我去参加华为管理培训的时候, 讲到华为对员工诚信的要求时, 讲师分享了一个真实小案例: 某位海外出差的员工, 在报销时被发现篡改出租车票金额, 相对落后的国家尚未使用电子发票, 但他不懂当地文字, 只修改了阿拉伯数字, 大写的原金额赫然在纸, 刚巧审核的财务看得懂该国文字。 该员工以开除告终。 大家听完哄堂大笑, 有些人当一段子听, 哈哈一乐完事; 有些人感慨华为对诚信要求之严, 虽只有几十元的差额, 照样杀伐果断开除处理。 让我生出的感慨是: 别把他人当傻子, 否则自己的路必然越走越窄。 自以为聪明的人, 做出愚蠢的事而不自知, 还以为瞒天过海, 事实如何呢? 总有人看得懂, 但看破未必说破而已。 我们必须清晰认知: 这个世界上, 比我们聪明的人海了去了, 智商碾压我们的人外人多得是, 我们想耍猴之前, 得看看自己当不当得了耍猴人! 不如当个实在人轻松自在。 —— 01 —— 我把你当战友, 你把我当傻子, 咱们以后还怎么并肩战斗? 我如何放心把自己的后背交给你? 倘若, 一个团队中的彼此, 要猜测你的话是否可靠, 有几成水分需要提前挤压? 要防着你是否会背后摆我一道, 时刻提防战友耍诈, 团队内耗一定非常大, 大到折损正常的效能, 共同成事的概率就小了许多。 很多时候, 自以为聪明的人, 往往做很愚蠢的事; 真正聪明的人, 往往会选择敬畏他人。 不耍小聪明, 虽然有时候会走得慢一些, 但一定走得更稳当些, 大概率能走得更远些。 —— 02 —— 有个初入职场的校招生, 在一段时间内深受条线直接领导器重, 经常带着他谈客户、开会、应酬, 甚至重要合同也让他一个新人牵头签订, 私人事务也让他参与。 不明就里的人觉得校招生很是走运, 刚工作便碰到了赏识他的上司, 职场走得顺风顺水, 假以时日前途无量。 结果呢? 校招生一年多后把上司举报了, 带着非常确凿的证据, 包括各种照片、录音, 一周内上司卷铺盖走人。 原来上司让校招生出面, 做很多违反公司规定的事, 比如: 上司的个人消费, 让校招生混在公费消费里报销; 上司自己拿回扣的合同, 让校招生出面签订; 对某家不配合自己私欲的合作单位, 上司让校招生故意卡对方流程, 明明已到付款节点愣是各种理由不付。 上司的小九九也是打得挺好, 内心大约想给自己做个隔离, 将来万一有一天东窗事发, 最多担一个管理不力的次要责任, 经办人、主责人都不是自己, 还可以想办法圆回来。 校招生事后跟朋友评价: 我只是不够专业, 我又不是傻子, 我不可能为了他押上我的将来。 哪怕初出茅庐的职场新人, 都看得懂的猫腻手法, 能高明到哪里去呢? 换了有经验有阅历的人, 更是眼明心亮着呢, 稍微仔细一瞧, 破绽自现, 不过是看小丑跳舞罢了。 如同我当老师的朋友初站讲台工作后, 跟我们发感慨: 当年在台下考试作弊的那些小动作, 老师站在讲台上看得不要太清楚, 只是想不想抓你而已, 还自以为掩饰得很好, 简直是真人版掩耳盗铃! —— 03 —— 古话有云: 莫欺少年穷。 背后的意思是, 少年么, 刚刚开始奋斗, 穷是大概率的事, 通过努力, 少年的未来, 必然有很大概率会富起来。 我想延伸的是: 莫欺他人蠢。 不管我们所从事的职能, 有多专业、多高精尖, 面对他人的询问, 我们可以拒绝回答, 但一旦回答, 千万别糊弄人, 终有一天, 被我们糊弄的人会觉醒, 一旦觉醒, 我们就势必被打上不够诚信的烙印。 谁身边还没几个臭皮匠呢, 请教一下, 商量一番, 不用多久便回过味来了, 至此我们所说的每一句话, 都因为之前诚信的缺失导致生疑, 哪怕说得是实情, 也免不了被质疑。 君不见那些被诈骗的大妈们, 到最后也会选择报警, 因为回过味来了, 知道自己被糊弄了。 面对百分百信任时, 内心默念两个字: 珍惜! —— 04 —— 你懂而他人不懂的, 不能称之为资源, 最多只是技能。 在获取知识如此方便的时代, 在知识迭代不只是口号的时代, 大部分领域的知识护城河, 不算深和广, 藏着掖着, 容易过保质期。 用自己懂而他人不懂的知识, 去反哺组织, 才有更广阔的未来。 带出一批比自己更专业的人, 组织才更有战斗力。 古代的师徒制, 为何在当今的社会很难大量沿袭, 因为把技能的壁垒拔得太高。 要当学徒, 先免费去师傅家干杂物三年五载, 才让你站在一边, 看看师傅怎么做点基础技艺, 也许这点技艺, 在当今, 被一分钟的设备操作高速替代了。 别把自己想得太全能, 是每个成年人该有的自知之明。 —— 05 —— 每次要偷奸耍猴的时候, 请阅读以下网络段子: 骗子太多了, 傻子明显不够用。 企业也好, 个人也罢, 都有信用崩盘, 一旦崩盘, 重建的难度非常大, 还是不要去尝试比较好, 毕竟, 不是谁都可当"真还传"主角老罗的。 己所不欲勿施于人么, 自己不想被人当傻子, 也一定别把人当傻子。 1、有难处的时候, 记得摆到台面上来讨论。 让对方知道你的难处, 共同想办法解决问题, 而非为营造"一切尽在掌控"的大好假象, 一路掩饰, 气球吹大了总有一天会爆。 2、对于自己懂而对方不懂的问题, 尽可能用对方能理解的语句, 作通俗易懂的解释。 复杂问题简明扼要讲解, 让非专业人士都能搞明白, 才是高手, 而非越讲越玄乎, 以把对方弄懵、把问题绕过去为目的。 3、时刻谨记天外有天人外有人, 一定有比自己更专业更能干的人。 谦虚是一个人持续进步的原动力, 如果从内心深处认为自己牛得不得了, 所有自己犯的错, 都不发自内心地去复盘、改进, 避免犯二错, 听不进他人的任何意见, 这个人的发展之路, 基本算是走到头了。 PS: 最近看了冯仑的新书《扛住就是本事》, 写了他创业几十年的心得, 写得很实在, 值得一看, 推荐大家。