确保你 将这些任务外包给拥有适当且最新的安全工具和流程的公司。 资金不足
　　资金不足是大多数企业在第一年失败的另一个主要原因。许多新的企业主对其现金流量缺乏正确的了解。还有一些人不知道他们真正需要多少资金。结果，大多数初创公司被迫关闭。新手企业主通常对利润是不切实际的期望，这会导致企业倒闭。
　　为避免现金用完并确保你 的期望与现实相符，请确定你 需要多少资金–该数字不仅应包括启动成本，还应包括确保企业长期留在市场中所涉及的成本。至少提前一年或两年估算所需的资金。有许多业务启动计算器可以帮助你 预测启动业务所需的资金。位置很重要
　　位置是决定本地业务成功的关键因素。在为新企业选择地点时，需要考虑以下几个因素：
　　· 你的客户在哪里？
　　· 该位置的交通，停车和可及性是什么？
　　· 你的竞争对手在哪里？
　　· 空间的当前状态是什么？安全吗？
　　· 你的当地政府是否为在特定地区开展新业务提供任何激励措施？
　　· 社区对新成立企业的反应如何？不适当的业务计划
　　任何具有事件管理经验的人都知道，如果没有仔细，系统和战略性的计划，再加上持续的努力，就不可能成功举办一个事件。开展新业务也是如此。一个坚实的商业计划是必须的。你 的计划必须切实可行，并基于正确和最新的信息，以确保你的企业拥有最大的成功机会。
　　确保你 的业务计划考虑以下因素：
　　· 业务性质，你的目标以及你 如何设想成功
　　· 市场分析
　　· 你的劳动力需求
　　· 潜在的并发症（以及解决方案）
　　· 你的财务要求
　　· 全面分析竞争对手
　　· 你的营销策略
　　· 全面的预算分析