为了遇见更好的自己心和领袖演说企业家世界研学日本站第一天

　　格局有多大，事业就有多大！格局决定命运，远见决定高度；格局决定命运，胆识打磨人生；拥有怎样的格局，就拥有怎样的成功！成功的企业往往有着一个富有远见的老板，他能看多远，企业就能活多久，这就是格局。格局有多大，人生的天空就有多精彩。每一个想成功的人，都要拥有一个大格局，都要懂得掌控大局。
　　如何才能拥有大格局，不去观世界，何来世界观，走出去，不断学习，不断精进，才能遇见更好的自己，提升企业家格局和眼界。2019年4月14日-20日，心和领袖演说企业家世界研学日本站，向强者学习，不断提升企业家眼界和格局，为企业注入新的能量。
　　日本企业家的六项精进
　　乐观的设想，悲观的计划，愉快的执行！
　　——稻盛和夫
　　稻盛和夫经常教导年轻后生，要年轻人承担起对未来的责任，在工作中不可好逸恶劳，不要逃避困难，要秉持一颗纯朴的心，全身心地投入到工作中去。他认为工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
　　稻盛和夫先生自己始终坚持＂敬天爱人＂，＂六项精进＂这两条他自创的＂稻盛哲学＂。他一生的做人处事原则都是建立在此基础之上，稻盛认为经营企业不单是为了搞好企业，更是为了创建美好人生！他的哲学思想让无数日本企业家学益匪浅、深受启发！
　　＂敬天爱人＂：所谓＂敬天＂，就是按事物的本性做事。这里的＂天＂是指客观规律，也就是事物的本性。稻盛和夫坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则！所谓＂爱人＂，就是按人的本性做人。这里的＂爱人＂就是＂利他＂，＂利他＂是做人的基本出发点，利他者自利。要从＂自我本位＂转向＂他人本位＂，以 ＂他人＂为主体，自己是服务于他人，辅助于他人的。对于企业来说就是＂利他经营＂，这个＂他＂是指客户。
　　＂六项精进＂：所谓＂六项精进＂指的是：1、付出不亚于任何人的努力；2、要谦虚，不要骄傲；3、要每天反省；4、活着，就要感谢；5、积善行，思利他；6、忘却感性的烦恼。
　　稻盛和夫先生一身的育人事业就是让他的学生和年轻企业家们拥有正确的为人处世观念，让他们知道事物的本性、人的本性往往是最简单的，是＂归零＂的，这就是＂道＂。万＂术＂不如一＂道＂，公平、公正、正义、诚实、勇气、谦虚、博爱、勤奋等都是最根本的 ＂道＂。守正于道，真心通天。
　　人生工作的结果 = 思维方式×热情×能力
　　孙键老师分享
　　日本，一个地理位置不佳，资源高度匮乏的国家。一个二战战败后经济严重受创的国家。一个90年代后老龄化严重经济陷入长期低迷的国家。是什么，让他们稳居美国和中国之后的第三大经济体的位置？是什么让他们发展成为一个高度发达的资本主义国家？
　　战后日本崛起，得益于重视教育和重视人才的培养。日本前文部大臣荒木万夫曾经指出：＂从明治以来，一直到今天，我国社会和经济的发展，特别是战后经济的发展非常惊人，为世界所重视，造成比情况的重要原因，可归结为教育的普及和发展。＂美国著名发展经济学家舒尔茨说：＂战后日本物质资本存量几乎荡然无存，但其国家财富中的重要部分——具有知识水平的人还大量存在。＂ 日本重视教育的历史可上溯到明治维新时代。
　　早在1872年明治政府颁布《学法令》时，就在《学制布告》中提出了一个非常明确的口号，要在全国做到＂邑无不学之户，家务不学之人＂，接着，1886年明治政府宣布在全国实施义务教育，大约经过30年的努力，终于在全国范围内普及了初等教育，其速度之快在世界教育史上是首屈一指的。
　　而且从年代上看，日本也是世界上最早在全国范围内普及义务教育的国家，比美国早4年，比法国早10年。正如日本前内阁总理大臣福田赳夫在一次施政演说中所说的：＂人是我国的财富，教育是国政的根本。＂这应该是日本崛起奇迹的根源。
　　战后日本崛起，得益于追求至善、精益求精。吉田茂是日本战后最负盛名的首相，晚年以充满激情的语言写就《激荡的百年史》，总结日本民族如何战胜困难、目光远大、勇猛进取、善于学习、追求完美。他说日本民族具有一种止于至善的专业精神。除非不做，做什么就要做到最好，深深植根于日本民族之血液，此乃日本历经明治维新和战后经济奇迹，得以雄踞世界第二经济强国之主因。管理大师德鲁克说，战后日本经济起飞有三位导师。
　　第一位导师是道奇，他教导日本人要发展经济，首先是稳定货币金融，将日元与美元汇率固定于360日元。第二位导师是戴明，全面质量管理之父。德鲁克说，质量管理是美国人发明的，但完美运用、臻于化境的却是日本人。第三位导师就是德鲁克自己。他教会了日本人如何思考战略和实施目标管理。德鲁克对日本文化精神亦有湛深研究。七十岁时被荣聘为东京大学研究日本艺术文化的教授，引以为傲。德鲁克与吉田茂英雄所见略同。二师皆以为日本民族真正利害之处，便是那种追求至善、追求完美的专业精神。
　　无论做什么，皆力求最好，心无旁骛，精益求精。此种精神之背后是异常谦逊的学习态度，永远不懈吸取他人长处之开放胸怀。盛田昭夫说：＂日本企业之所以能在短期内取得飞跃进步，奥妙就在于企业经营者始终认为日本在一切领域中都落后于他人，从而产生一种紧迫感。他们情愿以欧美各国的学生自居，坚持交学费，学习经营手法，吸引新技术。＂＂在日本，人们始终不懈地追求效率和生产率的提高，即使是对螺丝刀这样简单的工具也毫不例外。从设计到加工，无不精心考虑，仔细研究。＂
　　大国的崛起靠的是科技，国与国之间的较量说到底就是国民素质的较量，是人才的较量。英国历史学家汤因比研究过21种在历史上曾经出现过，后来相继消亡的文明。结论是这些文明死亡的原因，无一例外，都不是他杀，而是自杀。他们失去了创新的活力，被历史淘汰出局。
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