有启发的16个小故事（十四）三只老鼠

　　十四个故事：三只老鼠
　　三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：ldquo；对，对，我因为好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。rdquo；哦，原来如此呀！ldquo；
　　企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议：
　　营销部门的经理A说：ldquo；最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。rdquo；
　　财务经理C说：ldquo；是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。rdquo；
　　这时，采购经理D跳起来：ldquo；我们的采购成本是上升了10，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。rdquo；
　　A、B、C：ldquo；哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈！rdquo；
　　人力资源经理F说：ldquo；这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！！rdquo；
　　您认为有什么样的解决方案呢？请和我讨论。
　　温馨提示：各部门都不能把所谓的客观因素当原因，责任人人有份，许多问题的解决都不会是ldquo；自古华山一条道rdquo；，每个部门应该都多少能找到解决之道，这就是主观态度问题了。
　　推诿只是表面现象。主要是素质问题。1、没有团队精神；2、没有责任心；3、没有面对错误的勇气；4、不能反求诸己；5、凡事归罪于外；6、饱汉不知饿汉饥，自己吃饱了万事大吉hellip；hellip；靠绩效管理还不能解决全部问题。关键要加强教育，提高素质。
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