能力既是优势又是陷阱，你要先行动后思考

　　一，你此刻的水平巅峰就是你的能力陷阱，你需要突破它
　　孙总前天晚上说：去年这个时候，开发绿地，启动萌动广告，我就像打了鸡血一样！可是今年，不管怎么做，都没有那个劲儿了！
　　这是什么原因？一个人喜欢做什么事，就会一直做什么事，等到它变成自己的舒适圈之后，就没有难度没有激情了。 我们越是熟悉越是能力强的这些技能，越容易把我们牵绊在此时此地的当下。
　　《能力陷阱》这本书告诉我们这样做是很危险的，因为你现在所能够想到的那个状态，就是你此刻的认知水平巅峰，它很有可能会局限住你整个人生发展的方向和节奏，这就叫作能力陷阱。
　　很多人干一行怨一行，还一直沉迷在自己的能力陷阱里，不愿意做出任何改变，就像唐山的一位收费站大姐说的话：我今年36岁了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了。
　　人生如逆旅，我们永远都不知道明天或意外哪个先到来，所以每个人不仅要具备逆商，更要具备逆向思维。
　　过去我们改变人的方法是：反思，反省，设定目标，然后再慢慢地行动。而这本书的作者埃米尼亚·伊贝拉反其道而行之，她告诉我们:先做事，后思考。
　　小时候的我们是不会思考的，总是照着父母的样子去做事，他们做什么我们就做什么，久而久之，不仅把事情做好了，还做事的底层逻辑弄懂了。这就是人们常说的：与其去想1000遍，不如去做一遍。在做事的过程中，思考的路径也会慢慢的明了，所以我们根本不用担心做无用功。
　　常人之所以会抱怨，就是因为想得多，做得少。天天想着当领导，但是又不去做领导该做的事儿，还老怕别人嘲笑自己不知天高地厚。每个人都是自己生命的主导，你越主动越精彩。走自己的路，让别人去说吧，只要不掉进能力陷阱里。二，拆掉思维的墙，跳出舒适圈，时刻迎接新转机
　　今年开春，主管就一直对我说: 你好好干，下一个管理者就是你，只要你会带人，名和利都不是问题。
　　我当时一听，特兴奋，但是久了之后，我一点也不稀罕，一直在自己的能力圈里死循环没意思，所以我就加入了007，今日头条，镜姐梦想领读会……这一路走来，吃过的苦反而比之前的安逸更有意义和价值。
　　《能力陷阱》告诉我们：只有改变做事的方法，主动的去吃正确的苦，才能够真正改变我们的人生，也就是先行动再思考的过程。
　　利用由外而内的原则，我们要跳出舒适圈，重新定义自己的工作。
　　很多人说工作就是熬时间，流程打大致为: 上班打个卡，中间插科打混，下班再打一次卡。久而久之，是个人都会厌倦。越早意识到这样的陷阱越好，我们才敢于拆掉思维里的墙，用7个人物定位法找出自己需要去模仿和学习甚至是挑战的对象，然后给自己提出一些行为和动作上的要求，把我们工作当成一个平台来学习并去做一些新的事。
　　生命的意义在于折腾，只有不断的去折腾，你才能跳出自己的舒适圈，才不会被能力陷阱所限制。这里的折腾不是瞎折腾，而是要有目标，要有方法。
　　一是思考你所做工作的类型；比如说马爸爸做的阿里巴巴是电商行业，这个行业可以倒腾出无数的分支来，可以由一生二生三，生无数……他是领导中的桥梁，就得逢山过山，逢水过水。
　　二是转换新角色或参与新活动能让你接触到不同的人，这些人有着与你不一样的世界观。马爸爸一直在用成长型思维，不断的创建新的投资项目，不断的吸引不同的人来投资，不断的扩大自己的影响圈。
　　三是重新审视你自己。只有不断的审视自己，给自己画像，你走过的路见过的人做过的事才能变成重新指引你前进的方向。
　　杰克·韦尔奇（Jack Welch）说过一句很有名的话：＂当外在改变的速度超过内在改变速度之时，终点就在眼前。＂
　　我们要用结果思维去做事，才能在做事的过程中不断的向结果靠近。当一个人想做成什么事的时候，在做的过程中就有了成功的积极因子。很多团队都会强调听话照做，其实就是深谙先行动，再思考的道理。三，放弃旧操作，跳出关系陷阱，重建我们的人际网络
　　我们的人际关系，总是遵从两个原则，第一个是相似原则，就是我们总喜欢跟自己相似的人交往，我们总喜欢跟自己价值观差不多的人交往，因为这样觉得舒服。
　　越舒服就越懒得动，于是衍生了第二个懒惰原则，就离得近，认识了，就交往一下，离得远的懒得说。久而久之，再亲密的关系也会变得疏远。很多人都会掉进这样的坑里，还有很多人会把人际交往打上功利性的标签，对经营人脉就没有什么兴趣。
　　要像领导者一样行事，并不只是与你所做的事有关，还与你所结交的人有关。我们只有走出这些陷阱，才能够创立良好的关系雷达。
　　人际关系网络的连接性，可以用著名的＂六度分隔理论＂原则去创造。人和人之间的关系很奇妙，只要你懂得交际，从1~2~3不是问题，由点到线再到网也不是问题，关键是看你怎么行动，这个世界上多的就是人。
　　为什么我们的微信好友，会从活粉慢慢的变成死粉？就是因为我们不沟通，不行动，不链接，生怕给别人添麻烦，也怕自己找麻烦。
　　只有打破这样的思维定势，放弃就操作，跳出关系陷阱，我们才能够新的人际网络。人际关系网络分成至少三种类型，分别是个人关系，运营关系，和战略关系，这些关系在帮助你成为一名优秀的领导者的道路上起着至关重要的作用。
　　首先是个人的关系，我们要把个人的精力投放在影响圈之内，不要做一个丝瓜藤子，见人就粘，粘到最后，你发现没有一个人能够真正的发展成为第4层人际关系，更别说黄金人脉圈了。所以说，鉴别个人关系很重要。
　　第二个是运营关系，良好的运营关系可以帮助你处理当前的内部事务，你要懂得授权，才不会被重要且紧急的事情所拖垮。
　　第三种关系是战略关系，它是指在你未来发展道路上可以帮助你的关系。它能让你的创意被投资者看中并购买，它就是我们实现财富快车道最重要的一种关系。
　　很多人一碰到事儿就找关系，但是他没有意识到自己平时没有经营关系，这个关系的门是关上的，所以常常就会碰壁。我们想要跳出关系的陷阱，就要把关系的大门打开，让能够帮助你的贵人进来。
　　第四，重新审视自己，跳出真实陷阱，转变人生方向
　　很多人在转变之旅的时候会给自己定目标，总是想象着会一帆风顺，哪怕是一波三折也是可以接受的，但是事实是那个转变曲线，会像心跳一样不停的抖抖抖。
　　想象和真实的落差很大很残酷，对不对？但我们不能够跟着它颤抖，而是要正确的认识到真实的曲线，把自己从乐观陷阱里解出来，用真正的现实主义心态来面对每一天的变化，以不变应万变的行动来逐个攻破，大多数人还没有轮到拼能力的地步。
　　这种差异上的压力和我们自己选择的这种动力结合在一起，我们才有可能真正地发生改变。因此第一步叫作发现差异，去找到自己对标的对象，增加自己采取行动的紧迫感，也是行动的原动力。
　　第二步叫作只加不减，也就是说你可以增加新的角色或者行为方式，但是你不需要这么快就放弃旧的行为方式，然后增加外在表现力，获得一些容易得到的成果。就像樊登老师当初创立读书会的时候，他深切地懂得第一风险创业的号，先保留手头的工作，再去一点点的增加新的行为。
　　第三步叫作混乱迷茫，像无头苍蝇一样。我的师傅放弃了手头的工作，想当家庭主妇，又苦于没有经济来源，天天浏览各种网站，各种兼职，可谓是焦虑无边。在转换角色和身份的过程中，每个人都会有这样的状态，越是这样，我们越要定好自己的目标。
　　第四步叫作重新设定前进的方向，你之前的挫折会给你带来更大的其他的问题，是时候将外在的表现内在化了，反思新的经历，来重新检验过去的目标，从而提出新的目标。旧的不去，新的不来，唯有不断的转化，才有不断的转变。
　　第五步叫作内化，真正的内化是真正的吸取营养，才能在旧东西上找出新创意。照着食谱做菜并不能够让你成为一个真正的厨师，只有你把别人的东西全部吸收了，然后再打造出属于自己的特色，才能够树立个人品牌。
　　《谁动了我的奶酪》说:我们只有放弃旧的奶酪，才能找到新的奶酪。所以要重新审视自己，跳出真实陷阱，才能够转变人生的方向。五，能力既是优势又是陷阱，你要先行动后思考
　　人的一生充满变数，能力既是优势又是陷阱，我们要主动的去吃正确的苦，把旧技能一遍又一遍的更新，才能够一遍又一遍的刷新自己，新转机才能够一遍又一遍的青睐自己。
　　删除掉固定型思维，把成长型思维当成习惯，我们遭遇的红灯也许会变成绿灯，路过的陷阱也许就是下一站幸福！
　　最重要的就是先行动后思考，因为我们做着做着，就会变成自己想象的人，这也是梦想成真的最好途径。一句话，干就完了。