职场上要想打翻身仗，做好以下六条生存法则，保准没错

　　为什么有些人一直很努力？各方面都不错，就是没有爬上去，就是因为他根本没知道这六条职场生存法则，以前我也分别分享过，如果根本不知道，你听我的，把以下就六点做到，不愁升职加薪，我们分别从事前、事中，事后、出事，分情况分别给你讲一讲，怎么做才会让你的领导感觉很爽？要不怕回头你找不到，可以先点赞，收藏。
　　首先一点就是听领导交代的事儿的时候要学会主动表态。说的意思就是公开场合，领导说干咱就干时候，别质疑我挑战领导的权威，如果领导没权威，整个团队就群龙无首，工作就没法干了，对谁都不好，所以公开场合要主动维护领导的权威，你可以向领导提建设性意见，只要你的出发点是对领导好，又掌握了分寸和场合，领导就会理解你，并把你当成是自己人。你要是在公众场合扭捏，不吭声，生怕主动表态让别人怀疑自己拍马屁，私下场合发现问题也从来不敢提，即使提到怕领导嫌弃，又不坚持，是一种懦弱，自私的表现，你同意吗？
　　第二呢，事前提前预警，事后迅速处置。有事儿的时候，你一定要提前足够时间去预警，有些人在干事过程中遇到问题，总是怕提出来，让领导觉得自己无能，所以就一直压着，想着让这件事情慢慢过去，这是一种回避责任的表现，因为问题越搁着就会越变越大，她不会因为你的幻想而转移，而是事越大你就越不敢跟领导说，直到东窗事发，领导发现了，给你拍桌子，你怎么不早说？意思就是你早说事情也不至于这样，你提前跟我打招呼，至少还能回天有力，对不对？
　　第三，遇事有主见，做个有独立思考的人。就是提事儿的时候，结合公司情况，一定要带着自己的主见，多提方案，不要总给领导提问题，领导这事儿怎么干，那事儿怎么干？领导顾你过来，不是让你反映问题的，是让来解决问题的！同意吗？所以不要提问题，要提方案，并且不要提一个方案，最好拿出两三个结合公司情况，自己想到的方案，让领导给你把把关，别让领导做判断题，多让领导做选择题。你觉得对吗？
　　第四点 事前反馈，事后回复。有不少人的意识里，认为交办的事，认为做了就行了，没有必要在过程中和事后及时反馈。而办事靠谱的人就不一样，他们凡事会有交代，件件都有着落，事事均有回音。事的时候要注重分阶段反馈，不要让领导问你要你的进展，还是要主动给领导汇报你的进展，并且还要分阶段去说，比如月底要交工的工作，你可以每周花点时间跟领导念叨念叨事情的进展，满足领导的掌控感，同时也让他感觉到你对工作的重视，所谓靠谱啊，就是凡事有交代，件件有交待，事事有回音。你同意吗？
　　第五点，做完事情后，用写一篇总结的方式来总结反思，是很有益处的。可以把里面很多的问题，列成一个表格，然后自己在后面直接写答案，专注于思考具体事情，反复去想还需要从哪些方面去总结，要知道有些成功是可以复制的。就是刚完事儿之后要养成经验复盘的习惯，为公司创造可复制的无形资产，比如领导让一组人做活动，一把活动办的特别漂亮，这只能得到领导一时的欣赏，你若能打活动，活动中，活动后，所有的经验形成一套方法论，人人可复制的会务组织流程，你就有机会进核心层了。你觉得呢？
　　第六年就是出事的时候，愚蠢的人都会尽力辩护自己的过错，让别人背黑锅，这种人能混的好吗？你说会有好下场吗？犯错并不可怕，就能成多大事，一个能承认自己错误的人，却可使他出类拔萃，，并且给人一种尊贵、高尚的感觉。所以，如果你错了，迅速郑重的承认下来。根据经验，但凡出了问题，敢于主动自罚的人，首先有个态度出来，你说我说对吗？
　　最后我想再补充两句啊，真正优秀老板往往都是最爱惜人才的，不要把领导想的那么狭隘，因为狭隘的老板根本做不大，也做不久，所以你只管认真把以上的六点做好，我保你这辈子一定混得好，你要怕记不住啊，就点赞，收藏多听几遍，另外，你希望谁好就转发给谁！他一准会谢你的，别忘了点赞，收藏