百年企业奥秘信仰修正行为，忠诚延续精神

　　日本人给人感觉总是彬彬有礼，待人接物喜欢用鞠躬回应对方，仿佛让我们看见古时候礼仪之邦中国。在生活中有种说法是＂千年中国看日本＂，这句话的字面意思是说，日本继承了中国千年的传统文化。日本人喜欢跪坐又叫正坐，就是将臀部置于脚踝之上，然后上身挺直，双手放在膝盖之上，这一坐姿其实源于中国的唐宋时期。日本学习了很多中国文化，坐姿就是其中之一。
　　12月3日孙键老师带领心和塾企业家学员们，参观神田神社和百年企业富田染工艺，深入了解何为神道精神，思考神道精神怎样运用到企业中去，打造属于中国的百年企业。
　　向日本学习其实就是向我们古代圣贤学习，日本作为世界唯一零文盲的国家，教育的核心还是形成一种文化氛围，提高国人素质。日本人心里都有一个信仰即神道，他们待人恭敬有礼也是因为受到精神价值观的影响，而日本百年企业的经营与传承得以延续，社会文化大环境是一个很重要的原因。
　　在日本有八万多座神社，神社即神宫，它建立在森林中间，是用来崇奉与祭祀神道教中各神灵的宗教建筑。神社之所以要被森林包围与神道信仰有直接关系，神道信仰是一种多神信仰，它融合中国道家、佛家、基督教等各种思想信仰，这种信仰看似复杂但其实不需要过多地用脑力去思考。为了让企业家学员们更正确日本的神道精神，特意邀请了神田神社的権官司清水祥彦，给大家阐释神道精神。
　　神田神社的権官司清水祥彦
　　清水祥彦认为森林是生命的起源，日本之所以那么注重保护森林，是因为他们觉得森林对人有很重大的影响，没有森林与好的水源也就没什么商业可谈。同时他希望我们去思考在繁衍商业的同时怎样对待环境，日本森林覆盖比率是百分之六十八，曾经也是烟雾弥漫的国家，但是现在却成为世界人均寿命最长寿的国家，平均寿命达79.66岁。日本的神道精神其实和泛灵论有很多相似的地方。泛灵论认为天下万物皆有灵魂或自然精神，并在控制间影响其他自然现象，同时该自然现象与精神也深深影响人类社会行为，一棵树和一块石头都跟人类一样，具有同样的价值与权利。神不是用脑袋去想去相信的一个人物，而是在生活间用心感受到的一个信仰。
　　信仰能让人放下私欲，而日本的神道精神是以万物为神明，让人用心去感受思考身边的事物，看见一花一木都能让人想起神灵警惕自己，心存敬畏。日本的多神信仰内涵其实就是《道德经》的核心思想，＂人法地,地法天,天法道,道法自然＂。思维决定行为，日本人待人有礼就是活在当下做当下正确的事情，如清水祥彦所说：＂樱花的寿命只有一周，其实人的生命过程也和樱花一样也是短暂，我们应该活得像樱花一样美丽＂。
　　商业运营其实就是人心运营，想要自己的企业能传承百年不断发展，就要懂得经营人心。日本作为拥有28000家百年企业的国家，商业除了受到社会文化大环境影响之外，更重要的企业领导者自身的修养。日本的神道精神影响着日本企业家的价值观，他们经营企业不是以钱为核心目的，而是为了实现自身价值。这次研学特意邀请了小仓老师，为我们讲解日本的政治制度与日本企业发展的相识之处，揭开日本百年企业传承的秘密。
　　小仓老师
　　小仓老师认为掌握权力的人容易改朝换代，而日本为了防止这种事情发生，就把权力与权义分开，就算新的权力者上任自身行为也是会收到限制的，新的权力继承者必须认同日本天皇的理念，这样才能在防止权力者推翻历史一路来所建造的精神文化。同样在日本企业中也是这样的模式，面对家族企业的继承，最好是自身家族的人能认同先辈的理念继承祖业，而家族没人继承就会通过一个＂忠＂来选择继承人，就算继承人能力不高，但是只要能忠于企业的理念不变，他也能继承企业。
　　富田染工艺1882年创业，拥有136年历史，社长已经是第五代的继承人。在明治维新时期富田染工艺专为政府官员定制衣服花纹，任由时代的变迁，富田染工艺得益于工艺精心细致有自身一直积累下来的经验优势，到现在产品也是受人喜爱，甚至我们会惊叹他印刷工艺的独特考究。企业要长久经营离不开专业两个字，而专业的核心还是一心一意做好当下的事情，富田染工艺的传人都明白这个道理，不忘初心，方得始终。
　　日本的百年企业之所以有那么多，第一是因为日本人都有信仰，最追逐利的道路中没有掉失自己的心灵。第二是日本的传统文化中，＂忠＂字占据了很重要的地位，做人要诚信对得起自己别人。第三是日本企业传承的要求是以理念为中心，就算继承人能力不高也无碍。
　　孙键老师：忠心比能力更重要
　　如果企业增长速度太快，产品就容易产生一些隐性的质量问题，这些问题不是马上能看的见的，这会无形中给企业积下一些后遗症，搞不好会形成滚雪球效应，让企业面临很大的危机。日本经营企业比较强调的是稳，要求企业能持续每年有盈利，但不要求盈利有多高，日本经营企业的理念当中稳定增长要比快速增长更重要。
　　对一件事有敬畏的时候，做事情的感受是不一样的，对一个人有敬畏之心的时候，行为说话方式都会有所改变，会变得严谨有礼貌。而对一个人没有敬畏的时候，行为说话方式就会很随意，现在的孩子对老师、前辈没有礼貌，很重要的原因是因为孩子内心当中没有敬畏之心。＂其为人也孝弟，而好犯上者，鲜矣；不好犯上,而好作乱者,未之有也＂，这句话的逻辑是孝与犯上的关系，一个人要是孝顺的，那他犯上的几率就会很少，作乱的几率就是零。如果一个人要是不孝顺的，，他就很可能会犯上，有可能以后会作乱。一个孩子对老师没有礼貌是因为缺少孝的意识，所以教好一个孩子重要的不是捉成绩，是要懂得孝。在企业当中，忠心的人与能力高的人，忠心的人更重要，能力越强越不忠心的人，这种人最危险。
　　学员分享
　　刘烽—学员分享
　　今天学习到的日本文化和经营理念，让我感触最深的是在日本企业的经营理念转变，以往日本商人他们都是以大量生产产品给社会，以赚取利润为目的，同时他们会遵循法律法规为准则，而现在他们在追随一个我们中国一般商人看不见的东西。
　　现在我们做产品的已经不能单纯以产品本身的价值价格来衡量，而是要去给我们的顾客一种满足感、体验感，就像这次我们学员为日本导师送上的礼品，已经不单纯是一种产品交换了。
　　三赢，买卖不单只是买卖双方的双赢，还要得到社会的认可。结合企业的情况会感觉到理念是有一些共性的地方，我们企业也希望为这个社会去做贡献，让企业有一个责任感。
　　谭子—学员分享
　　一：团队——文化
　　日本人的特点里有提到对集团主义的珍重，也就是看中团队精神，企业要延续，必须上下同心，靠关系和制度都不能团队成员发自内心拥护和为团队奉献，唯有同样的价值感和使命感，方能建立企业的文化，实现上下同心。企业永续。
　　二 敬畏——感恩
　　在神田神社，亲眼看到清水老师两次弯腰捡地上的垃圾，亲自在门口90℃迎接每一位学员，这是对自己的工作发自内心的敬畏
　　人对大自然也应抱有敬畏之心，水，空气，森林这些最宝贵的延续生命的物资都是免费，所以我们要带敬畏之心和自然相处，同时对这些帮助过我们生存和成长的人事，抱有感恩之心，环保，不是一句口号，更应该是一种自发至无为的行动。
　　三 专注 —匠心 下午去染布的博物馆，坚持做染布，把一件事做到极致，热爱到极致，简单的事情重复做能作对，重复的事情用心做才能做好，当下所做之事，全力以赴，专注于心，专业于形。
　　廖裕婷—学员分享
　　我们都在寻找着成功的原因，想要知道成功的奥秘是什么，也一直知道日本人的学习能力很强，日本的精神很可怕。原来，是因为日本的精神，一个人对精神上有了寄托，就有了底线。也是今晚孙老师上课说的，日本人的文化，背后隐藏着信仰，一种敬畏之心，一种感恩。他们是从小就开始教育，重视素质的培养与传承。
　　在今天早上去参拜神田明神的时候，有一群好可爱的小朋友路过，才得知，原来每一个小朋友在一定的年龄就一个‘成人礼’。这样的仪式感，让这些文化，深入了他们的骨子里。当我们也收到神明洗礼与祝福时，那种清脆的铃声从耳边环绕，其实心灵是能安静下来的。
　　樱花很美，但是只有一周的生命，在最灿烂的时候掉落，为什么日本不用能开两个星期的樱花呢？也一样美呀？！原来是因为想教育年轻一辈的人，人活着要向上，把自己的生命开到最美的一刻，如果做错事情了，没关系，重新再来。这让我想起了王家大院里面壁画和扶手雕刻，用一些小故事告诉晚辈如何做人做事，而在日本，用自然的力量告诉大家，如果做人做事。
　　在日本是万物都有灵，可以很小也可以很大，在这里可以随处可见感恩文化，无论是打招呼还是吃饭，都怀着一个感恩的心。这也是为什么百年企业那么多的其中一个原因吧。除了双赢还要达到三赢，一辈子只为一件事，文化不变却又能与时俱进。正所谓：三流企业靠关系，二流企业靠政策，一流企业靠文化。文化是一种精神上的寄托，一种有所谓有所不为的精神，一种敬畏之心。
　　神社每天早上给神明煮饭都需要转木取火，明明高科技都在身边都不用，只为告诉大家，不忘初心。
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